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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
P6 項目管理軟件應用培訓
主講老師:敖建強   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:項目管理基礎1. 項目的定義2. 工程項目特點及生命周期理論3. 項目管理的基本知識4. 項目管理的過程及內容5. 企業(yè)項目管理的組織形式6. 項目干系人和項目團隊第二章 P6系統(tǒng)的安裝與配置1、..
高效執(zhí)行力
主講老師:梁良   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:為什么執(zhí)行難?難在哪里?戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力一、破解執(zhí)行難(一)、破解現(xiàn)象背后的原因從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看企業(yè)之難(二)、中國式管理之執(zhí)行難出錯成了必然??文化——深刻的文化烙印制度&mdas..
短視頻+直播創(chuàng)建線上營銷新風口
主講老師:張勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:短視頻+直播為什么會如此火爆?1. 2020年短視頻+直播行業(yè)數(shù)據(jù)大盤點2. 揭示短視頻行業(yè)火爆的根本原因3. 梳理短視頻行業(yè)的整體發(fā)展脈絡4. 總結短視頻行業(yè)類型劃分和特點5. 分析短視頻與其他對手的競合關..
情境高爾夫®—教練和輔導
主講老師:劉裕坤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:管理者的教練角色認知1.正確對待管理者教練的角色2.傳統(tǒng)管理模式VS教練管理模式3.教練的原則第二部分:管理者的輔導和教練能力1.輔導下屬的三個步驟2.實施教練的GROWAY模型3.正確認識下屬..
輔導下屬,凝聚團隊——疏導下屬的情緒和壓力
主講老師:王曦英   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:如何做一個優(yōu)秀的領導者?領導者應有的能力一、管理者&領導者二、領導者的影響力與團隊績效三、情緒壓力疏導的誤區(qū)1. 情緒壓力疏導等同于思想教育2. 參加疏導是有心理問題的3. 工作任務重、沒時間..
商業(yè)地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略、與商業(yè)模式升級
主講老師:張治鴻   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:在只有規(guī)劃局為殘酷商業(yè)競爭歡呼的當下,為何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉了前一個歡呼者,又如何在黎明前建好守勢。招商已足夠完美,為何還是被動。費心做的內街,為何如此空蕩。如何才能找回紛至沓來的人群,如何建立有趣的商業(yè)模式,不僅能做好..
高效工作匯報與PPT精美設計呈現(xiàn)技巧
主講老師:王貴友   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:金字塔結構的主要思維一、結構的魅力1. 有形結構——建筑中的呈現(xiàn)2. 無形結構——劇本的秘密二、結構性思維表達的4個基本特點1. 結論先行2. 上下對應..
心理建設與情緒壓力管理團輔工作坊
主講老師:許君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:初識心理建設與心理韌性1. 什么是心理建設?2. 心理建設的三個組成部分:認知(信念)、情緒、行為3. 心理建設的目標:高心理韌性4. 高心理韌性VS低心理韌性5. 建設心理韌性的思路心理實驗:習得性無助..
從技術骨干到管理高手
主講老師:趙勝   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:案例解析:王經(jīng)理的問題出在哪里?一、從專業(yè)技術人員變成管理者常見的管理難題解析1、職業(yè)心態(tài)問題2、角色轉變問題3、工作組織問題二、企業(yè)管理者的角色定位1、企業(yè)需要什么樣的管理者2、對管理者的期望A、領導對..
如何開展一場培訓盛宴之旅
主講老師:鄒莫   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:游戲導入:士兵過河一、情境案例模擬操作:業(yè)務訓練營項目1、情境介紹2、任務啟動 制定工作目標及工作流程 羅列工作任務、方法和資源 3、討論:項目執(zhí)行中的問題點 ..
卓越領導力深度修煉
主講老師:王靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:透過管理的本質重構領導力1.企業(yè)危機的四大來源:政策/環(huán)境、客戶/用戶、競爭對手、自身運營2.什么是管理?管理學中幾個關鍵階段引發(fā)的思考3.管理全景圖:展現(xiàn)企業(yè)管理的核心與管理的本質4.企業(yè)管理者的角色深度剖析..
極限尋寶-目標管理與規(guī)劃執(zhí)行
主講老師:吳銘潔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天1)引言:執(zhí)行的時代•互動游戲:執(zhí)行改變的挑戰(zhàn)•執(zhí)行力VS執(zhí)行不力•執(zhí)行力不足的原因•核心執(zhí)行力暢想•互動游戲:一箭雙雕•如何改變思維定勢..
營銷中的“梅花分配理論”
主講老師:羅銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:梅花分配確定之后,對各角色進入對位溝通環(huán)節(jié),在這個環(huán)節(jié)中一般進行六個方式:推動首倡—技術把關—關鍵使用—輔助決策—發(fā)展內線—核心決策..
驅動力3.0——管理者一學就會的團隊激勵與管理
主講老師:高雪寧   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 課程內容訓前 發(fā)放課前調研問卷,了解學員在員工激勵和管理方面的困惑和需求,并根據(jù)關鍵需求針對性選擇和設置課程內容的重點難點課程導入 游戲:個人-公司夢想圖常見的管理困惑和..
微信營銷-直播2h
主講老師:蔡明銳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、5G時代,新獲客方式1、移動互聯(lián)網(wǎng)客戶流量遷移2、線下獲客困境二、營銷人員的微信定位1、營銷人員的微信定位1、思考你的用戶受眾是誰?他們在看什么?需求什么?2、微信定位IP設立技巧3、如何做好形象策劃,提..
新媒體營銷策略(微信+短視頻)
主講老師:李中生   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié)、2020營銷洞察與市場分析注:市場千變萬化。搞清楚核心邏輯,才不會隨波逐流;看明白市場動態(tài),才能夠抓住機遇。1.營銷核心與心理效應分析(#案例:你為什么去旅行?)2.新媒體營銷洞察與市場變化解讀(#案例:95后年輕人..
DICT項目運作支撐試題
主講老師:宋永軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、選擇題 (50分,每題5分)1、預計到2020年,電信行業(yè)5G投資將達到()億?單選 A )1500 B)2000 C)2200 D) 12002、5G的特性是什么?( )多選A)超低時延 B)海量連接 ..
面對面銷售心理與銷售溝通
主講老師:朱華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 銷售心理1. 從心理層面認識銷售1) 正確的信念與銷售心理2) 銷售是信心的傳遞和情緒的轉移3) 成交的三個要素2. 銷售心理與語言的六項原則 1) 用肯定語言代替否定語言 2) 用請求型語言代替命令型..
克服團隊協(xié)作的障礙
主講老師:馬琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:團隊協(xié)作的五種障礙模型什么是真正的團隊執(zhí)行力真正團隊的核心要素是什么真正的團隊(組織)=聰明+健康介紹五種障礙模型練習:理解并講述五種障礙模型..
內部客戶服務:工作協(xié)同與無縫對接
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:²課程說明:客戶不僅僅指公司(市場)外的服務對象,也指公司內部每一個服務對象。因此,我們將上級領導、下級員工和公司同事,每一個與自己工作相連接的人作為客戶對待,以服務之心協(xié)同工作。這樣可以最大化地實現(xiàn)個人價值,并創(chuàng)造企業(yè)價..
 
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