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to C-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新及戰(zhàn)略管理-工作坊(服務類高層篇)
主講老師:翟紅亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、驅(qū)動中國經(jīng)濟未來十年發(fā)展的3大核心引擎1、體驗與體驗經(jīng)濟時代2、數(shù)字化的本質(zhì)3、專業(yè)服務及專業(yè)服務營銷的本質(zhì)二、以消費者為核心的同理心洞察1、以消費者為核心的人文主義精神為什么必須絕對的以消費..
to C-產(chǎn)品設計創(chuàng)新思維與實踐 – 工作坊
主講老師:翟紅亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、驅(qū)動中國經(jīng)濟未來十年發(fā)展的3大核心引擎1、體驗與體驗經(jīng)濟時代2、數(shù)字化的本質(zhì)3、新銳品牌崛起的時代二、以消費者為核心的同理心洞察1、以消費者為核心的人文主義精神為什么必須絕對的以消費者為核心 ..
建設工程項目全過程合同風險管理實務操作
主講老師:崔曉明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(4)工程合同內(nèi)容和文本形式(5)工程合同的生命期過程(6)現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向2.工程合同體系..
代建項目管理全流程解析與數(shù)字化賦能實戰(zhàn)
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:模塊一:項目代建概述與政策環(huán)境​​1.1 代建制的定義與價值​​1.1.2 代建制的起源與發(fā)展1.1.3 代建模式分類:政府代建、企業(yè)代建、市場化代建1.2 政策與法規(guī)解讀..
Deep Seek在工程管理與市場營銷管理中全場景實戰(zhàn)
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:破冰導入--如何用Deep seek在山姆高性價比購物?方案1:生鮮雞琵琶腿-2.6kg-39.9元方案2:生鮮雞去皮上腿肉-2.6kg-69.9元模塊二:辦公提效--如何用Deep seek提升日常辦公效率及應用場..
財富守與傳——高客經(jīng)營三板斧
主講老師:蘭琪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:全面了解高凈值人群一、何為高凈值客戶1.劃分標準:凈資產(chǎn)、可投資性資產(chǎn)、收入能力2.如何通過三個因素的內(nèi)在關聯(lián)性來準確判斷高客的經(jīng)濟實力二、如何劃分高凈值客戶的財富等級1. 按凈資產(chǎn)量級的分類法2. 按不..
筑牢合規(guī)防線 智控采購風險
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:模塊一:工程建設領域政策法規(guī)解讀1.1 核心法規(guī)解析​​《招標投標法》及實施條例關鍵條款《政府采購法》在工程采購中的適用性工程建設項目審批流程與合規(guī)..
營銷人員招投標能力躍升實戰(zhàn)
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何避免投標前準備不足導致前期出局?1.1 為什么信息收集不全會讓投標失去針對性?1.1.1 客戶需求分析的5層漏斗模型1.1.2 競爭對手情報收集6維度1.1.3 招標文件評分權重拆解法1.1.4 醫(yī)療設備投標..
高效溝通技巧
主講老師:沈陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、溝通的重要性1、我們?yōu)槭裁葱枰獪贤ǎ?#61656; “溝通認知”分享 決定業(yè)績的三個方面 溝通技巧是成功人士的重要法寶二、高效溝通概述1、什么是溝通?..
個人業(yè)務批量營銷技巧
主講老師:張亞西   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一.政府企業(yè)等單位拓展五大難題與破解1. 轉(zhuǎn)介紹人2. 存量拉新3. 活動認識4. 無心插柳5. 陌生拜訪二.政府企業(yè)等策鏈中的角色與接觸技巧1. 決策者的訴求分析與接觸技巧案例:內(nèi)蒙某學校的代發(fā)薪營銷過..
“打造卓越團隊”情景式系列課程【高效管理溝通】
主講老師:金鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:主題導入:管理即溝通一、 管理角色認知與職責定位如果在足球場上,后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置,這支球隊能贏嗎?管理者不是技術專家,不應當僅僅是一個埋頭拉車者,還應當是一個抬頭看天者;管理者是資源的整合者,是團隊績效..
高效執(zhí)行力打造
主講老師:黃文鋒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:執(zhí)行力的重要性和對企業(yè)的影響課程目標和預期成果概述模塊一:工作習慣養(yǎng)成情境:如何在接受工作任務后,通過有效溝通確保理解任務要求,避免結果偏差。知識點:1任務接受與溝通確認的重要性2溝通技巧和方法..
帶人藥企經(jīng)理的下屬輔導帶教能力提升
主講老師:金枝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一講:認識輔導帶教一、醫(yī)藥經(jīng)理的管理下屬的現(xiàn)狀1. 沒有認識到輔導帶教重要:教下屬去干還不如自己干2. 沒有輔導帶教的權威意識:被下屬牽著鼻子走不開腔3. 沒有輔導帶教的專業(yè)方法:只會利用職權發(fā)號司令兇案例:員工調(diào)..
團隊執(zhí)行力-從目標到結果的全過程管控
主講老師:黃文鋒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:目標設定情境:如何設定并實現(xiàn)團隊目標1.企業(yè)目標管理全景邏輯2.承上啟下:將上級指示有效轉(zhuǎn)換為團隊目標3.情境案例:新季度已開始4.目標落地的三要素5.目標設定的原則6.練習:這些目標是否符合原則..
基金定投與行外吸金
主講老師:張亞西   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、為什么要跟準購買基金客戶去談經(jīng)濟發(fā)展?1、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)——債務風險的變化 老百姓或者高凈值人士會受到什么威脅?風險?如何判定你現(xiàn)在所處的風險評級2、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)&mda..
期繳保險業(yè)績倍增訓練營
主講老師:張亞西   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、保險的起源1、海上貿(mào)易發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的需要2、保險誕生和后續(xù)的發(fā)展二、現(xiàn)代保險的基本分類及功能1、一張圖說明白保險的分類和意義2、現(xiàn)代保險在資產(chǎn)配置中的作用和意義3、深刻理解保險的重要性三、保險本質(zhì)-回顧..
4D卓越團隊領導力工作坊
主講老師:王海波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導論:哈勃望遠鏡研究項目的失敗……第一講:“第五力”的認知導入:第五力是什么?一、自然界的四種力,萬有引力,電磁力,強力.弱力二、第五力是一種場案例:哈勃望遠鏡的事..
代發(fā)薪客群數(shù)字化經(jīng)營實務
主講老師:王鑫偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:開篇普及:場景與需求1、金融需求與非金融需求標簽往往是已存在的,需求往往是未“實現(xiàn)”的營銷的定義:創(chuàng)造客戶的需求并予以滿足,需求是創(chuàng)造出來的..
金牌面試官修煉之——精準識人
主講老師:沈陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、剖析當代企業(yè)面試形態(tài)1、問題萃取——你的痛點在哪里?2、團隊建設二、評價中心技術1、認識評價中心 評價中心技術的特點 評價中心在企業(yè)的實際應用情況2..
商業(yè)銀行信貸發(fā)展
主講老師:花芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:新形勢下的銀行業(yè)信貸一、新形勢下銀行業(yè)信貸面臨挑戰(zhàn)1. 銀行存貸差壓縮,主營業(yè)務受沖擊2. 銀行不良貸款率大幅上升,風險抬升3. 同業(yè)及網(wǎng)貸市場競爭壓力大4. 投資環(huán)境下行,存款規(guī)模上升,貸款規(guī)模下降5...
 
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