爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

卓有成效的管理者能力提升培訓(xùn)

課程編號(hào):51404

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:319

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:孫海榮

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)全部人員

【培訓(xùn)收益】
每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者,而且卓有成效是每個(gè)管理者必須做到的事。一位卓有成效的管理者要重視目標(biāo)和績(jī)效,要做正確的事和最重要的事。在選用高層員工時(shí),一位卓有成效的管理者注重的是出色的績(jī)效和正直的品格。在工作中,他知道自己所能做出的貢獻(xiàn),知道增進(jìn)溝通的重要性,只做有效的決策。

一、時(shí)間管理
學(xué)習(xí)目標(biāo):有效利用時(shí)間;避免整日奔波忙碌的局面
1、管理者究竟應(yīng)該如何控制和支配自己的時(shí)間
2、什么是管理者該做的,什么是不該做的
3、以結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)間管理方法
案例研究:“一天36小時(shí)”
二、我能貢獻(xiàn)
學(xué)習(xí)目標(biāo):促使管理者考慮自己及機(jī)構(gòu)的目標(biāo);促使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價(jià)值
1、重視貢獻(xiàn)也就是重視成效
2、組織需要管理者貢獻(xiàn)什么
3、有關(guān)“我能貢獻(xiàn)什么?”4大要點(diǎn)
4、如何才能使組織獲得最大績(jī)效
案例研究:是不是提拔錯(cuò)了
三、著眼于明日
學(xué)習(xí)目標(biāo):清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略;提高對(duì)于“為什么和做什么”的認(rèn)識(shí)
1、如何正確分配組織資源
2、著眼于明日的策略
3、創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇
4、如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來(lái)的關(guān)系
案例研究:著眼于明日
四、有效決策
學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握做出有效決策的7個(gè)規(guī)則
1、決策是管理者的特殊任務(wù)
2、做有效的決策,是企業(yè)家和管理者最困難的活動(dòng)
3、撥開市面無(wú)數(shù)的決策工具和決策技巧,探尋有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)
案例研究:該不該購(gòu)并
五、人事安排
學(xué)習(xí)目標(biāo):深刻體會(huì)人事安排的有效性
1、重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點(diǎn)
2、組織的效用是結(jié)合尋常的人,做不尋常的事
3、用人之長(zhǎng)的3點(diǎn)建議案例研究:藍(lán)辛的苦惱
 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們