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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
職業(yè)道德素養(yǎng)與法律意識(shí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)
主講老師:彭志升   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:《關(guān)于預(yù)防銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)從業(yè)人員金融違法犯罪的指導(dǎo)意見(jiàn)》(銀保監(jiān)辦發(fā)【2020】18號(hào))文件解析1. 中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于印發(fā)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為管理指引》銀監(jiān)發(fā)〔2018〕9號(hào)又再一次重提金融從業(yè)人員職業(yè)道德,可見(jiàn)其意味深長(zhǎng)..
東莞質(zhì)量管理培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)重大品質(zhì)事故為零
主講老師:柳陽(yáng)鴻   培訓(xùn)天數(shù):15 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目摘要:  解決問(wèn)題:杜絕品質(zhì)事故重復(fù)發(fā)生  解決方案:QA.MS品質(zhì)保證體系  實(shí)現(xiàn)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)重大品質(zhì)事故為零  成功案例:SPACE電子、竹祥光電二、中小微企業(yè)品質(zhì)管控中常見(jiàn)問(wèn)題點(diǎn)與困惑:  -..
項(xiàng)目成本節(jié)約20%的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:電子儀器 
課程簡(jiǎn)介:第一章 影響項(xiàng)目成本的主要因素 1、 項(xiàng)目成本浪費(fèi) 2、 項(xiàng)目進(jìn)度延遲對(duì)項(xiàng)目成本的影響 3、 重復(fù)設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目成本的影響 4、 項(xiàng)目質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目成本的影響 5、 項(xiàng)目采購(gòu)對(duì)項(xiàng)目成本的影響 案例分析:某公司項(xiàng)目成本核算..
管理者的核心技能——管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 無(wú)論身處何種性質(zhì)的組織中,凡是行使管理職能的人們都會(huì)發(fā)現(xiàn),在他們每天的工作中,溝通是..
新形勢(shì)下區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)化策略
主講老師:馬堅(jiān)行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱: 第一單元:如何重新做好區(qū)域規(guī)劃與渠道開(kāi)發(fā)? 一、你會(huì)有以下區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的困惑問(wèn)題嗎? 1、如何規(guī)避到處“撒胡椒面”的市場(chǎng)布局之痛? ①、“板塊化戰(zhàn)略”三步驟? ..
超越壓力:管理者自我和諧與壓力輔導(dǎo)
主講老師:王智   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 尋找真正的“自我”——管理者的和諧之本1)文明的沖突:左腦與右腦、理性與情感2)成功幸福的三個(gè)領(lǐng)域:社會(huì)我、自我和心靈我 案例:兩個(gè)和尚的對(duì)話(huà)3)..
電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:1.電子商務(wù)最新的發(fā)展趨勢(shì)2.電子商務(wù)的商業(yè)模式3.企業(yè)如何規(guī)劃自己的電子商務(wù)渠道課程大綱:第一章:海外電子商務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)1.亞馬遜的電子商務(wù)發(fā)展歷程2.海外電信運(yùn)營(yíng)商電子商務(wù)的發(fā)展情況3.全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)..
管理學(xué)領(lǐng)域的復(fù)雜性、后現(xiàn)代與毛澤東
主講老師:李凱城   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 復(fù)雜性、后現(xiàn)代、毛澤東是管理學(xué)研究三個(gè)前沿話(huà)題。在這些時(shí)髦題目下,專(zhuān)家們都講了些什么?為什么要這樣講?反映出哪些值得關(guān)注的動(dòng)向?幾乎同時(shí)出現(xiàn)的三個(gè)話(huà)題間有何內(nèi)在聯(lián)系?給管理者帶來(lái)哪些重要啟示?本課程帶著這些問(wèn)題,走進(jìn)百年管理思想史,力..
從優(yōu)秀專(zhuān)才走向卓越管理者
主講老師:鮑愛(ài)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 管理基礎(chǔ)與管理者角色定位1.打造與時(shí)俱進(jìn)的“新中層”1.1三個(gè)角度考量“新中層” 經(jīng)理人的戰(zhàn)略思維 經(jīng)理人處理下屬問(wèn)題的原則 經(jīng)理人的自我認(rèn)知1.2&ld..
卓越店務(wù)運(yùn)營(yíng)的六項(xiàng)管理修煉
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】 “分店易開(kāi),店長(zhǎng)難求”。這是很多經(jīng)營(yíng)者都深有感觸的發(fā)展難題,店長(zhǎng)作為門(mén)店最高層的管理者,不僅是整個(gè)門(mén)店活動(dòng)、運(yùn)營(yíng)的負(fù)責(zé)人,還是門(mén)店的經(jīng)營(yíng)者,在整個(gè)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)和管理中起著承上啟下的作用,在規(guī)模..
資源整合-采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購(gòu)價(jià)值
主講老師:黎一郴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:供應(yīng)鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合-供應(yīng)鏈協(xié)同1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無(wú)“兼“不商4、資源整合實(shí)施-落地案例分析:1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購(gòu)價(jià)值..
團(tuán)隊(duì)的真相:新零售背景下企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力三大提升密碼
主講老師:毛國(guó)華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、課程背景:優(yōu)秀的企業(yè)一定是系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng):整體大于局部之和,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。然而多數(shù)企業(yè)都陷入“整體小于局部之和”,各局部和元素之間割裂、分離,甚至相互矛盾和沖突。很多企業(yè)面臨一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí):系統(tǒng)..
目標(biāo)管理技巧訓(xùn)練
主講老師:鐘越   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)管理(1.5H)   ----了解目標(biāo)管理的基本思想   ----確定目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)作用  ----確定目標(biāo)管理項(xiàng)目循環(huán)流程   ----了解企業(yè)的長(zhǎng)期目的和短期目標(biāo)的區(qū)別與聯(lián)系。..
高效汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:第一講 一流專(zhuān)業(yè)汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)鍛造 1. 優(yōu)秀汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的基本特征 2. 構(gòu)成汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的基本要素 第二講 如何造就一流的專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售精英 1.優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售人員應(yīng)具備什么條件 2.如何快速培養(yǎng)出專(zhuān)業(yè)化的..
三維商務(wù)禮儀培訓(xùn)打造高端職業(yè)形象
主講老師:范琳姬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、【打造維美——外在修煉篇】(1-3小時(shí))1、優(yōu)雅職場(chǎng)女士沉穩(wěn)職場(chǎng)紳士2、完美姿態(tài)(女士)3、完美姿態(tài)(男士)二、【鑄就惟思——由內(nèi)而外修煉篇】(1-3小時(shí))1、職場(chǎng)..
如何構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理體系
主講老師:錢(qián)科宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 總論一,管理的本質(zhì)1.以市場(chǎng)客戶(hù)為導(dǎo)向2.以達(dá)成目標(biāo)為導(dǎo)向3.以提升績(jī)效為導(dǎo)向4.以承擔(dān)責(zé)任為導(dǎo)向二,目標(biāo)管理的主要理念1.先制定目標(biāo),再確定工作;2.只有不好的管理,沒(méi)有不好的員工;3.先..
電商互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴績(jī)效管理與高效輔導(dǎo)
主講老師:羅嘉穎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:從18羅漢到3萬(wàn)員工,從50萬(wàn)起家到現(xiàn)在1000億美元市值,由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺(tái),并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計(jì)算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域,成為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸。近2..
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:李文發(fā)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析一、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的概述1、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及其危害2、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的分析3、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)4、采購(gòu)業(yè)務(wù)面臨的十大問(wèn)題5、控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)需要轉(zhuǎn)變四個(gè)觀念6、現(xiàn)代采購(gòu)管理觀念的四大創(chuàng)新7、降低采購(gòu)..
嚴(yán)起來(lái)才能大起來(lái) 實(shí)起來(lái)才能強(qiáng)起來(lái)
主講老師:章誠(chéng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程主旨:在企業(yè)中開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng),如果脫離了企業(yè)決策、重大事項(xiàng)、價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素,必將出現(xiàn)“兩張皮”、“虛帳實(shí)記”的情況,必將違背黨的中心任務(wù)是抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)..
企業(yè)文化體制建設(shè)
主講老師:高俊剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱: 一、個(gè)人文化概述 二、企業(yè)文化的認(rèn)識(shí) 三、企業(yè)文化的內(nèi)涵與構(gòu)成 1、企業(yè)核心價(jià)值觀念 2、企業(yè)的思維方式 (戰(zhàn)略、經(jīng)驗(yàn)、思路、領(lǐng)導(dǎo)、管理風(fēng)格) 3、企業(yè)行為 :?jiǎn)T工職業(yè)行為 四、文化體現(xiàn) ..
 
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