當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 向上向善——高凈值客戶財富管理營銷技能提升 |
| 主講老師：陳一然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：討論：高凈值人群需要什么樣的財富管理服務(wù)？為什么？第一講：看懂財富管理——為營銷做好專業(yè)的前期準(zhǔn)備一、從地理空間看財富管理1. 萌芽在歐洲，壯大在美國，亞洲的崛起1）古希臘的努力管家、歐洲銀行為貴.. |
| 拿結(jié)果說話——VUCA時代白酒業(yè)務(wù)精英營銷實戰(zhàn)特訓(xùn)營 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下我們面臨挑戰(zhàn)是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復(fù)雜性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：數(shù)字化時代管理者的角色職責(zé)與定位一、管理者的定位1. 管理者自我工作角色9項定位2. 管理者常見的角色迷思與成敗原因分析二、管理者的功能任務(wù)與挑戰(zhàn)1. 管理者應(yīng)掌握與肩負的8項任務(wù)2. 管理者面對的管理挑.. |
| 商戰(zhàn)博弈-目標(biāo)管理與計劃制定沙盤 |
| 主講老師：楊愛新 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：沙盤全真模擬篇第一講：培訓(xùn)導(dǎo)入開場破冰1. 《商戰(zhàn)博弈》介紹2. 公司組建：劃分角色與職責(zé)3. 團隊展示：運籌帷幄，決勝千里第二講：沙盤規(guī)則導(dǎo)入1. 沙盤背景介紹2. 認識沙盤道具3. 沙盤目.. |
| “互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新建設(shè) |
| 主講老師：孫海榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：第1章 導(dǎo)論1.1 問題的提出1.2 研究的目的1.3 研究的思路1.4 研究的內(nèi)容第2章 互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)人力資源管理相關(guān)理論2.1 企業(yè)人力資源管理相關(guān)理論2.1.1 人力資源管理的發(fā)展2.1.2 人力.. |
| 當(dāng)前國際政治經(jīng)濟重點形勢分析 |
| 主講老師：孫海榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、全球疫情形勢1.全球疫情演化過程2.全球第四波疫情3.疫情帶來的影響二、全球政治形勢（一）中美沖突1.軍事方面臺海問題南海問題2.意識方面民主峰會冬季奧運3.經(jīng)濟方面中美貿(mào)易（.. |
| 金融產(chǎn)品營銷技巧與實務(wù)話術(shù) |
| 主講老師：寧宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：KYC與客戶的分層管理討論：KYC為什么重要一、KYC的四大要點KYC的價值：客戶、理財顧問、金融機構(gòu)三者的利益橋梁要點一：客戶需求要點二：專業(yè)知識與技巧要點三：顧問式營銷案例+討論：什么是顧問式營銷.. |
| 管理者角色定位與認知 |
| 主講老師：李曉艷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、管理者角色定位的原則1、大局觀思考2、雙贏思維——利他原則3、“關(guān)鍵時刻”的呼喚第二講、管理者的常見的角色錯位1、錯把自己當(dāng)做民意代表2、對上級的決定持有懷.. |
| 重塑銷售 價值賦能——大額保單訓(xùn)練營 |
| 主講老師：張益晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分第一講：理財保險：不確定下尋找確定性——分化格局下的金融資產(chǎn)配置一、趨勢：財富管理新紀(jì)元之熱點事件分析問題：疫情持續(xù)，K型分化加劇，富人通脹、窮人通縮？回答：從費雪方程式看“新.. |
| 全面降本增效-精益企業(yè)的五項全能管理 |
| 主講老師：劉剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程破冰：學(xué)習(xí)型團隊組建課程導(dǎo)入：精益生產(chǎn)如何打造持續(xù)賺錢的企業(yè)1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是什么？2. 精益管理的理念：打造為客戶制造好產(chǎn)品能自我進化的學(xué)習(xí)型組織3. 精益管理的DNA：理念、流程、團隊與解決問題4. 精益.. |
| 豐田式勞動生產(chǎn)率提升方法 |
| 主講老師：韓文召 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)理論1、 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)概念及兩大支柱2、 精益生產(chǎn)運營體系概述3、 精益生產(chǎn)文化、理念（Toyota Way即豐田之道）4、 勞動生產(chǎn)率計算方法5、 精益生產(chǎn)中.. |
| 全球科技創(chuàng)新趨勢研判與應(yīng)對 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對“不確定”的世界1、10年來世界發(fā)生了什么2、前沿科技技術(shù)概覽3、看不見，看不起，看不懂，學(xué)不會，跟不上二、前沿科技技術(shù)梳理1、影響未來最重要的8大科技技術(shù)無.. |
| “五維力績效” ——經(jīng)營目標(biāo)與績效管理© |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入篇：績效管理新認知（一）分析：績效管理做不好的原因分析案例導(dǎo)入：二十一世紀(jì)管理界十大難題調(diào)查結(jié)果【知識卡】績效管理的內(nèi)涵、績效管理的理論假設(shè)【技能卡】影響績效要素分析表團隊討論：績效管理是關(guān)注結(jié)果還是過程？績效管.. |
| 非財務(wù)人員財稅管理 |
| 主講老師：劉海軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序章：十四五國稅總局治稅思想2022全國稅務(wù)工作會議召開對企業(yè)啟示2022政府工作報告中減稅降費政策解析十四五治稅思想——二十四字箴言放水養(yǎng)魚 十.. |
| 從心出發(fā)——事業(yè)成功五大黃金心態(tài)修煉 |
| 主講老師：曹愛子 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：心態(tài)自我檢查1.導(dǎo)入：案例講解2.態(tài)度勝于能力 主動工作,完成任務(wù) 接受任務(wù),迅速完成 督促檢查,才能做好 形勢所迫,不得不做ɧ.. |
| 從線性到敏捷 ——傳統(tǒng)組織如何優(yōu)化為敏捷組織© |
| 主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：大變局來了來自VUCA（烏卡）時代的挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)給企業(yè)經(jīng)營管理帶來的啟示敏捷組織的本質(zhì)從龍舟到皮劃艇傳統(tǒng)線性組織面臨的挑戰(zhàn)敏捷組織的核心特點與基本原則&.. |
| 青年員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)生涯提升與高效時間管理 |
| 主講老師：王婷婷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、破冰與定向引導(dǎo)1、破冰2、定向引導(dǎo)引發(fā)學(xué)員對未來的思考引發(fā)學(xué)員對現(xiàn)實的不滿引入教練技術(shù)的工具，認識到從心開始。3、做優(yōu)秀電網(wǎng)人，精神宣誓活動。4、職業(yè)化講解a.何為職業(yè)化？b.職業(yè)化就是符合企業(yè)用.. |
| 研發(fā)項目管理工具與模板 |
| 主講老師：徐正 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入案例分析1. 研發(fā)項目團隊溝通的游戲2. 從進度、質(zhì)量和成本（風(fēng)險）的三重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點3. 總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責(zé)4. 思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？第一講：研發(fā)項目管理概述.. |
| 餐飲服務(wù)禮儀 |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：日期及內(nèi)容 時間 課程大綱 培訓(xùn)方式第一部分服務(wù)意識、形象禮儀、姿態(tài)禮儀 3小時 1、何為禮儀2、服務(wù)意識的基本原則：尊重 （1）接受：接受你的工作、接受你身邊的每一個人（2）重視：眼到、嘴到、心到、行為到.. |
| 雙重預(yù)防機制專題培訓(xùn) |
| 主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：可以根據(jù)不同行業(yè)客戶要求進行設(shè)計調(diào)整引言：杜邦安全行為文化導(dǎo)入課程第一講：構(gòu)建雙重預(yù)防工作機制的必要性1. 雙重預(yù)防機制2. 構(gòu)建雙重預(yù)防機制是解決“認不清、想不到、管不好”問題的必然要求3... |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 團隊執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團隊凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
