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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的危機(jī)管理 |
| 主講老師：殷俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：一．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的自身危機(jī)分析（案例分析、互動(dòng)研討）1．互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)容易遇到的危機(jī)2. 后危機(jī)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)環(huán)境3. 當(dāng)下企業(yè)的痛點(diǎn)和瓶頸是什么4．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)的影響5．危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)商機(jī)二．企業(yè)內(nèi)外危機(jī)管理.. |
| 高品質(zhì)溝通 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、什么是團(tuán)隊(duì)，有哪些特征？（一）有一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)（二）有一個(gè)清新明確的共同目標(biāo)（戰(zhàn)略目標(biāo)）（三） 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)統(tǒng)一1、統(tǒng)一的思想2、統(tǒng)一的聲音3、統(tǒng)一的動(dòng)作第二章、關(guān)于溝通：你了解多少1... |
| 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深度解讀（半天） |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的緣起二、哪些方面振興1、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興2、鄉(xiāng)村人才振興3、鄉(xiāng)村文化振興4、鄉(xiāng)村生態(tài)振興5、鄉(xiāng)村組織振興三、總體要求1、指導(dǎo)思想2、目標(biāo)任務(wù)四、實(shí)施原則五、實(shí)施意義1、是全局.. |
| 激活領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：丁云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何激活干部突破瓶頸蛻變自我?1、學(xué)習(xí)力：構(gòu)建面向未來(lái)的知識(shí)結(jié)構(gòu)企業(yè)生命周期與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃系統(tǒng)論與企業(yè)成長(zhǎng)困境用教練點(diǎn)燃生命OD（組織發(fā)展）與個(gè)人成.. |
| 霸道應(yīng)聘秘籍 |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、霸道款簡(jiǎn)歷——如何撰寫(xiě)一流的個(gè)人簡(jiǎn)歷什么樣的簡(jiǎn)歷更容易吸引HR的注意力1、軟件：簡(jiǎn)歷的格式，照片和頁(yè)數(shù)要求2、硬件：簡(jiǎn)歷必須具備哪些內(nèi)容，如何挖掘和美化。二、面試必“妝&rdquo.. |
| 如何提升非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、團(tuán)隊(duì)管理更需要非職權(quán)影響力1、中層管理者角色定位件2、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)3、員工加入的是公司，離開(kāi)的是上司4、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知5、管理與領(lǐng)導(dǎo)的核心區(qū)別6、影響力7、由影響力到領(lǐng)導(dǎo)力二、心態(tài)影響力.. |
| 打造職場(chǎng)高情商 |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、我是否知道我是誰(shuí)？1.形象條件1）美顏相機(jī)下的自己目標(biāo)構(gòu)建法（你想成為誰(shuí)---完美畫(huà)像的照片-馬云、王熙鳳、關(guān)曉彤等等）2）原相機(jī)下的自己差距共識(shí)法（你的樣子，傻根、如花、失敗者等.. |
| 經(jīng)營(yíng)思維與降本增效 |
| 主講老師：郭音 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、提升經(jīng)營(yíng)認(rèn)知：企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的4個(gè)變量：認(rèn)知—思維—行為—結(jié)果變量1：結(jié)果：能否實(shí)現(xiàn)企.. |
| 重啟企業(yè)增長(zhǎng)引擎！ ----中國(guó)企業(yè)第二曲線戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)第一課 |
| 主講老師：劉長(zhǎng) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型為何會(huì)普遍陷入“三大典型誤區(qū)”？1、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型的第一大典型誤區(qū)：重短期業(yè)績(jī)、缺長(zhǎng)期定力企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型的目的是為了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)還是為了價(jià)值創(chuàng)造？ɨ.. |
| EAP——塑造陽(yáng)光心態(tài) |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰——導(dǎo)入課程第一模塊、 突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習(xí)慣2、快樂(lè)工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂(lè)的人生模式5、樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)6、自.. |
| 銀行客戶(hù)關(guān)系的建立與維護(hù) |
| 主講老師：陳勁松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題解析及服務(wù)理念1、客戶(hù)經(jīng)理常見(jiàn)十大問(wèn)題剖析有些客戶(hù)提出的要求是尖酸刻薄的無(wú)法滿(mǎn)足的要求，不知如何處理很多問(wèn)題確實(shí)是我們的原因，回答這樣的問(wèn)題，我一點(diǎn)底氣都沒(méi)有.. |
| WDM/OTN開(kāi)通維護(hù)人才培養(yǎng) |
| 主講老師：何 舟 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.WDM網(wǎng)絡(luò)概述1.1WDM的概念及技術(shù)分類(lèi)1.2DWDM系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與指標(biāo)1.3DWDM系統(tǒng)發(fā)送與接收1.4光纖與光纜1.5光無(wú)源器件1.6光放大與色散補(bǔ)償1.7系統(tǒng)組網(wǎng)與應(yīng)用代碼1.8DWDM設(shè)備工作原.. |
| 怎樣避免企業(yè)發(fā)展中的陷阱 |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：產(chǎn)業(yè)政策的陷阱一、阻礙企業(yè)家精神二、阻礙了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)三、導(dǎo)致過(guò)剩與破產(chǎn)案例：新能源車(chē)騙補(bǔ)事件案例：尚德光伏突然破產(chǎn)案例：云錫光伏中途夭折第二章：政府項(xiàng)目的陷阱一、墊款企業(yè)倒閉二、新官不理舊賬.. |
| 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新與實(shí)操1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代6P向6C的轉(zhuǎn)變2.中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)四十年的變遷3.人工智能、大數(shù)據(jù)、微信、抖音構(gòu)成新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)4.場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)化、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展5.新生代消費(fèi)者心智發(fā)生的變化兩級(jí)級(jí)化消費(fèi)趨.. |
| 進(jìn)階篇：由EXCEL走向業(yè)財(cái)融合 |
| 主講老師：邢榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效匯總與統(tǒng)計(jì)分析（1）如何利用SUM函數(shù)實(shí)現(xiàn)多個(gè)工作表的數(shù)據(jù)匯總？（2）如何利用“合并計(jì)算”工具將多個(gè)單獨(dú)工作表的數(shù)據(jù)合并計(jì)算到一個(gè)主表？（3）被合并的數(shù)據(jù)表應(yīng)注意哪些問(wèn)題？.. |
| 企業(yè)IPO上市與財(cái)務(wù)準(zhǔn)備 |
| 主講老師：馬軍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：企業(yè)IPO上市概述和流程1.什么是IPO？2.目前國(guó)內(nèi)多資本市場(chǎng)建設(shè)的層次3.A股主板與創(chuàng)業(yè)板的上市要求4.企業(yè)IPO步驟和工作流程5、IPO過(guò)程涉及的相關(guān)中介機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)分工6.證監(jiān)會(huì)IPO財(cái)務(wù)和非.. |
| 項(xiàng)目管理及財(cái)務(wù)管理 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理中你是否會(huì)遇到這樣的問(wèn)題1、項(xiàng)目前期決策評(píng)估階段，到底應(yīng)不應(yīng)該上這個(gè)項(xiàng)目？1）部門(mén)收益率指標(biāo)2）集團(tuán)收益率指標(biāo)3）部門(mén)利益還是集團(tuán)利益更重要2、項(xiàng)目多周期長(zhǎng)，進(jìn)度難管控，改進(jìn)分析缺乏數(shù)據(jù)支撐？3、項(xiàng)目.. |
| 如何深入做好企業(yè)文化建設(shè) |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分如何認(rèn)知企業(yè)文化并構(gòu)建企業(yè)文化理念體系Ø分享感受：國(guó)內(nèi)某知名公司的企業(yè)文化及對(duì)現(xiàn)存企業(yè)文化的思考Ø何為企業(yè)文化？為何要建設(shè)企業(yè)文化？Ø為何要構(gòu)建基于戰(zhàn)略的企業(yè)文化理念體系.. |
| 執(zhí)行力與高績(jī)效（一天） |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：企業(yè)執(zhí)行力4R模型一、R1——結(jié)果定義執(zhí)行力系統(tǒng)二、R2——建立一對(duì)一責(zé)任系統(tǒng)三、R3——建立節(jié)點(diǎn)檢查系統(tǒng)四、R4—&mdash.. |
| 展會(huì)銷(xiāo)售技能 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：以服務(wù)促銷(xiāo)售1.服務(wù)到客戶(hù)的心理去2.換位思考：客戶(hù)會(huì)買(mǎi)什么3.學(xué)會(huì)替客戶(hù)算賬4.了解客戶(hù)的實(shí)力5.分類(lèi)管理提供不同方案6.客戶(hù)分層制定不同套餐7.提供客戶(hù)方便-于己方便8.提供急需的服務(wù)9... |
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