內訓課內訓課
| 如何講授專業(yè)技術課程 |
| 主講老師：藍旻 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、課程背景（一）課程概述• 雞怎么和鴨說話？• 怎樣才能讓牛聽懂琴聲？• 由于專業(yè)技術課程的講師和聽眾之間的信息完全不對稱，聽眾缺乏必要的專業(yè)技術常識，導致講授專業(yè)技術課程成為一個技術培訓.. |
| 卓越的銷售績效管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、課程簡介： 從銷售經(jīng)理的身世來看，他們的“前世”是優(yōu)秀的業(yè)務員，老總提拔優(yōu)秀的業(yè)務員變?yōu)闋I銷經(jīng)理，其目的在于“讓他們帶動更多的業(yè)務員提升公司的績效”。老總的想法很好，但往往落實不到.. |
| 絕對成交心理學 |
| 主講老師：李禹成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：銷售就是說服的過程，本課程最大的價值在于，讓你掌握說服的邏輯。結合你的實際情況，告訴你每句話應該怎么說。最后把你的思想放進客戶的腦袋，把客戶的錢放進你的口袋。 行為的四大循環(huán) 銷售是用“問”的而不是用.. |
| 工業(yè)品銷售技巧6步法 |
| 主講老師：陸和平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程特色： 大量的課堂練習、角色扮演、案例分析，幫助學員加深對《工業(yè)品銷售技巧6步法》課程內容的認識和理解。而所有的練習均以學員自己在實際銷售工作的真實案例為基礎，使學員在課堂上就可以總結出一套針對自己實際工作的“6步法.. |
| 研發(fā)團隊管理與跨部門溝通 |
| 主講老師：文歡林 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 團隊特征與團隊管理n 團隊管理概述u 團隊的基本特征u 團隊管理l 管理的目的l 團隊管理管什么l 團隊怎么管u 團隊管理的模型概覽l 團隊自身的建設l 團隊的目標及過程管理第二部分 團.. |
| “得零售者得天下”——零售銀行營銷智慧 |
| 主講老師：張牧之 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：從“理性”營銷到“感性營銷”攻心為上——營銷核心理念升級1. 零售銀行個金業(yè)務營銷的典型疑難解析視頻分析：“《神醫(yī)喜來樂》，為什么徒弟被.. |
| 雙贏商務談判技巧研習 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元:何謂談判1、科學理論與實際變數(shù)的融合2、談判是一個過程3、談判技巧是一種應用的工具4、廣義的談判——布局，造勢與用術5、談判發(fā)生的要件分析6、談判的目的—&mdash.. |
| 大勢管理——商務談判 |
| 主講老師：賀安波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、什么是談判1、利益分歧導致談判2、商務談判的五大特征二、商務談判的六個階段1、準備階段2、求同階段3、報價階段4、僵持階段5、讓步階段6、簽約階段三、各自議價的技巧與方法1、各自議.. |
| 崢嶸-黨史情景沙盤 |
| 主講老師：付鈺 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導論1、進入情景，感受歷史2、從復盤到羅盤3、課程邏輯結構及時間地圖模塊一、馭念：信念基礎1、視頻：中國共產(chǎn)黨誕生的背景情景1: 一封密函2、討論：革命浪潮前的三種人3、摸型：從信任到信仰情景2: 特.. |
| 工業(yè)品渠道開發(fā)和管理 |
| 主講老師：陸和平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：渠道如何規(guī)劃 工業(yè)品渠道模式——長度、寬度和廣度 不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢 影響渠道規(guī)劃的六個因素 （客戶、產(chǎn)品、制造商、經(jīng)銷商、競爭.. |
| 現(xiàn)場6S咨詢式精要實訓 |
| 主講老師：何凱華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：1、6S對企業(yè)帶來的影響和價值1.1、6S管理對企業(yè)帶來的影響1.2、企業(yè)做好 6S管理帶來的財務價值2、6S推行的目的與意義 2.1、5S的起源、含義及其發(fā)展過程2.2、6S與現(xiàn)場管理的關系2.3.. |
| 項目經(jīng)理的綜合能力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 全面認識項目管理1. 什么是項目？什么是成功的項目管理2. 項目管理的基本流程：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3. 項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質量等4. 實際項目管理中的挑戰(zhàn)5.. |
| 管理層綜合能力及責任感提升 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】：第一單元：管理者EQ情商修煉趣味游戲：《找變化》1、職業(yè)經(jīng)理人角色認知 互動小游戲（1）什么是管理？（2）管理的概念解析（3）角色定位與認知（4）職業(yè)經(jīng)理人應當具有技能修煉（5）常見的角色.. |
| 戰(zhàn)略性人力資源管理（2天最新版） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理提升企業(yè)績效一. 戰(zhàn)略性人力資源管理的重要性二. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別三. 戰(zhàn)略性人力資源管理體系構建四. 傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別五. 為什么要實施戰(zhàn)略人.. |
| 大勢管理——成本管理與財務控制 |
| 主講老師：暫定 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、基礎理念1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系2、工廠生產(chǎn)運作與財務績效3、從財務報表上看成本4、全面成本管理思想（TCM）二、成本的核算1、成本的基本習性與劃分2、本-量-利分析3、個別辨認法4、先進先.. |
| 頂層設計——合伙人模式與股權架構設 |
| 主講老師：溫茗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：合伙人時代來臨第一講：合伙的頂層設計一、企業(yè)家最關心的事有哪些？1. 現(xiàn)金流的問題2. 稅務的問題3. 控制權的問題4. 人的問題二、合伙人新定義1. 合伙人的定義2. 合伙人制度的定義3... |
| 戰(zhàn)略性目標績效管理體系 |
| 主講老師：魏志峰老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：人力資源 |
| 課程簡介：第1部分 績效管理基本理念——績效管理在人力資源管理系統(tǒng)中的重要作用——國內企業(yè)績效管理中存在的典型問題——目標績效管理概念、表現(xiàn)形式及流派&mda.. |
| 高績效團隊溝通、協(xié)作與執(zhí)行 |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：一、認識團隊1、團隊精神的 “三要素 ”2、團隊競爭力建設十個因素3、團隊建設的五種機能障礙二、高績效團隊的原則1、 領導者素質是團隊高效的關鍵2、 清晰的共同目標.. |
| 服裝團隊管理與終端銷售 |
| 主講老師：李禹成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一章節(jié) 鋼鐵團隊第一模塊：團隊基礎• 團隊的7因素理論• 高績效團隊的10要素• 8種營銷團隊角色分析第二模塊：團隊成員管理• 卓越團隊領導者的6大特質• .. |
| 構建幸福型企業(yè) |
| 主講老師：黃海平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、目標•結果•新法則 ①全球幸福指數(shù)報告 ?、谛腋３删妥吭狡髽I(yè) ③目標與結果的悖論④“不抱怨”的世界之耳背法則⑤成功失敗太極圖⑥世界新法則二、動力&bu.. |
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