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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
管理者有效的追隨與輔佐上級、帶領(lǐng)與激勵下屬
主講老師:劉素紅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程內(nèi)容:單元一、怎樣有效地追隨與輔佐上級一、如何有效地追隨輔佐上級游戲體驗:最佳搭檔1.請評估您在追隨輔佐上司方面是否有效?思考:上司和部屬的不同2.何謂追隨?何謂輔佐?..
體育產(chǎn)業(yè)學習考察團
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:體育產(chǎn)業(yè)學習考察團● 考察收益 1. 了解迪拜體育場館、體育產(chǎn)業(yè)及體育戰(zhàn)略當前現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢; 2. 參觀與拜訪迪拜體育委員會、迪拜體育場、迪拜體育城等公務(wù)單位,探討合作領(lǐng)域,建立工作聯(lián)系;● 考察行程第一天..
微觀醫(yī)院區(qū)域開發(fā)與管理
主講老師:岳峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一單元:當前政策與市場環(huán)境分析 第二單元:微觀市場銷售法的背景 如何開發(fā)醫(yī)院 1 醫(yī)院的構(gòu)成 2 新藥進院的程序和步驟 3 VIP檔案的建立與分析 4 競爭產(chǎn)品分析 5 進院策略的制定(賣點、優(yōu)勢、SWOT分析..
施展非職權(quán)的影響力
主講老師:吳彤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱第一章:了解自己分析自己的長處與短處不同的溝通風格了解自己的溝通風格與性格特點認識自身的優(yōu)勢與盲點第二章:理解他人他人如..
浙江大學經(jīng)典與創(chuàng)新管理研修班
主講老師:浙江大學及國內(nèi)知名資深老師   培訓天數(shù):18 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 浙江大學經(jīng)典與創(chuàng)新管理研修班招生簡章課程背景浙江大學繼續(xù)教育學院為滿足廣大企事業(yè)總裁及其他中高層管理人員要求,特設(shè)“浙江大學經(jīng)典與創(chuàng)新管理研修班”,在結(jié)合EMBA核心課程學習基礎(chǔ)上,突出系統(tǒng)性、..
領(lǐng)導力培訓:執(zhí)行力培訓
主講老師:徐清祥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:執(zhí)行的認知 一、執(zhí)行與執(zhí)行力 1. 大師眼中的執(zhí)行力: 案例:韋爾奇、戴爾、柳傳志論執(zhí)行 2. 執(zhí)行與執(zhí)行力定義 二、執(zhí)行力的重要性 決策×執(zhí)行=業(yè)績 三流的點子,一流的執(zhí)行 執(zhí)行力..
“品種多、數(shù)量少、交期短”—生產(chǎn)管理實際解決對策
主講老師:周士量   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤的源泉一、物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素二、為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問題——企業(yè)發(fā)展的瓶頸四、在小批..
深化國企改革下的國有或混合所有制企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)
主講老師:楊梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:深化國企改革對國有企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)提出的挑戰(zhàn)1.十八屆三中全會后深化國企改革政策解讀2.發(fā)展混合所有制對國有企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)的要求3.國企監(jiān)管方式改革對國有企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)的影響4.集團化發(fā)展對國有企業(yè)集團治理..
阿里巴巴創(chuàng)新管理之道
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:09:20—10:00 驅(qū)車前往阿里巴巴集團總部(濱江新區(qū))進企業(yè)參觀。10:00—11:30 參觀阿里巴巴集團總部;參觀阿里巴巴歷史發(fā)展走廊;參觀阿里巴巴總部園區(qū)(內(nèi)部星巴克/內(nèi)部書吧/..
家具制造業(yè)班組長培訓
主講老師:張屹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:家居裝飾 
課程簡介:一、班組長的素質(zhì)要求  1、合格班組長的四大基本素質(zhì) 2、合格班組長的三大基本技能 3、如何做一名優(yōu)秀的基層管理者 二、如何編排進度計劃 1、常見生產(chǎn)計劃的類型與特點 2、怎樣進行進度分解 3、編排計劃的依據(jù)..
醫(yī)藥經(jīng)銷商管控與發(fā)展
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程特色 1、有高度、有廣度,結(jié)合行業(yè)實際情況,具備前瞻性、可操性、實效性 2、深度剖析,創(chuàng)新思維,兼顧術(shù)道 3、案例豐富,生動化教學 課程提綱 第一模塊:行業(yè)當前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析 1、經(jīng)銷商和代理商的區(qū)分解析 ..
醫(yī)院中層干部管理培訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一節(jié):執(zhí)行力概論及重要性 一、執(zhí)行力的標準1、普通標準 2、金標準 二、執(zhí)行力的重要性:戰(zhàn)略如果正確,執(zhí)行就是成敗的關(guān)鍵 第二節(jié):如何解決醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下 一、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 二、醫(yī)院中層干部執(zhí)..
通信行業(yè)成功項目管理
主講老師:李新章   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:項目管理課程大綱 一 項目管理知識體系簡介 ● 項目管理的歷史 ● PMI與IPMA組織及其認證 ● PMBOK的版本介紹 案例與研討:動物園拆遷案例 二 項目管理方法論 ● 項目管理七要素模型 ● 項目..
銷售人銷售策略強化訓練
主講老師:殷祥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、一個思想活躍的銷售人 思維與表達訓練 2、銷售人存在的價值 靠結(jié)果生存 3、簽單的信念 不斷創(chuàng)造銷售機會 4、優(yōu)秀銷售人的五大特質(zhì) 細節(jié)說明 5、優(yōu)秀銷售人的良好習慣 經(jīng)驗之談 6、商務(wù)活動中的禮儀細節(jié) 細節(jié)決定..
經(jīng)銷商進入渠道精耕細作的重要性
主講老師:蔡丹紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、經(jīng)銷商的立位v 渠道模式與經(jīng)銷商v 成功的經(jīng)銷商商業(yè)模式探索v 經(jīng)銷商發(fā)展的制約因素v 產(chǎn)品時代與品牌時代的經(jīng)銷商立位的差異二、品牌時代的經(jīng)銷商v 如何識別品牌時代v 經(jīng)銷商品牌與制造商品牌的差異..
非財務(wù)人員的財務(wù)知識
主講老師:宮迅偉   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:一、如何快速閱讀和分析財務(wù)報表HowtoquicklyreadandanalyzefinancialstatementsofasuppliersØ財務(wù)的基本概念Thebasicconceptsoffinancial..
金牌店長五項修煉
主講老師:李治江   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:商超零售 
課程簡介:課程背景: “大海航行靠舵手,行軍打仗看旗幟”,店長是一個門店生意的靈魂,只有好的店長才能帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出好的業(yè)績。本課程從店長的崗位職責開始,深度地剖析了作為店長所應(yīng)該掌握的五項基本修煉,從人員管理、店面管理..
企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓(MTP)
主講老師:鐘海濤   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: MTP(Management Training Program管理培訓程序)是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理..
倉庫培訓管理及規(guī)劃精要
主講老師:譚小芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 倉儲管理組織結(jié)構(gòu)與崗位說明第一節(jié) 倉儲組織結(jié)構(gòu)一、直線型組織結(jié)構(gòu)二、直線型職能組織結(jié)構(gòu)三、事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)第二節(jié) 倉儲組織崗位說明一、倉儲經(jīng)理崗位說明書二、倉儲主管崗位說明書三、倉管專員崗位..
目標與計劃管理
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 解讀目標——企業(yè)的導航系統(tǒng)1. 目標是什么;2. 為什么要有目標;3. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標?4. 目標管理的由來;5. 目標管理的定義與實質(zhì);6. 目標管理的好處及缺憾;..
 
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