內訓課內訓課
| 打造卓越團隊 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：團隊識人智慧解決難題：企業(yè)最大的損失，就是人才的損失，最大危機，就是用人危機。1.識人三大分析（1）面相學通過五官,十儀來了解人。知人善用，了解人，理解人，無所不能。面相學通過五分鐘可以了解性格，個性，各種.. |
| 班組長管理實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：王鐵力 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 汽車汽配 行業(yè)類別：生產(chǎn)管理 |
| 課程簡介：第一部分：班組長的作用與角色1、企業(yè)需要什么樣的基層干部2、獅子型干部所具有的特質3、班組長對自己的角色應具有的基本認識4、一線主管在組織中應發(fā)揮的主要作用5、案例：班組長的作用認知6、領導和員工對基層干部的期望.. |
| 龍湖運營管理體系與工程管理標準化“三控” |
| 主講老師：黃星富 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析1、龍湖地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營模式與工程管理龍湖產(chǎn)品復雜性與多樣性的發(fā)展龍湖地產(chǎn)多項目、跨地域發(fā)展對工程管理的影響2、龍湖地產(chǎn)工程管理組織架構與管理特點工程管理架構特點工程部的輸入與輸出總.. |
| 如何培養(yǎng)孩子良好習慣 |
| 主講老師：何虹潔 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、家庭教育到底有多重要！家庭教育是一切教育之根家庭教育在整個教育中是最基本的教育，是整個教育的基礎和起點，甚至是決定發(fā)展方向性的。家庭教育是育人的，學校教育是育才的，社會教育是育能的。到底是成人重要，還是成才重要。.. |
| 新零售如何打造爆品（消費升級下的產(chǎn)品創(chuàng)新） |
| 主講老師：高雄勇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、 什么是消費升級？2、 什么是更好的產(chǎn)品？3、 學會如何重新定義產(chǎn)品：4、 爆品5、 用戶痛點 — 產(chǎn)品創(chuàng)新點6、 產(chǎn)品極致7、 顏值即正義8、 高性價比9、 口碑是如何形成的10、產(chǎn).. |
| 成就偉大人生—樂在工作 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：一、分析影響樂在工作的因素？1. 人生的目的與工作的意義；2. 個人興趣與擅長；3. 工作成就感與目標感；4. 價值觀與心態(tài)；5. 職業(yè)生涯規(guī)劃。二、塑造積極的心態(tài)1. 陽光心態(tài)：挫折=存折.. |
| 地產(chǎn)經(jīng)理實用管理技能研習營 |
| 主講老師：黃智 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、地產(chǎn)經(jīng)理人的角色及要求1，什么樣的干部是優(yōu)秀干部？--龍湖、萬科、德魯克、儒家對優(yōu)秀管理者分別的要求--這些要求的共性規(guī)律是什么？2，中層干部的管理技能的“太極拳”和“內功&rdq.. |
| 團隊管理與組織建設 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、管理者的價值1. 競爭力，鋼鐵是怎樣煉成的？2. 什么樣的領導，帶出什么樣的團隊3. 卓越團隊形成的軌跡和特征4. 管理者的價值來自于團隊的表現(xiàn)二、管理者的功能1. 管理者必須了解的四項原則2. 管理.. |
| 高效識人—招聘面試技巧 |
| 主講老師：李佳眉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 招聘面試技術導論游戲——送給學員的錦嚢：專家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語言信息與非語言信息4、高效面試的四個保障設計合理流程掌握面試技術 .. |
| 打造高績效團隊 |
| 主講老師：于長紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 引言開篇導入幾個值得思考的問題有關績效考核的錯誤認知第二講 績效管理如何持續(xù)提升利潤什么是績效，什么是績效管理有效地實施績效管理前后的比較績效管理與PDCA管理循環(huán) 如何通過實施績效管理來加強.. |
| 酒店營銷稽核管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：一、如何開展有效宏觀營銷環(huán)境的分析 1、宏觀經(jīng)濟條件對目標酒店的影響 1）所在城市經(jīng)濟、政治、文化的發(fā)展 2）地區(qū)發(fā)展狀況、整體消費觀 3）飯店設施設備的技術 4）目標市場客源 2、政策法規(guī)對目標酒店的影響 .. |
| 銷售管理的關鍵控制點 |
| 主講老師：陸和平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：課程特色: 講授、小組討論、角色演練、情景案例分析、管理游戲、測試 課程內容 第一講：銷售管理的關鍵控制點 管理的定義 銷售管理三個觀點 銷售經(jīng)理四個角色.. |
| 管理發(fā)展系列之道法自然的培訓師-九型人格在培訓設計和開發(fā)中的應用 |
| 主講老師：孫越 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、Teambuilding 1、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與2、創(chuàng)建學習型管理團隊二、培訓與九型人格1、現(xiàn)場體驗人的差異性對培訓效果的影響2、培訓師的三重境界3、九型人格的商業(yè)應用.. |
| 營造成功企業(yè)文化 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)文化培訓（一）、 為什么企業(yè)必須重視企業(yè)文化 1. 什么是企業(yè)文化 (1) 廣義的企業(yè)文化 (2) 狹義的企業(yè)文化 2. 企業(yè)文化有什么作用 (1) 導向作用 (2.. |
| 創(chuàng)意策劃與創(chuàng)意產(chǎn)品 |
| 主講老師：田軍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、課程背景1、策劃需要創(chuàng)意，創(chuàng)意需要思維，思維需要靈感。如何快速獲得靈感，課程給出答案。2、人容易陷入固有思維方式的窠臼。思維訓練打破原方式，訓練新思維，讓人豁然開朗。3、高智商、反應敏捷、機靈聰明是人的內心期望，提高智商.. |
| 電力中層干部綜合管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：陳毓慧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于執(zhí)行力、綜合管理問題？每人提出工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。引子：（案例分析）導入中層干部管理的重要性第一章、管理溝.. |
| 大客戶公共關系與心理分析 |
| 主講老師：韓金鋼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：大客戶銷售的核心概念銷售可以幫助解決客戶什么問題大客戶銷售的特點大客戶銷售的過程是怎樣的客戶是如何看待傳統(tǒng)的您的您應該具備的素養(yǎng)和技能您的自畫像大客戶銷售過程中主要考慮的因素您的作用銷售真正的含義.. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：領導定位與領導者思維第一節(jié)：領導者與管理者第二節(jié)：領導力與領導智慧第三節(jié)：與眾不同的領導者思維模式 第二章：領導者的系統(tǒng)規(guī)劃能力第一節(jié)：廟算與規(guī)劃力第二節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃能力第三節(jié)：目標規(guī)劃能力第.. |
| 促銷推廣設計與策劃 |
| 主講老師：曾國英 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、講述促銷的定義和種類。 二、分析促銷失敗的原因，了解促銷的相關知識。 三、講解促銷活動開展流程和促銷方案制定要素。.. |
| 項目經(jīng)理的綜合能力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1章全面認識項目管理1.什么是項目？什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3.項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質量等4.實際項目管理中的挑戰(zhàn)5.PM.. |
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