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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 大客戶營(yíng)銷——大客戶定位、開(kāi)發(fā)、關(guān)系維護(hù)與談判技巧 |
| 主講老師：曹大嘴 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：暖身破冰分組：報(bào)數(shù)分組、選出小組組長(zhǎng)兩天課程以小組為單位進(jìn)行PK 最終選出優(yōu)勝小組第一章、大客戶定位與開(kāi)發(fā)本章收益：1、大客戶定位，學(xué)習(xí)客戶畫(huà)像技巧；2、有效管理大客戶的信息，方便“投其所好&rdqu.. |
| 結(jié)構(gòu)化思維工作分解 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：目標(biāo)管理1.討論：影響目標(biāo)達(dá)成的六個(gè)關(guān)鍵因素目標(biāo)和需求不明確計(jì)劃方案不周詳未獲得利益相關(guān)者的支持溝通協(xié)作不順暢心態(tài)情緒造成.. |
| 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) |
| 主講老師：劉映吟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：大堂經(jīng)理與柜面人員角色定位（0.5小時(shí)）一、真實(shí)瞬間：人與人接觸的第一感覺(jué)二、職業(yè)角色扮演的演變?nèi)?、?yōu)雅地活著：禮儀可以提高生活的質(zhì)量四、金融范兒的職業(yè)化帶給你機(jī)會(huì)五、大堂經(jīng)理工作職責(zé)與職業(yè)發(fā)展六、柜面人.. |
| 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與稅收籌劃綜述 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：內(nèi)審模塊一、內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容（一）準(zhǔn)確地確定審計(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容1、深入了解外部環(huán)境及運(yùn)營(yíng)流程2、對(duì)項(xiàng)目的可行性研究和經(jīng)濟(jì)生存研究進(jìn)行嚴(yán)格審查。3、對(duì)資源估計(jì)以及項(xiàng)目所制定的各個(gè)方面，如“流程圖”、.. |
| 始于溝通、關(guān)系制勝 銷售溝通技巧與大客戶關(guān)系拓展 |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、角色轉(zhuǎn)換：從技術(shù)到銷售1、銷售的本質(zhì)與角色認(rèn)知銷售是什么？銷售的職業(yè)定位人人皆銷售！研討：從技術(shù)到銷售的角色轉(zhuǎn)換2、銷售人員必備的心態(tài)與思維.. |
| 特殊員工勞動(dòng)用工管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 主講老師：楊衛(wèi)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、勞務(wù)派遣及其法律風(fēng)險(xiǎn)控制1、《勞動(dòng)合同法》修正案及《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的出臺(tái)背景與主要內(nèi)容是什么？2、“臨時(shí)性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？3.. |
| 資本運(yùn)營(yíng) ——為中小企業(yè)騰飛插上資本的翅膀 |
| 主講老師：池強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 建立資本運(yùn)營(yíng)的思維案例1：三個(gè)不同行業(yè)中小企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)分析什么是資本運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品市場(chǎng)與資本市場(chǎng)企業(yè)的融資與投資資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)資本運(yùn)營(yíng)思維的本質(zhì)資本運(yùn)營(yíng)對(duì)中小企業(yè)的意義2 中小企業(yè)融資主要方式.. |
| 房地產(chǎn)營(yíng)銷自渠團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理 |
| 主講老師：朱曉波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 自渠組建及管理（1天）1 自渠組建五大原則1.1 因城施策原則1.2 因地施策原則1.3 編制可控原則1.4 內(nèi)外結(jié)合原則1.5 逐步落位原則2 如何設(shè)定自渠團(tuán)隊(duì)架構(gòu)及編制2.1 如何設(shè)定自渠架.. |
| 角色認(rèn)知與精力管理 |
| 主講老師：陳濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論：圍棋中的管理智慧歐文堡訓(xùn)練基地：為什么需要情景教學(xué)模塊一、認(rèn)準(zhǔn)角色，摸清定位1、活動(dòng)體驗(yàn)：游戲-人體字母2、經(jīng)理人的角色意識(shí)；練習(xí)：關(guān)于角色的聯(lián)想說(shuō)說(shuō)看：你讀出了哪些內(nèi)容組織智慧+組織健康：一個(gè)都不能少3、.. |
| 分析典型案例，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政反腐敗警示教育 |
| 主講老師：陳清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成1、查辦違紀(jì)違法案件有了顯著的新成效查處貪官之多、涉及領(lǐng)域之寬、行動(dòng)密度之大、問(wèn)責(zé)力度之強(qiáng)，都是前所未有的。2、干部作風(fēng)有了新的起色3、制度建設(shè)有突破性進(jìn)展&.. |
| 數(shù)據(jù)挖掘和信息提煉 |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 數(shù)據(jù)匯總與分析的基礎(chǔ)1- Excel的幾個(gè)實(shí)用數(shù)據(jù)處理技能和技巧2- 管理軟件導(dǎo)入數(shù)據(jù)的高效數(shù)據(jù)整理與處理3- 從海量數(shù)據(jù)中快速高效提取關(guān)鍵數(shù)據(jù)4- 表格架構(gòu)的重新搭建第二章 數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)匯總與分析實(shí)用技.. |
| 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 |
| 主講老師：任建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才什么是創(chuàng)新？當(dāng)我們身處一間巨大但糊著窗戶紙的屋子里的時(shí)候，外面五彩繽紛的大千世界永遠(yuǎn)無(wú)法領(lǐng)略和享受到。問(wèn)題就是機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)就是機(jī)遇，去捅破那層窗戶紙——創(chuàng)新在于突破。有創(chuàng)意的創(chuàng)新就.. |
| 轉(zhuǎn)型：從傳統(tǒng)采購(gòu)到數(shù)字化供應(yīng)管理 |
| 主講老師：沙煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：關(guān)于數(shù)字化采購(gòu)1. 從供應(yīng)鏈管理視角理解采購(gòu)職能2. 理解組織的供應(yīng)鏈類型3. 數(shù)字化采購(gòu)戰(zhàn)略探討：供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的核心本質(zhì)探討：SRM的價(jià)值與部署方式（定制化與SAAS）一、戰(zhàn)略尋源中的數(shù)字化.. |
| 執(zhí)行力：管理者執(zhí)行力提升/目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：修煉一：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行感悟游戲:分次建塔活動(dòng)反思:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行密碼現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境研討:我們有什么新挑戰(zhàn)當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)的五大角色優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)分析孫子兵法:將有五德,規(guī)避五危修煉二:使命必達(dá)成、承擔(dān)責(zé)任管理復(fù)盤(pán)：績(jī)效不佳.. |
| 茶藝之道 |
| 主講老師：白福梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：茶的發(fā)現(xiàn)與利用一、茶的基本內(nèi)容（一）茶的起源（二）茶的發(fā)現(xiàn)（三）茶的利用二、飲茶方法的演變（一）不同歷史朝代的飲茶特點(diǎn)（二）唐代的飲茶特點(diǎn)（三）宋代點(diǎn)茶的過(guò)程三、茶文化、茶道與茶藝（一）.. |
| 財(cái)務(wù)分析與商業(yè)價(jià)值提升 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 如何挖掘財(cái)務(wù)數(shù)字背后的商業(yè)價(jià)值（一）為什么要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析？1. 財(cái)務(wù)從業(yè)務(wù)發(fā)生為起點(diǎn)，經(jīng)過(guò)記賬、報(bào)表、分析評(píng)價(jià)，最后意在支持決策。2. 不同的人，財(cái)務(wù)分析的目的和意義是不一樣的。3. 將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況結(jié).. |
| 經(jīng)銷商的營(yíng)銷管理 沙盤(pán)模擬演練 |
| 主講老師：彭于壽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、環(huán)境與市場(chǎng)分析1、宏觀環(huán)境與行業(yè)環(huán)境2、環(huán)境分析的常用方法3、市場(chǎng)需求分析的基本方法4、經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向型思維向營(yíng)銷導(dǎo)向思維的轉(zhuǎn)變二、目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位1、區(qū)域市場(chǎng)中目標(biāo)客戶群體的辨識(shí)2、產(chǎn)品定位與市場(chǎng)定位3.. |
| 高效能團(tuán)隊(duì)打造 |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致：團(tuán)隊(duì)調(diào)整與管理突破口1.為什么高效能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力如此重要(1)業(yè)績(jī)突破之樹(shù)(2)【工具】團(tuán)隊(duì)協(xié)作指數(shù)測(cè)評(píng)2.高效能團(tuán)隊(duì)面臨的兩大挑戰(zhàn)和五大特征(1)兩大挑戰(zhàn)(2)五大特征(3)【工具】團(tuán)隊(duì)健康.. |
| 與時(shí)俱進(jìn)：基于新生代的非職權(quán)影響力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：²課程大綱：第1章潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲：認(rèn)識(shí)非職權(quán)影響力1.何謂非職權(quán)影響力？2.權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力的區(qū)別；3.為什么需要非職權(quán)影響力？Ø新生代員工很難管理嗎？Ø傳統(tǒng)的管理模式已.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知1.1管理者的角色1.1.1工作責(zé)任人與團(tuán)隊(duì)帶頭人1.1.2管理者的責(zé)任和義務(wù)1.1.3業(yè)務(wù)與管理的現(xiàn)實(shí)尷尬1.1.4職業(yè)與人生的雙重挑戰(zhàn)1.2團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力1.2.1領(lǐng)導(dǎo)行為.. |
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