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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

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定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

大客戶營銷策略十把飛刀

主講老師：張金洋培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：《大客戶營銷策略十把飛刀》您擁有著一支超強的銷售團(tuán)隊，還是一支超強的銷售團(tuán)伙？？？為什么業(yè)務(wù)人員屢屢受挫？為什么在主管看來可以輕松處理的問題，而業(yè)務(wù)員總是會遇到各種各樣的障礙？隨著客戶的專業(yè)化程度越來越高，企..

SPIN—顧問式銷售技巧

主講老師：丁興良培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：針對大額產(chǎn)品的銷售顧問，利用35000個銷售案例研究出的銷售智慧，全球500強企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)銷售精英的必修課程！【培訓(xùn)對象】銷售經(jīng)理、銷售主管、大客戶銷售經(jīng)理、銷售顧問、資深的銷售人員等【課程收獲】 ..

四重修煉：高績效銷售經(jīng)理的晉升路

主講老師：葉敦明培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：銷售計劃的兩條路［核心收益］銷售計劃經(jīng)得住考驗，才能贏得好客戶。策略引領(lǐng)型銷售計劃，幫助銷售人員將“需求、方案與交付”完整地聯(lián)系在一起，以企業(yè)整體力量，去滿足客戶的全面要求。好計劃，銷售業(yè)務(wù)的好管..

班組長安全意識提升與管理標(biāo)準(zhǔn)化

主講老師：祝成軍培訓(xùn)天數(shù)：12 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：第一部分：班組安全管理的全面認(rèn)識1. 事故的損失與安全管理現(xiàn)狀2. 案例：中國的“馬路戰(zhàn)爭3. 班組安全管理的特點4. 案例：一起本不應(yīng)該發(fā)生的安全事故及其影響5. 別把豆包不當(dāng)干糧：班組長在安全管理管理..

銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人綜合管理技能提升

主講老師：杜晶晶培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：運營管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：銀行業(yè)發(fā)展新常態(tài)案例導(dǎo)入：國內(nèi)外各銀行現(xiàn)場圖片案例討論：從楊行長的網(wǎng)點服務(wù)與管理帶來的啟示？1. 銀行業(yè)面臨的新常態(tài)2. 國內(nèi)外銀行業(yè)目前的發(fā)展動態(tài)3. 未來網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的四個方向4. 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與管理的三種思..

戰(zhàn)略性人力資源管理（2天最新版）

主講老師：劉成熙培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理提升企業(yè)績效一. 戰(zhàn)略性人力資源管理的重要性二. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別三. 戰(zhàn)略性人力資源管理體系構(gòu)建四. 傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別五. 為什么要實施戰(zhàn)略人..

哈爾濱銀行柜員上崗定向培養(yǎng)

主講老師：鴻博學(xué)校金融講師培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：l 項目簡介l 哈爾濱鴻博職業(yè)學(xué)校長期為哈爾濱，大慶等地的各大商業(yè)銀行定向培養(yǎng)，輸送人才，滿足要求并培訓(xùn)合格的學(xué)生，可由學(xué)校推薦到各大商業(yè)銀行就業(yè)，就業(yè)率達(dá)100%，不就業(yè)全額退還費用。l 培訓(xùn)要求：本科學(xué)歷，不限專業(yè)、28周歲..

主講老師：陳宇明培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：石油化工

課程簡介：

大勢管理——成本管理與財務(wù)控制

主講老師：暫定培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、基礎(chǔ)理念1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系2、工廠生產(chǎn)運作與財務(wù)績效3、從財務(wù)報表上看成本4、全面成本管理思想（TCM）二、成本的核算1、成本的基本習(xí)性與劃分2、本-量-利分析3、個別辨認(rèn)法4、先進(jìn)先..

Excel實用技能提升-初級、中級

主講老師：代國強培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：知識模塊初級 ..

以史為鑒開創(chuàng)未來的綱領(lǐng)性文獻(xiàn) ——十九屆六中全會精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

主講老師：徐新林培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：政府智庫行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：十九屆六中全會召開的背景及重大意義一、十九屆六中全會召開的背景1. 黨的十九屆六中全會的基本情況2. 十九屆五中全會以來取得的重大成就3. 黨的十九屆六中會議成果：《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決..

打造績優(yōu)團(tuán)隊

主講老師：鮑愛中培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分團(tuán)隊成員的心態(tài)自我SWOT分析積極地評價游戲一：X-U-Z部門 空杯的心態(tài) 歸零的心態(tài) 感恩的心態(tài) 積極的心態(tài)第二部分團(tuán)隊的..

葉東博士-群體事件及突發(fā)事件應(yīng)對

主講老師：葉東培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、群體事件的現(xiàn)狀1、群體事件的頻發(fā)2、群體性事件的五個特征3、怪圈4、思路的轉(zhuǎn)變5、“氣”的處理案例分析二、群體事件中的群體心理1、借機發(fā)泄心理2、逆反心理3、表現(xiàn)欲..

老年人心理關(guān)愛與溝通

主講老師：郭敬峰培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)文化行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元：老年人心理特征分析 1、團(tuán)建熱身，問題匯總（1）互動游戲：《抓小奴》（2）分組討論：困擾問題匯總（3）團(tuán)隊展示：《旗人旗語》 2、老年人的心理需求與障礙（1）心理需求 ◆ 交..

遇見最美好的自己——增員意愿啟動

主講老師：劉仁生培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：保險行業(yè)

課程簡介：課程背景：“有人就有保費”是多年來壽險行業(yè)的近乎真理，通過持續(xù)增員來擴大團(tuán)隊活動人力以提升產(chǎn)能，依然是實現(xiàn)上述目標(biāo)的重要途徑。然而在現(xiàn)實經(jīng)營中，往往因為基本法晉升意識淡薄、個人小富即安、團(tuán)隊他人盲目增員、..

中小企業(yè)有效打造區(qū)域樣板市場技能提升

主講老師：崔自三培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：企業(yè)管理

課程簡介：導(dǎo)言：企業(yè)為什么要打造樣板市場？什么是樣板市場？一、樣板市場對于企業(yè)“臨門一腳”的作用1、增強營銷人員信心2、給渠道商樹立榜樣3、穩(wěn)定市場、穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展根基4、增量增效益 ..

中國式大客戶營銷

主講老師：周巖培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：營銷管理

課程簡介：第一講大客戶營銷理念1、客戶五級分類2、80/20營銷法則3、銀行大客戶類型及其金融業(yè)務(wù)重點4、金融危機VS大客戶營銷策略——有那些可操作性強的策略與戰(zhàn)術(shù)目的：大客戶的類型及各自關(guān)心什..

大勢管理——商務(wù)談判

主講老師：賀安波培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、什么是談判1、利益分歧導(dǎo)致談判2、商務(wù)談判的五大特征二、商務(wù)談判的六個階段1、準(zhǔn)備階段2、求同階段3、報價階段4、僵持階段5、讓步階段6、簽約階段三、各自議價的技巧與方法1、各自議..

卓越的銷售績效管理

主講老師：金劍峰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、課程簡介：從銷售經(jīng)理的身世來看，他們的“前世”是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，老總提拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員變?yōu)闋I銷經(jīng)理，其目的在于“讓他們帶動更多的業(yè)務(wù)員提升公司的績效”。老總的想法很好，但往往落實不到..