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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
解析性格密碼 塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力
主講老師:段燁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:你只有領(lǐng)導(dǎo)你自己,才能真正領(lǐng)導(dǎo)他人。你自身具有的個性魅力才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力!為什么在工作中總是要運用行政手段才能推動工作的開展?為什么總是感覺自己是孤家寡人力不從心?為什么下屬的工作總是讓你不放心?為什么自己很累還得親歷..
企業(yè)人才梯隊建設(shè)及培養(yǎng)
主講老師:楊悅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:上篇:認(rèn)知與理念篇 (一部曲:) 第一講:企業(yè)人才與人才隊伍建設(shè)困惑第一章、企業(yè)人才困惑1.1企業(yè)人才短缺現(xiàn)狀回顧1.2企業(yè)為何“人才荒”第二章、企業(yè)人才隊伍建設(shè)誤區(qū)2.1 企..
現(xiàn)場質(zhì)量管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:家居裝飾 
課程簡介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、品質(zhì)是制造出來的 1. 提高質(zhì)量等于提高產(chǎn)能 2. 提高質(zhì)量等于基地成本 3. 提高質(zhì)量的方法,檢驗? 4. 紅珠試驗的啟示 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、基于制造過程的質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)劃..
醫(yī)院員工言行服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程大綱一、語言優(yōu)質(zhì)服務(wù) 1、為什么要倡導(dǎo)語言優(yōu)質(zhì)服務(wù)? 2、語言優(yōu)質(zhì)服務(wù)基本要求 3、常用的禮貌用語 4、交談時的注意事項 二、..
卓越銷售的六個秘訣
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:一、建立工業(yè)品行業(yè)的新關(guān)系營銷 •你夠職業(yè)化嗎? •職業(yè)化銷售工程師的五個層次 •成為職業(yè)銷售工程師的三個秘訣 •建立信任感的五個關(guān)鍵 •瞬間建立親和力的法寶 &bu..
合同管理與風(fēng)險控制
主講老師:宮迅偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:1、 你簽的合同有效嗎?合同只要簽了萬事大吉了嗎?可撤銷合同效力待定的合同合同概述合同主要風(fēng)險點合同主體法律風(fēng)險點合同管理常見問題要約與承諾要約是否可以撤回及撤銷什么時間合同才成立誰簽署合同才..
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)
主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一篇 精益生產(chǎn)意識篇第一章 精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產(chǎn)的核心6. 精益生產(chǎn)的思想7. 精益生產(chǎn)追求..
輪班人員養(yǎng)生
主講老師:孫安莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景輪班人員由于作息時間不規(guī)律、費心勞神耗氣血,特別是要上夜班的人員改變了生物鐘后使注意力和記憶力下降、工作效率低下、易出差錯或事常故、常見的亞健康狀態(tài)、失眠、肥胖、胃腸疾病、頸腰椎病高發(fā),癌癥也不少見,猝死人數(shù)頻發(fā),另情緒不穩(wěn)..
職業(yè)化管理者修煉
主講老師:王樵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 認(rèn)識管理:成為管理者的前提條件1、 新視角:管理的真正含義2、 再定位:管理者動態(tài)角色3、 四作為:管理工作四要素第二講 勝任特征:成為管理者的素質(zhì)條件1、 特質(zhì)基礎(chǔ):管理成長條件2、 成功品質(zhì):七個..
改善問題分析與改善項目管理
主講老師:王景山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.企業(yè)經(jīng)營管理改善項目類型1.1 管理體系與管理對象1.2 項目管理與職能管理1.3 經(jīng)營指標(biāo)改善項目(企業(yè)級項目)1.4 過程控制改善項目(部門級項目)2.問題分析與解決方案的選擇2.1 問題分析..
優(yōu)勢國際貿(mào)易商務(wù)談判與議價技巧
主講老師:黃泰山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一 、談判的種類和要素1、談判的種類2、顯性要素3、 隱性要素二、商務(wù)談判六步曲1、準(zhǔn)備2、入題3、申明利益和立場4、交換利益5、創(chuàng)造價值6、雙贏成交三、談判技巧和策略..
電信企業(yè)客戶投訴處理技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:一、客戶投訴作為一種行業(yè)現(xiàn)象,普遍的存在于通信行業(yè),我們花大價錢建立了電話服務(wù)中心,技術(shù)維護中心和龐大的技術(shù)服務(wù)隊伍,光接聽投訴來電的話務(wù)員就達到數(shù)百人,盡管如此,在處理客戶投訴這個層面上,我們?nèi)匀蛔龅貌粔蚝茫皇遣粔驅(qū)I(yè),而是不夠有效..
連鎖店生動化陳列
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 營銷管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:【培訓(xùn)對象】 區(qū)域經(jīng)理、營銷經(jīng)理、店長等 【培訓(xùn)大綱】 第一單元:生動化陳列與顧客心理分析 1.顧客購買時的心理訴求是什么 2.生動化陳列給顧客一個進店購買的理由 3.視覺刺激很大程度上決定購買行為 ..
心智修煉---正能量與陽光心態(tài)
主講老師:董勝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一部分:企業(yè)的動力系統(tǒng)(正能量)啟示:組織為什么失去了動力,是什么阻礙了企業(yè)的成長!為什么68%企業(yè)頻頻死亡的原因?一. 心智思維1.鏡子原理2.大樹理論二.心智模式1.我們的心智模式解析2.1%的心智決定..
高效招聘與面試技巧提升
主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 招聘面試?yán)砟钇?——觀念決定結(jié)果,意識決定行為! (要 點:幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念,正確對待招聘工作;從員工招聘的問題出發(fā),運用行動學(xué)習(xí)的研討方法,讓管理者探討分析影響招聘質(zhì)量的因..
專業(yè)化銷售管理
主講老師:李成林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一模塊:營銷戰(zhàn)略規(guī)劃• 企業(yè)管理的體系模型• 營銷戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)• 市場潛力與銷售預(yù)測• 銷售實施的6大支持點:入市戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、銷售隊伍、銷售資..
項目計劃與進度監(jiān)控
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 研發(fā)管理最佳模式與案例分析1、 新產(chǎn)品開發(fā)流程體系架構(gòu)介紹2、 創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖()3、 創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖(Level 0)4、 創(chuàng)建研發(fā)域流程地圖(Level 1)5、 “微笑曲線&rdqu..
流程管理與企業(yè)信息化高級研討課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、戰(zhàn)略與理念1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例二、流程管理的關(guān)系..
孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略運籌
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:第一單元、中國戰(zhàn)略謀略思想的演變 第二單元、孫子兵法的戰(zhàn)略思維與企業(yè)戰(zhàn)略運籌 •勝于先勝與戰(zhàn)略謀劃 •勝于廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運籌 •勝于全勝與戰(zhàn)略的全局性 •勝于易勝與梯度戰(zhàn)略..
職業(yè)競爭力的塑造與提升
主講老師:董栗序   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程形式: 講授、互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、練習(xí)。 課程大綱: 前言:真正的保障  就業(yè)保障VS職業(yè)保障  保障的來源——成為職業(yè)化的職業(yè)者..
 
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