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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
360度全方位營銷攻略
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰游戲:分組:隊(duì)長、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子: 七次龜兔賽跑的故事 有何啟發(fā)?第一部分:經(jīng)銷商及客戶開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能提升一、什么是360度全方位營銷?1、立體營..
國學(xué)與企業(yè)管理
主講老師:楊克明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:傳統(tǒng)文化與國學(xué)解讀文化的三個(gè)層面傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵傳統(tǒng)文化的傳承法則傳統(tǒng)文化與國學(xué)國學(xué)的分類國學(xué)的內(nèi)核第二講..
DMAIC 問題分析與解決
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章六西格瑪概述六西格瑪誕生和發(fā)展什么是六西格瑪?六西格瑪目標(biāo)減少過程變異,實(shí)現(xiàn)零缺陷質(zhì)量與成本六西格瑪?shù)呢?cái)務(wù)成果..
經(jīng)營意識(shí)與商業(yè)洞察
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、經(jīng)營意識(shí)與商業(yè)戰(zhàn)略1、思維創(chuàng)新路徑2、建立經(jīng)營意識(shí)組織與商業(yè)模式市場(chǎng)洞察成本利潤核算3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)4、企業(yè)面對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼5、五大商..
Python機(jī)器學(xué)習(xí)算法實(shí)戰(zhàn)
主講老師:傅一航   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:機(jī)器學(xué)習(xí)基礎(chǔ)1、機(jī)器學(xué)習(xí)簡介2、機(jī)器學(xué)習(xí)的種類監(jiān)督學(xué)習(xí)/無監(jiān)督學(xué)習(xí)/半監(jiān)督學(xué)習(xí)/強(qiáng)化學(xué)習(xí)批量學(xué)習(xí)和在線學(xué)習(xí)基于實(shí)例與基于模型3、機(jī)器學(xué)習(xí)的主要戰(zhàn)挑&#..
如何有效輔導(dǎo)和激勵(lì)經(jīng)銷商
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:線上線下銷售時(shí)代渠道新思維1.新分銷時(shí)代渠道分銷的特點(diǎn)2.新分銷時(shí)代渠道分銷競(jìng)爭(zhēng)力提升3.從經(jīng)銷關(guān)系到伙伴關(guān)系管理4.從共贏到共生的合作模式5.廠商的角色轉(zhuǎn)型6.如何幫助經(jīng)銷商角色轉(zhuǎn)型7.如何幫助經(jīng)..
如何做好電力項(xiàng)目預(yù)決算管理
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:一、電力項(xiàng)目預(yù)決算工作的重要性二、電力項(xiàng)目預(yù)決算中甲乙雙方的利益博弈關(guān)鍵點(diǎn)三、妥善恰當(dāng)?shù)靥幚砗庙?xiàng)目造價(jià)管理中的各種矛盾四、電力工程造價(jià)構(gòu)成1、電力工程造價(jià)理論構(gòu)成2、現(xiàn)行電力工程造價(jià)構(gòu)成1)現(xiàn)行電力工程造價(jià)內(nèi)容 ..
EPC工程總承包項(xiàng)目管理(案例實(shí)訓(xùn))
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:1 項(xiàng)目管理概述1.1項(xiàng)目定義1.2項(xiàng)目的基本特性1.3兩類項(xiàng)目過程2 項(xiàng)目啟動(dòng)2.1 項(xiàng)目投標(biāo)2.1.2 如何編寫商務(wù)標(biāo)書2.1.3 如何編制技術(shù)標(biāo)書2.1.4 如何參加電子投標(biāo)2.2 項(xiàng)目..
安全目標(biāo)達(dá)成三步法
主講老師:李開東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:安全管理目標(biāo)的制定一、安全管理目標(biāo)制定的原則1、突出重點(diǎn)2、適用性、挑戰(zhàn)性3、具體定量化、數(shù)據(jù)化4、實(shí)現(xiàn)的可能性5、目標(biāo)與措施統(tǒng)一二、安全目標(biāo)制定SMART原則1、S-具體的2、M-可衡量..
家業(yè)長青 傳承有道 ——財(cái)富傳承客戶沙龍
主講老師:朱小東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡介:第一講:財(cái)富傳承國家政策解讀國家政策解讀:習(xí)近平主席《正確認(rèn)識(shí)和把握我國發(fā)展重大理論和實(shí)踐問題》一、財(cái)富傳承關(guān)鍵詞解讀:共同富裕解讀:共同富裕政策與制度1. 外部變化:百年未遇之大變局案例:俄烏沖突、美國重返亞太..
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:高效團(tuán)隊(duì)是組織智慧的源泉。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是組織績效的保證。認(rèn)識(shí)沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的..
二十大報(bào)告解讀情景模擬沙盤
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:二十大報(bào)告解讀情景模擬沙盤簡介1. 沙盤課程簡介2. 沙盤學(xué)習(xí)目標(biāo)3. 沙盤課程規(guī)則情景模擬1:“三個(gè)務(wù)必”沙盤模擬1:“二十大報(bào)告學(xué)習(xí)沙盤”視頻觀摩:總書..
有效溝通與高效協(xié)作導(dǎo)航
主講老師:張一博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:認(rèn)知高效溝通一、溝通的定義1、定義2、溝通三要素二、溝通的原則1、有效果比有道理更重要2、溝通的效果取決于對(duì)方的回應(yīng)3、有效果、有效率、有笑聲三、溝通類型1、語言溝通2、肢體語言溝通..
做成功的職業(yè)生涯掌控者
主講老師:宋奕曉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:開場(chǎng)互動(dòng)游戲:職業(yè)夢(mèng)想圖1. 生涯VS生命2. 五維全景生涯觀3. 生涯是一種主動(dòng)掌控的意識(shí)第一講:職場(chǎng)認(rèn)知一、職業(yè)發(fā)展全景地圖1. 職業(yè)適應(yīng)期:特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、策略2. 職業(yè)發(fā)展期:特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、策略3. 事..
創(chuàng)新思維與管理
主講老師:唐文綱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、國際科技創(chuàng)新相關(guān)發(fā)展趨勢(shì)和國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的深入解讀剖析(約0.5小時(shí))國際科技創(chuàng)新相關(guān)前沿領(lǐng)域情況介紹和豐富多彩的案例分析國家十四五科技強(qiáng)國和數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)政策剖析和基礎(chǔ)概念介紹二、創(chuàng)..
與時(shí)俱進(jìn) 基于新生代員工的非職權(quán)影響力與團(tuán)隊(duì)賦能
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章 潤物細(xì)無聲:認(rèn)識(shí)非職權(quán)影響力1. 何謂非職權(quán)影響力?2. 權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力的區(qū)別;3. 為什么需要非職權(quán)影響力?新生代員工很難管理嗎?傳統(tǒng)的管理模式已不湊效;4. 新時(shí)代的管理7項(xiàng)基本變化;5..
破繭成蝶中層角色定位與管理認(rèn)知
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章 破繭成蝶:轉(zhuǎn)變角色——從管理自己到管理團(tuán)隊(duì)1. 何謂管理?誰是管理者?2. 管理者常自問:我貢獻(xiàn)了什么?3. 根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類?4. 業(yè)務(wù)骨干與管理者的區(qū)別是什么?案例討論與..
每課生輝——課堂呈現(xiàn)技巧提升
主講老師:鹿海姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:臺(tái)風(fēng)塑造一、站法1. 后緊前松2. 三點(diǎn)一線3. 男士八字4. 女士小V二、步法1. 上場(chǎng)技巧2. 走位方法三、眼法1. 視線的3種類型2. 注意事項(xiàng)四、手法1. 講解手勢(shì)..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:許衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:什么是非人力資源經(jīng)理的人力資源管理一、管理中的人力資源管理定位1. 什么是人力資源管理2. 人力資源管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值3. 人力資源的六大模塊的分析4. 人力資源管理者的定位及分析二、部門經(jīng)理的人力資源管理..
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:劉凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)和價(jià)值框架2.從戰(zhàn)略到技術(shù)的架構(gòu)邏輯3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架和路線圖第二單元 規(guī)劃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)視角-看懂技術(shù)曲線2.5G給通訊服務(wù)商帶來的機(jī)會(huì)和趨勢(shì)..
 
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