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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策 沙盤模擬培訓(xùn) |
| 主講老師：彭于壽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作1、通過制定清晰一致的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃，建立組織的共同愿景2、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)合理的分工模式與方法，使得團(tuán)隊(duì)成員既能實(shí)現(xiàn)技能互補(bǔ)，又能相互承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)而提升組織效率3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu).. |
| 高凈值人士財(cái)富保衛(wèi)戰(zhàn)專題系列講座——稅務(wù)專場 |
| 主講老師：柴文祺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 個人所得稅改革方向與趨勢回顧 （一） 個稅改革立法的大環(huán)境與背景 （二） 我國經(jīng)歷了哪幾次重要的個人所得稅法修改 （三） 新個人所得稅法對于各方主體的挑戰(zhàn)1、 納稅義務(wù)人的挑戰(zhàn) 2、 扣繳義務(wù)人的挑戰(zhàn) 3、.. |
| 業(yè)績革命——高效績效管理 |
| 主講老師：梁若冰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例：為什么說“績效主義”毀了索尼？第一講：導(dǎo)——績效管理邏輯和意義一、績效管理的四大意義1. 壓力傳遞—好的機(jī)器每一個螺絲釘都受力2. 強(qiáng)化責(zé)任—.. |
| 管理者快速進(jìn)階之道：情商管理的修煉 |
| 主講老師：嚴(yán)紅艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：烏卡時代的領(lǐng)導(dǎo)力新思維基本目標(biāo)：認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力與情商的關(guān)系一、第五力左右團(tuán)隊(duì)成敗團(tuán)隊(duì)討論：一個高凝聚力高績效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)有哪些核心特質(zhì)？1. 這些特質(zhì)提示了什么？2. 第五力是衡量一個團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵因素3. 第.. |
| 實(shí)戰(zhàn)招投標(biāo)技巧培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、招投標(biāo)背景知識及相關(guān)法律法規(guī)1、招投標(biāo)的起源2、招投標(biāo)的基本特征3、招投標(biāo)的分類4、涉及招標(biāo)的各類項(xiàng)目5、政府采購的諸多規(guī)定6、招投標(biāo)法介紹7、政府采購法介紹8、七部委令的規(guī)定 9、其他相關(guān).. |
| 職業(yè)經(jīng)理的七項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：茆挺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：追求全面的成功1. 永恒的主題：品德與個人魅力2. “習(xí)慣”產(chǎn)生的心理學(xué)基礎(chǔ)3. 效能的原則：產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡4. 由內(nèi)而外全面造就自己，實(shí)現(xiàn)圓滿豐潤的人生寓言故事：下金蛋的鵝案例.. |
| 向幸福出發(fā)——快樂工作的心理密碼 |
| 主講老師：李世源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：為什么有人感到不幸福？一、從國人幸福觀透視職場心理現(xiàn)狀1. 幸福觀的誤導(dǎo)與誤解2. 職場效率與員工快樂的悖論3. 為什么要培養(yǎng)員工的幸福力？二、為什么我們不愿意接受痛苦？1. 大腦進(jìn)化與社會適應(yīng)之悖是痛苦.. |
| 乘素養(yǎng)之風(fēng) 破生涯之浪——新員工職涯規(guī)劃與素養(yǎng)打造 |
| 主講老師：于亞彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰分組活動導(dǎo)入主題第一部分 職業(yè)規(guī)劃篇——我的生涯我做主一、這門課和我有什么關(guān)系1.人才戰(zhàn)爭新挑戰(zhàn)2.三思而行有深意3.關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃視頻解析：人工智能新發(fā)展案例分析：從員工到主.. |
| 利潤導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管控 |
| 主講老師：黃道雄 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者的財(cái)務(wù)管理思維1. 為什么要學(xué)財(cái)務(wù)2. 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)資金運(yùn)動的四個環(huán)節(jié)3. 經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)具備什么樣的財(cái)務(wù)思維討論：1）高收入就會有高利潤嗎？2）有利潤就會有現(xiàn)金流嗎？4. 資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤與現(xiàn)金之間能.. |
| 基于財(cái)務(wù)分析的小微企業(yè)客戶風(fēng)險(xiǎn)識別專題培訓(xùn) |
| 主講老師：艾麟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：1.獲取財(cái)務(wù)信息的目的財(cái)務(wù)信息在企業(yè)信貸中的地位和意義小微企業(yè)和大中型企業(yè)不同的財(cái)務(wù)特點(diǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)的來源-信息不對稱如何做到信息對稱—深入了解并核實(shí)(明確財(cái)務(wù)信息和微貸業(yè)務(wù)的鏈接和關(guān)系，明確通過打造數(shù)字.. |
| 競聘述職 能寫會說 |
| 主講老師：王志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：上午《公文寫作 坐下能寫》 下午《公眾演講 站起能說》第二部分：《公文寫作 坐下能寫》課程大綱一、述職報(bào)告（一）認(rèn)識述職報(bào)告（二）撰寫述職報(bào)告首先要回答的五個問題（三）述職.. |
| 思清道明：金字塔思維點(diǎn)縱橫 |
| 主講老師：曹志巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：點(diǎn)——聚焦結(jié)論巧開場課程導(dǎo)入：每個人的心里，都有一個金字塔一、聚焦：他到底想要什么1. 基于需求案例分享：怎樣的匯報(bào)更高效？1）邏輯是管理的基石2. 聚焦一二法1）一句話：假如.. |
| 贏單羅盤：大客戶銷售的攻謀之道 |
| 主講老師：宋致旸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例導(dǎo)入：銷售才能是天生的，還是可以后天培養(yǎng)的？一、大客戶銷售的基本概念1、你真的懂大客戶銷售嗎？——大客戶銷售的特點(diǎn)（1）在大客戶銷售中失效的“格言”（2）銷售模式的演變.. |
| 銷售如何列名單 |
| 主講老師：龐薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：銷售額=客戶數(shù)量*成交率*平均訂單，銷售的源頭就是在你的客戶數(shù)量，只有源源不斷的新客戶增加，才能有持續(xù)業(yè)績的提升。那么客戶數(shù)量如何提升、新客戶來自哪里、如何列出名單？都是本節(jié)要講的重點(diǎn)。了解列名單對銷售人員的重要性，及列名單的方法：.. |
| 擁抱HRBP，讓我們一起顛覆吧 ----實(shí)現(xiàn)HR人的使命和價(jià)值 |
| 主講老師：劉群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：人的管理是企業(yè)管理永恒的話題，也是企業(yè)管理的難題。很多企業(yè)HR的管理僅僅是圍繞人力資源本身的管理開展的，在業(yè)務(wù)管理上，無法實(shí)現(xiàn)超越和支持！很多管理沒有做到以經(jīng)營為導(dǎo)向！HRBP的出現(xiàn)，在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中獲得豐厚的商業(yè)價(jià)值回報(bào)。全球５.. |
| 步步精新：構(gòu)建組織可持續(xù)的創(chuàng)新力 |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：刻不容緩——要么創(chuàng)新，要么死亡 一、追根溯源：創(chuàng)新為何停不得 1、新時代的商業(yè)問題應(yīng)對的底層邏輯 2、時代導(dǎo)致的商業(yè)競爭主流的變化 3、大敗局：企業(yè)創(chuàng)新的 8 大窘境 4、案例解讀：、蘇寧、國美&ldq.. |
| 智慧家庭之“平安鄉(xiāng)村”行銷賦能培推訓(xùn)練營 |
| 主講老師：林慶堂 培訓(xùn)天數(shù)：7 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：背景解析篇--智慧家庭場景化產(chǎn)品解析和應(yīng)用一、背景解析：中國電信智慧家庭產(chǎn)品及基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的營銷策略1.中國電信智慧家庭產(chǎn)品的五大情懷場景守護(hù)親情，享平安生活；智能控制，享自在生活；.. |
| 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng) |
| 主講老師：張一丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：“團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法”有效形成團(tuán)隊(duì)共識的方法，將主題敘述為明確的焦點(diǎn)問題，透過個人的腦力激蕩、小組分享、組合意見、最后全體參與共同討論等方式匯聚成為共識。適用情境：團(tuán)隊(duì)解決問題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識。實(shí)施步驟：1.. |
| KPI的設(shè)計(jì)與實(shí)踐 |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一.績效考核的常見方法及其特點(diǎn)1.目標(biāo)管理(MBO)2.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)3.平衡計(jì)分卡(BSC)4．360度反饋5.行為錨定法6.如何建立一個有效的績效管理體系建立績效管理體系的兩個重要的前提條件二.. |
| 一張紙溝通——結(jié)構(gòu)化傾聽表達(dá)與沖突處理 |
| 主講老師：房鈺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：培訓(xùn)氛圍營造1. 兩種系統(tǒng)模式：增長反饋和平衡反饋視頻案例：孫連城仰望星空2. 高績效管理者的三大技能；溝通是職業(yè)平臺期的罪魁禍?zhǔn)字?. 建立框架式思維的好處演練：學(xué)員快速分組，并指定組長，書記員第一.. |
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