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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 精力管理：如何養(yǎng)精蓄銳讓身心不疲憊 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：&課程大綱：前言：做了哪么多的時間管理，怎么還是不解決問題？第1章精力管理的概述1.為什么你總是很累？2.測查精力現(xiàn)狀：你有過以下的情況嗎？Ø精力層次：非常糟糕、不堪重負(fù)、積極應(yīng)對、全力以赴和游.. |
| 高級財務(wù)人員商務(wù)談判技巧培訓(xùn) |
| 主講老師：徐輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（10分鐘）案例觀摩:一場商務(wù)談判（視頻20分鐘）案例分析:該場商務(wù)談判的得失之處（討論10分鐘，每組發(fā)言分享3分鐘，合計25分鐘）課程講授:（60分鐘）一、商務(wù)談判基礎(chǔ)1、商務(wù)談判內(nèi)涵2、商務(wù)談判基本技能 .. |
| 深圳創(chuàng)維公司參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專家團 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 創(chuàng)維成立于1988年，總部坐落在具有創(chuàng)新“硅谷”之稱的深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，擁有2萬多名員工。創(chuàng)維立足中國，面向全球，是以研發(fā)制造消費類電子、顯示器件、數(shù)字機頂盒、安防監(jiān)視器、網(wǎng)絡(luò)通訊、半導(dǎo)體、冰洗、3C數(shù)碼、L.. |
| 房地產(chǎn)開發(fā)全流程精細(xì)化管理及案例解析 |
| 主講老師：馬維國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：房地產(chǎn)開發(fā)全部流程及主要工作內(nèi)容階段一、房地產(chǎn)開發(fā)總流程二、房地產(chǎn)開發(fā)流程各階段主要工作內(nèi)容三、房地產(chǎn)開發(fā)各階段主要責(zé)任部門四、案例分享：標(biāo)桿企業(yè)開發(fā)里程碑節(jié)點控制第二部分：房地產(chǎn)項目開發(fā)全程實戰(zhàn)控制要點 .. |
| 共贏領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：給領(lǐng)導(dǎo)畫像、 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者／糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者行為特征第1單元 什么是領(lǐng)導(dǎo)力1.1領(lǐng)導(dǎo)者從平庸到卓越要做的三件事 創(chuàng)造團隊感，明確利益點：觸動員工 了解員工，推動關(guān)懷文化.. |
| 團隊目標(biāo)與績效激勵管理 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 成為團隊管理者，你準(zhǔn)備好了嗎？ - 團隊管理者的角色定位與職責(zé)- 團隊建設(shè)的不同階段及其特征- 互動分享：我是如何轉(zhuǎn)換為管理者角色的？第二部分 作為團隊管理者，你了解自己和團.. |
| 點燃中層--綜合領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
| 主講老師：劉映吟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理認(rèn)知與管理者定位一、管理的認(rèn)識（互動討論）1.管理的內(nèi)涵是什么？2.管理的步驟是什么？3.管理究竟是管什么？二、管理者定位互動探索：管理者需要具備的素質(zhì)（思考--排序--討論--說服--分享--總結(jié)）.. |
| TBC-管理者成長地圖：重塑執(zhí)行力3.0 |
| 主講老師：王俊華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課 程 大 綱一、 重塑執(zhí)行力之把握本質(zhì) 尋根溯源1、策略失敗的真正原因2、不得不改變團隊的四個理由——社會、企業(yè)、工作、個人的變化3、企業(yè)執(zhí)行力應(yīng)該有的嶄新面貌4、企業(yè)執(zhí)行力的四項原則 .. |
| 區(qū)域生意經(jīng)營致勝 |
| 主講老師：高云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程章節(jié) 用時 培訓(xùn)內(nèi)容區(qū)域經(jīng)營制勝的關(guān)鍵要求3.0H & 為什么要區(qū)域生意經(jīng)營致勝？& 區(qū)域經(jīng)營致勝四大板塊A 渠道管理、渠道布局A 銷售技能提升A ROI 投資回報，資.. |
| 戰(zhàn)略解碼——明晰組織戰(zhàn)略強化組織執(zhí)行 |
| 主講老師：張蕾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略管理——企業(yè)的成功贏在戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略管理的四項原則1. 戰(zhàn)略不能被授權(quán)2. 以差距為導(dǎo)向3. 與執(zhí)行緊密結(jié)合4. 持續(xù)不斷、周而復(fù)始的組織行為二、戰(zhàn)略管理的三大特點1. 強調(diào).. |
| 管理者執(zhí)行力修煉 |
| 主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 認(rèn)識執(zhí)行力執(zhí)行力的概念什么是執(zhí)行力為什么要進行執(zhí)行力的培訓(xùn)跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么在你的公司或團隊中是否有這樣一些.. |
| 思維導(dǎo)圖在管理中的運用（實戰(zhàn)篇） |
| 主講老師：白玉成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】 管理人才如何高效成長不僅僅是效率和能力的提升，更重要的是企業(yè)核心競爭的呈現(xiàn)。管理人才的成長速度和勝任能力逐漸成為企業(yè)發(fā)展的障礙和動力，激發(fā)管理團隊成長是企業(yè)持續(xù)的管理課題。在實際的管理中，企業(yè)通常遇到以下的難題： .. |
| 企業(yè)的全面預(yù)算管理 |
| 主講老師：賈玉紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章： 做好預(yù)算管理的三項準(zhǔn)備 一、預(yù)則立，建立預(yù)算管理思維 1.全面預(yù)算效果不佳的原因2.預(yù)算與戰(zhàn)略、計劃如何能夠與高度結(jié)合？3.預(yù)算應(yīng)避免的四大誤區(qū)二、軟文化，優(yōu)化預(yù)算管理環(huán)境 1、如何營造良性的預(yù)算.. |
| 新時代非人力資源管理者的人力資源管理 |
| 主講老師：李彩玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)論：人力資源的六大特性第一講：定位篇-直線經(jīng)理的角色認(rèn)知與定位一、何為新時代人力資源管理1. 新形勢下人力資源到底該做什么？2. 人力資源管理的新趨勢與新挑戰(zhàn)二、新形勢下人力資源管理的六大痛點1. 戰(zhàn)略目標(biāo)落地.. |
| 6D升級績效管理系統(tǒng) |
| 主講老師：玄萬利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：問題聚焦問題：為什么企業(yè)實行績效考核后，績效沒有提升，都覺得工具不好用？1. UMU問卷調(diào)查2. 績效問題聚焦第一講：績效管理理念升級——從考核思維升級為績效管理思維一、考核（點線）思維.. |
| 高端客戶資產(chǎn)財富風(fēng)險與保險金信托營銷 |
| 主講老師：黃國亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：財富傳承的核心意義1. 財富傳承核心價值2. 傳承的是什么東西1）家業(yè)傳承2）財富傳承3）精神傳承第二講：信托與保險金信托1. 保險金信托的意義與定位2. 保險信托服務(wù)與普通保險、家族信托區(qū)別.. |
| IT項目管理實戰(zhàn)提升推演 |
| 主講老師：楊可觀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 單元 模塊 內(nèi)容說明第1天（上午） 一、項目管理理論精要 項目管理背景知識 1、項目管理起源2、項目管理三大流派3、項目管理的發(fā)展4、項目管理在企業(yè)的地位5、項目管理與個人的職業(yè)發(fā)展PMP五大過程組.. |
| 工程設(shè)備安裝項目管理 |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工程項目立項1、正式任命工程總監(jiān)、工程項目經(jīng)理和重要人員2、分析合同，與客戶確認(rèn)初步解決方案3、預(yù)分配團隊成員確認(rèn)4、識別項目期間的相關(guān)方二、組建項目團隊，明確人員職責(zé)劃分：1、設(shè)備安裝工程（總監(jiān)）經(jīng)理職責(zé)與.. |
| 百貨零售業(yè)營運管理 |
| 主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、顧客購買行為一、購買決策的類型1、長期決策過程2、短期決策過程3、習(xí)慣性決策過程二、購買過程1、需求認(rèn)知2、需求的類型3、需求沖突4、刺激需求認(rèn)知三、評估可選擇的商品1、表現(xiàn)信任度.. |
| 財務(wù)風(fēng)險有效控制（專業(yè)版） |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是財務(wù)風(fēng)險狹義和廣義的財務(wù)風(fēng)險。二、財務(wù)風(fēng)險識別1. 籌資風(fēng)險。2. 投資風(fēng)險。3. 現(xiàn)金流量風(fēng)險。4. 信用風(fēng)險。三、債務(wù)籌資風(fēng)險控制（一）債務(wù)籌資風(fēng)險評估1. 杠桿分析法。債務(wù)籌資風(fēng)險.. |
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