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經(jīng)營思維與降本增效

課程編號:29899

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:548

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:郭音

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
內(nèi)訓、公開課

【培訓收益】
1、提升經(jīng)營認知:企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)與機遇 2、降本增效策略:降本增效的策略與方法 3、經(jīng)典管理工具:管理工具的工作應用

一、提升經(jīng)營認知:企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)與機遇 
企業(yè)經(jīng)營的4個變量:認知—思維—行為—結果
變量1:結果:能否實現(xiàn)企業(yè)更強、更優(yōu)的高質(zhì)量發(fā)展
變量2:行為:基于公司戰(zhàn)略要求,應該實施的新經(jīng)營行為
變量3:思維:新形勢下企業(yè)應該具備新的經(jīng)營思維
變量4:認知:基于內(nèi)外部環(huán)境的巨變,企業(yè)應有的洞察和認知
企業(yè)經(jīng)營的全景路徑圖
企業(yè)經(jīng)營的12大危機規(guī)勸
企業(yè)經(jīng)營的15大危機識別信號
案例解析:多行業(yè)/失敗成功/規(guī)模小大/多個經(jīng)典案例深度解析

二、降本增效策略:降本增效的策略與方法
降本增效核心驅(qū)動力:創(chuàng)新
降本:用新的方式實現(xiàn)成本降低
增效:用新的方式實現(xiàn)效能提高
降本增效核心驅(qū)動力:創(chuàng)新
創(chuàng)新的定義:用新的方式、創(chuàng)造新價值
降本增效的關鍵策略與方法
降本增效策略1: 破:打破陳舊的管理思維和管理行為
降本增效策略2: 立:根據(jù)新的形式,找到新的管理定位
降本增效策略3: 融:通過組合新的資源創(chuàng)造新價值
降本增效的起點:客戶/管理的痛點
降本增效的路徑圖
降本增效的價值矩陣圖
降本增效的策略4: 提升管理團隊領導力水平
康本增效的策略5: 精準抓去工作重點,提高產(chǎn)出比
案例解析:多行業(yè)/失敗成功/規(guī)模小大/多個經(jīng)典案例深度解析
三、管理工具:管理工具的工作應用
工具1:效能提升矩陣圖
工作痛點深度分析與界定
工作客戶痛點分布圖
痛點的障礙分析與策略設計
工具2:管理重點矩陣
管理環(huán)境問題
鎖定管理重點
管理重點分析

課程總結 

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