內訓課內訓課

| 積極教練領導力 |
| 主講老師:凌敬忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法課程導入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內容講解&bull.. |
| 產品數(shù)據(jù)運營管理 |
| 主講老師:李勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:單元 大綱 內容 效益單元一 走進互聯(lián)網(wǎng)平臺運營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運營本質基礎。2、什么是運營?我們該運營什么?3、運營團隊的崗位分工與工作職責4、平臺運營需要具備的能力和素養(yǎng) 本單元讓學員了解運營的基礎知識.. |
| 大數(shù)據(jù)關鍵技術與應用培訓 |
| 主講老師:張曉誠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1天主題 初級MapReduce大綱 1、如何理解map、reduce計算模型2、剖析偽分布式下MapReduce作業(yè)的執(zhí)行過程3、序列化4、MapReduce的類型與格式5、MapReduce開發(fā)環(huán)境搭建.. |
| 拜訪客戶開場白話術 |
| 主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1.第一次拜訪客戶開場白話術:金錢幾乎所有的人都對錢感興趣,省錢和賺錢的方法很容易引起客戶的興趣。“張經(jīng)理,我是來告訴你貴公司節(jié)省一半電費的方法。”“王廠長,我們的機器比你目前的機器速度快、耗.. |
| 團隊賦能工作法 |
| 主講老師:何云鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1章 不賦能,則覆滅——領導的核心不是管理,而是賦能1.重新定義管理:“科學管理”已不科學,“領導賦能”已成趨勢;2.構建團隊賦能模型:D1:釋放團隊.. |
| 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):思維與方法 |
| 主講老師:駱欣慶   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、引子1、創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本性變化企業(yè)生命周期越來短高維視角下的決策挑戰(zhàn)2、不提升,就淘汰二、認知局限!第一問:你認為你的決策正確么?1、你對事物的認知,取決于你的思考高度&.. |
| 卓越管理者的認知與實踐 有效授權與激勵 |
| 主講老師:李文莉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、導入:你為什么來公司?你希望在公司得到什么?你是一名真正的管理者嗎?課程邏輯圖:二:管理者的自我認知及價值定位專業(yè)知識VS個人經(jīng).. |
| 十九屆四中全會精神解讀 |
| 主講老師:宋柏允   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、十九屆四中全會的背景:當今中國面對的世界啥情況?1、世界經(jīng)濟新平庸 2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命:工業(yè)革命、技術變革與城市化3、美國的最后王牌——虛擬貨幣霸權4、中國經(jīng)濟增長依舊在放緩5、.. |
| 把球踢進球門里 中基層管理者的目標管理 |
| 主講老師:張成強   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、什么是目標管理?1、目標管理的六個特征2、目標管理的好處3、中基層管理者的懷疑4、中基層管理者的苦惱呈現(xiàn)方式:講授+小組活動(小沙盤)+討論二、目標如何布置?1、目標的設定為什么設定目.. |
| 商業(yè)思維與產業(yè)思維: 新時代企業(yè)戰(zhàn)略性商業(yè)創(chuàng)新與產業(yè)升級 |
| 主講老師:金超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 時代挑戰(zhàn)與多元思維1、烏卡時代最強音:柔性競爭與產業(yè)風口2、迭代創(chuàng)新與各國創(chuàng)新文化2-1 美式創(chuàng)新與自由經(jīng)濟 2-2 德式創(chuàng)新與產品思維 2-3 中式創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)思維本質與外延第二部分 思維升級與企業(yè)創(chuàng).. |
| 基于“微信+短視頻+直播”聯(lián)動的傳統(tǒng)企業(yè)私域流量打造 |
| 主講老師:李彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:運用個人微信號打造私域的私域流量池一、認識新媒體和私域流量1. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的消費習慣和消費特征2. 主流新媒體渠道的用戶畫像分析3. 私域流量的3大特征4. 企業(yè)打造私域流量池的7大來源二、微信好.. |
| 職“通”報聯(lián)商——職場關鍵場景溝通必修課 |
| 主講老師:王學利   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入: 1、二八原則,職場溝通和工作的關系2、核心前提,做好職場溝通的基礎模塊一、上有上報 脫穎而出1、了解上司4種上司風格,4種應對策略3個細節(jié)判斷領導風格2、向上溝通容易忽.. |
| 公共關系實務 |
| 主講老師:林景新   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 公共關系:作為一種戰(zhàn)略思維公共關系的起源發(fā)展公共關系的三種職能公共關系在企業(yè)中的應用公共關系如何提升企業(yè)的美譽度如何利用公共關系手段提升品牌知名度案例分析:跨國企業(yè)如何應用公共關系策略助力市場銷售二、公關向左,廣告向右.. |
| 管理者角色定位工作坊 |
| 主講老師:孫秀龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:D1第一模塊、管理概念再認知案例分析+理論認知+團隊游戲引子:《故宮炫富事件》,引發(fā)了哪些故宮管理漏洞?一、基于管理的理解1、管理就是讓下屬明白什么是最重要的;(共識一下我們評價下屬的三個詞匯)2、管理不談對錯,只是.. |
| (3)管理干部的時間管理與高效溝通 |
| 主講老師:馬媛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入: 時間管理測試和啟發(fā)引導模塊一、職商領導力時間管理與高效溝通之:職業(yè)技能、職業(yè)發(fā)展一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器■ 案例分析:三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同二、職業(yè)境界的不同:用力·用情·用.. |
| 精準顧問式營銷 |
| 主講老師:劉映吟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇章:顧問式營銷概念建立一、互動小游戲導入根據(jù)受訓企業(yè)特點和受訓人員層次進行差異化定制二、什么是服務營銷?1.案例導入:打破營銷固化思維2.顧問式營銷概述3.傳統(tǒng)營銷與顧問式營銷的區(qū)別4.營銷4C新思維-.. |
| 國際貿易實務與溝通談判技巧 培訓大綱 |
| 主講老師:武文紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1國際貿易術語及專業(yè)使用1.1四組十三個國際貿易術語“2010通則”解析1.2一些術語的國別地區(qū)差異與相應的案例故事分析1.3術語中隱含的而風險及相應的大型案例解析1.4從進口/出口各方對術語的不.. |
| 稅務管理課程大綱 |
| 主講老師:孫涵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程 大綱小規(guī)模納稅人報稅技巧 一、小規(guī)模納稅人征收率二、小規(guī)模納稅人增值稅稅收優(yōu)惠政策三、納稅申報表的構成四、銷售貨物業(yè)務申報實例五、應稅服務付業(yè)務申報實例六、兼有貨物、服務銷售業(yè)務申報實例一般納稅人報稅技.. |
| 國學智慧與管理大道 (半天版) |
| 主講老師:錢錦國   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:君子務本討論:管理的差異一、管理的根本問題1、一顆大樹的啟示2、打牛還是打車?3、管理之本在人,人之本在心二、管理的角色認知1、認知管理的職能2、管理者的能力定位3、管理者的必備特質三、管.. |
| 房地產銷售技巧提升 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分、置業(yè)顧問素質的提升杰出置業(yè)顧問到底需要具備哪些知識推銷員的三層級修煉 杰出置業(yè)顧問的7大特質第二部分、房地產專業(yè)銷售流程 1.現(xiàn)場銷售的“成功五步” 2.第一步:迎接客戶(寒暄熱.. |
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