【培訓(xùn)對(duì)象】
非財(cái)管理者及財(cái)務(wù)人員

【培訓(xùn)收益】

一、國(guó)家宏觀財(cái)稅形勢(shì)
1.2大勢(shì)所趨，順勢(shì)而為
1.2金稅三期真有那么神奇嗎？
1.3營(yíng)改增給我們帶來(lái)了什么影響？
案例：什么是虛開(kāi)增值稅發(fā)票？后果是怎樣的？
1.4個(gè)人銀行卡分類的秘密
案例：張總個(gè)人銀行卡上到賬100萬(wàn)……
1.5去貨幣化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
案例：印度廢鈔案例
1.6和每個(gè)人都息息相關(guān)的個(gè)人所得稅改革
1.7社保入稅的目的
1.8殘保金征收政策
本章小結(jié)
二、人力資源公司替企業(yè)轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)的幾種情形
2.1賬外現(xiàn)金發(fā)工資必然被查處！
2.2個(gè)人賬戶（私對(duì)私）大額和頻繁交易銀行稅務(wù)將共享信息！
2.3高收入個(gè)人所得稅將面臨嚴(yán)格管控！
2.4股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅務(wù)政策面臨變數(shù)！
2.5查處虛開(kāi)發(fā)票無(wú)論金額大小！
2.6社保全額繳納，必然查處社保未繳納企業(yè)！
2.7公對(duì)私發(fā)放工資，以避開(kāi)社保和個(gè)稅的，嚴(yán)查！
2.8無(wú)成本票支出的其他形式發(fā)放工資，以避免社保，但成本升高！

三、稅改對(duì)人力資源行業(yè)的影響
3.1營(yíng)改增后增值稅對(duì)人力資源行業(yè)的影響
3.1.2增值稅對(duì)人力資源行業(yè)帶來(lái)的影響
3.1.2增值稅帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方式
【案例分析】
3.2企業(yè)所得稅對(duì)人力資源行業(yè)的影響
3.2.1企業(yè)所得稅對(duì)人力資源行業(yè)的影響
3.2.2企業(yè)所得稅帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方式
【案例分析】
3.3個(gè)人所得稅改革對(duì)人力資源行業(yè)的影響
3.3.1個(gè)人所得稅對(duì)人力資源行業(yè)的影響
3.3.2個(gè)人所得稅帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方式
【案例分析】
本章小結(jié)
四、社保入稅及殘保金征收的影響
4.1社保及殘保金的應(yīng)對(duì)方案
五、靈活用工方式的優(yōu)劣分析
5.1靈活用工流程與方式
5.2靈活用工應(yīng)注意的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
【案例分析】疫情刺激下，靈活用工平臺(tái)會(huì)成為下一個(gè)萬(wàn)億級(jí)風(fēng)口么？
 

高級(jí)會(huì)計(jì)師
ACI注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
瀚靈財(cái)務(wù)咨詢合伙人
河南省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員
美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）
河南及貴州多家財(cái)務(wù)咨詢公司咨詢顧問(wèn)
河南多家企業(yè)常年財(cái)稅顧問(wèn)及培訓(xùn)導(dǎo)師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)、非財(cái)、稅務(wù)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
邢老師有15年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，國(guó)有企業(yè)、上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷、民營(yíng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)副總裁經(jīng)歷。2019年全國(guó)培聯(lián)培協(xié)推優(yōu)比賽全國(guó)50強(qiáng)；2019年“中國(guó)好講師”大賽全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師；2019年“中國(guó)好講師”河南賽區(qū)十強(qiáng)；擅長(zhǎng)企業(yè)主及非財(cái)務(wù)高級(jí)管理人才財(cái)稅思維提升，企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制流程、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)體系搭建、稅收籌劃、成本管控等；具有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幽默詼諧，課程內(nèi)容運(yùn)用大量案例從思維改變到最后實(shí)用落地貫穿始終。
主講課程：
一、財(cái)務(wù)思維課程
《老板財(cái)稅思維管控》
《非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理思維》
《全面預(yù)算管理》
《風(fēng)險(xiǎn)控制管理》
《成本核算管理》
二、財(cái)務(wù)實(shí)操課程
《財(cái)務(wù)小白逆襲記》
《財(cái)務(wù)經(jīng)理成長(zhǎng)記》
《財(cái)務(wù)總監(jiān)突破計(jì)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之現(xiàn)金為王》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之精細(xì)化成本管理》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之合理避稅》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之財(cái)務(wù)共享管理》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之信息建設(shè)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之怎么選擇組織形態(tài)》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之應(yīng)收賬款管理》
《財(cái)務(wù)手段節(jié)流之頂層股權(quán)設(shè)計(jì)》
《公司或個(gè)人向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，怎么捐才可以避稅》
《個(gè)人所得稅綜合收入?yún)R算清繳的那點(diǎn)事》
《非財(cái)人士讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表》
《管理駕駛艙——企業(yè)管理報(bào)表的設(shè)計(jì)理念》
《怎么交一份說(shuō)“人話”的財(cái)務(wù)分析》
《人人都應(yīng)該懂的財(cái)稅思維》
《新個(gè)稅法下——自由職業(yè)者的個(gè)稅籌劃》
授課特點(diǎn)：
根據(jù)組織特點(diǎn)和需求，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化方案，不僅注重課堂教學(xué)，更強(qiáng)調(diào)學(xué)員課后的應(yīng)用效果，以此來(lái)提高企業(yè)績(jī)效。
以大量企業(yè)實(shí)際案例、生活情境故事開(kāi)展教學(xué)研討，同時(shí)輔以操作性強(qiáng)的工具和表單，能夠幫助學(xué)員在訓(xùn)后改善工作效益
授課風(fēng)格生動(dòng)活潑，在培訓(xùn)過(guò)程中精心設(shè)計(jì)師生互動(dòng)環(huán)節(jié)，是學(xué)員身心、全方位的參與到培訓(xùn)中，不僅有所收獲，更是學(xué)有所樂(lè)
咨詢項(xiàng)目：
新三板上市電力設(shè)備企業(yè)ERP系統(tǒng)落地
河南某高新技術(shù)外墻保溫公司頂層股權(quán)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)體系搭建、合規(guī)化處理、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、成本管控及稅收籌劃
貴州省某集團(tuán)企業(yè)（下屬32家公司）頂層股權(quán)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)體系搭建及合規(guī)化
靈寶某房地產(chǎn)建筑酒店集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)組織架構(gòu)及財(cái)務(wù)集團(tuán)化處理 

• 民法典對(duì)財(cái)富的影響解析

   

  課程背景：2020 年 5 月 28 日十三屆全國(guó)人大三次會(huì)議表決通過(guò)了《中華人民共和國(guó)民法典》，民法典在把現(xiàn)行的民事法律科學(xué)整合的基礎(chǔ)上，獨(dú)立設(shè)計(jì)人格權(quán)編、侵權(quán)責(zé)任編，解決了很多有爭(zhēng)議的內(nèi)容。民法典是中國(guó)第一部以法典命名的法律，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)法典編纂立法的先河，具有里程碑意義。《中華人民共和國(guó)民法典》將于 2021 年 1 月 1 日起實(shí)施。在我國(guó)保險(xiǎn)..

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• 商務(wù)演示心理學(xué)系列課程-1：完美呈現(xiàn)你的影響力——職業(yè)經(jīng)理人的商務(wù)演示技巧

   

  你在工作中需要面對(duì)公眾發(fā)言嗎？你遇到過(guò)下面的困惑嗎？ <br />-在眾人面前感到緊張、無(wú)所適從，甚至忘記了要說(shuō)的內(nèi)容 <br />-好的內(nèi)容、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)不知道如何表現(xiàn)出來(lái)，演講效果平平 <br />-PPT不夠吸引眼球，難以給演講加分 <br />-所以無(wú)法打動(dòng)聽(tīng)眾、說(shuō)服聽(tīng)眾、改變聽(tīng)眾&h..

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