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行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
CDO數(shù)據(jù)治理素養(yǎng)提升
主講老師:李家貴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、Why: 背景、目標(biāo)和要求(1H)1.1時代的要求 :大數(shù)據(jù)和人工的發(fā)展趨勢1.1.1全球時代背景:數(shù)字經(jīng)濟(jì)來臨1.1.2全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢1.1.3全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)對價值創(chuàng)造者的影響1.1.4全球最大的兩個數(shù)字經(jīng)..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識斯托格狄爾(Stogdill):領(lǐng)導(dǎo)是對組織內(nèi)群體或個人施行影響的活動過程。孔茲(Koontns):領(lǐng)導(dǎo)是一門促使其部屬充滿信心,滿懷熱情來完成他們?nèi)蝿?wù)的藝術(shù)。泰瑞..
跨部門溝通與沖突管理
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 認(rèn)知跨部門溝通障礙1、企業(yè)內(nèi)跨部門溝通障礙的三種類型1)分歧型2)回避型3)矛盾沖突型2、跨部門溝通障礙產(chǎn)生的原因分析1)組織層面的原因A、專業(yè)化分工帶來的部門目標(biāo)差異;B、職能和權(quán)責(zé)劃分不明確;..
戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略目標(biāo)分解1戰(zhàn)略:上兵伐謀1.1討論:如何看待本企業(yè)在同行業(yè)中的發(fā)展?1.2戰(zhàn)略的定義與發(fā)展1.3戰(zhàn)略管理的責(zé)權(quán)匹配1.4戰(zhàn)略規(guī)劃與落地的步驟與要點(diǎn)1.4.1戰(zhàn)略設(shè)計的三大工具(PEST、五力、..
精益六西格瑪 應(yīng)對競爭,提升企業(yè)競爭力,取得長期成功的企業(yè)戰(zhàn)略
主講老師:趙穎   培訓(xùn)天數(shù):7 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:六西格瑪導(dǎo)覽1、六西格瑪?shù)钠鹪?、什么是六西格瑪?3、為什么導(dǎo)入六西格瑪?4、如何導(dǎo)入六西格瑪?二、精益簡介1、精益生產(chǎn)的作用2、為什么要與六西格瑪結(jié)合?3、精益五大原則三、如何選擇六西格瑪項(xiàng)目?..
戰(zhàn)略思維進(jìn)階系列課程
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:【第一部分】一、引子:世界發(fā)展的原動力1、過去,世界發(fā)生變革2、未來,創(chuàng)新驅(qū)動世界改變世界的8大技術(shù)3、不變革,就淘汰二、什么是戰(zhàn)略1、古今中外對戰(zhàn)略的認(rèn)知一句話描述戰(zhàn)略 ..
遷都風(fēng)云版權(quán)情景模擬沙盤課程
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:項(xiàng)目及項(xiàng)目組織管理開篇:遷都風(fēng)云中折射的項(xiàng)目管理問題一、項(xiàng)目概述1. 項(xiàng)目的概念2. 項(xiàng)目的特點(diǎn)3. 項(xiàng)目與運(yùn)營的區(qū)別與聯(lián)系4. 常見的項(xiàng)目生命周期【工具】Stacey矩陣5. 項(xiàng)目管理的目標(biāo)..
項(xiàng)目全流程管理
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一期(第1-2天)項(xiàng)目管理全局什么是企業(yè)的項(xiàng)目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項(xiàng)目管理的方法? 什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理?3. 項(xiàng)目管理整體流程4. 案例:廣東某移動公司項(xiàng)目管理的要點(diǎn)和難點(diǎn)5...
境外工程承包項(xiàng)目融資方式和工程項(xiàng)目相關(guān)保函的簡介與風(fēng)險規(guī)避
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)、融資方式的創(chuàng)新1、基本概念介紹2、海外工程項(xiàng)目中的基本融資模式3、如何選擇融資模式4、工程承包中的融資模式比較5、貸款銀行之間的比較6、融資方案和架構(gòu)及其介紹7、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資方式及其主要資金來源..
企業(yè)國際化管理模式發(fā)展流程
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:背景 國際標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展路程 國際工程企業(yè)的管理流程特點(diǎn) 國際工程企業(yè)的項(xiàng)目管理特點(diǎn) 第二章:國際水平的企業(yè)治理模式 基本戰(zhàn)略定位ɨ..
系統(tǒng)思考
主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、個人成長與職業(yè)價值的認(rèn)知體系:1、我們面臨的不確定時代到底意味著什么?2、組織變革與個體競爭力進(jìn)化:技能結(jié)構(gòu)的淘汰風(fēng)險3、職業(yè)價值內(nèi)核評估邏輯是什么?價值維度多元化(自我維度、企業(yè)維度、外部維度、社會(時代)維度) ..
如何建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練工具及導(dǎo)出績效1、團(tuán)隊(duì)實(shí)際內(nèi)涵與高績效團(tuán)隊(duì)特征 團(tuán)隊(duì)、群體的區(qū)別與團(tuán)隊(duì)的意義 分析:企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的困難點(diǎn) 案例操作:高績效團(tuán)隊(duì)的特征᠕..
壓力情緒管理課程介紹
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 壓力的多樣性及變化曲線 哲學(xué)的本源——我是誰? 壓力跟隨生命帶來的變化有哪些? 怎么學(xué)會看待壓力的多樣性? 壓力變化曲線..
全面的時間管理法
主講老師:羅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:① 認(rèn)識時間管理時間管理診斷表我們需要多少時間做準(zhǔn)備 ?時間管理學(xué)的發(fā)展簡史四個時代時間的劃分德魯克時間規(guī)劃法記錄時間分析時間分析四個原..
白銀:以目標(biāo)為導(dǎo)向——課程設(shè)計與開發(fā)
主講老師:駱冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:需求分析——學(xué)員需要的內(nèi)容在哪里【收益】學(xué)員可以從公司、學(xué)員、專家角度分析課程需求,找出教學(xué)內(nèi)容,形成以學(xué)員為中心的思維?!井a(chǎn)出】課程分析表1、想清楚:WIIFM AND YCDI ..
鉆石:培訓(xùn)師的引導(dǎo)技巧
主講老師:駱冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:教練式培訓(xùn)師概述一、學(xué)員的分類二、傳統(tǒng)培訓(xùn)無法達(dá)成效果的原因三、教練式培訓(xùn)師對企業(yè)的價值1.培養(yǎng)自立型團(tuán)隊(duì)2.轉(zhuǎn)化意識正向思維3.提升溝通協(xié)作能力4.提升實(shí)際問題解決能力5.強(qiáng)化學(xué)員執(zhí)行能力四..
給業(yè)務(wù)設(shè)計插上產(chǎn)品思維的翅膀
主講老師:擎蒼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何系統(tǒng)地思考產(chǎn)品的需求?1、企業(yè)需求分析的框架是什么?需求與規(guī)劃的關(guān)系領(lǐng)域驅(qū)動的思考框架常見的領(lǐng)域劃分方式2、需求分析有哪些層級?戰(zhàn)略性需求 ..
TTT實(shí)戰(zhàn)-如何打造優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的“根”優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的角色與職責(zé)為什么要做培訓(xùn)培訓(xùn)的目的是什么優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)中的角色小組討..
股權(quán)激勵實(shí)操與案例分析
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 股權(quán)激勵概述 什么是股權(quán)激勵 股權(quán)激勵的原理 股權(quán)激勵的作用 股權(quán)激勵的利弊【案例分析】安然事件模塊二 股權(quán)激勵的10種主要模式&#..
上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 公司治理概述 公司治理的定義 公司治理的目標(biāo) 公司治理框架體系 公司治理機(jī)制 黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)結(jié)合 ..
 
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