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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| HRBP引領(lǐng)和推動(dòng)組織變革 |
| 主講老師：樸宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 人力資源組織自身發(fā)展演進(jìn)一、人力資源管理組織結(jié)構(gòu)四種形式1.行政式：人事管理2.專(zhuān)業(yè)式：六大模塊3.服務(wù)式：三支柱模型4.效能式：人才與組織效能開(kāi)發(fā)二、人力資源管理者角色與勝任力模型進(jìn)化1.HR新舊角.. |
| 后市場(chǎng)車(chē)隊(duì)開(kāi)發(fā)與管理 |
| 主講老師：俞士耀 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：汽車(chē)汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、車(chē)隊(duì)開(kāi)發(fā)對(duì)代理商的意義1、現(xiàn)實(shí)收益2、未來(lái)生存3、代際傳承模塊二、哪些車(chē)隊(duì)適合代理商開(kāi)發(fā)1、從代理商實(shí)際情況出發(fā)2、連點(diǎn)成線3、以線成面4、取舍相關(guān)車(chē)隊(duì)模塊三、應(yīng)對(duì)車(chē)隊(duì)工作的最優(yōu)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成1.. |
| 服務(wù)管理創(chuàng)新 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、創(chuàng)新：世界發(fā)展的原動(dòng)力1、過(guò)去，創(chuàng)新引領(lǐng)世界發(fā)生變革2、未來(lái)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)世界不斷進(jìn)步頂級(jí)公司的演化改變世界的8大技術(shù)二、創(chuàng)新思維引領(lǐng)：超越自我的新認(rèn)知1、你能看到事物的第幾層.. |
| 對(duì)公客戶經(jīng)理拓客與挖潛 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言導(dǎo)入：Know Your Customer 了解你的客戶案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)商批量授信方案總結(jié)：公司客戶經(jīng)理全面開(kāi)拓，深度經(jīng)營(yíng)田惠宇行長(zhǎng)的講話第一部分：銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展實(shí)戰(zhàn)1、對(duì)公客戶營(yíng)銷(xiāo)拓展.. |
| 精英店長(zhǎng)八項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：董怡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一項(xiàng)技能修煉——店長(zhǎng)角色認(rèn)知與自我管理能力一、明確“我是誰(shuí)”（一）店長(zhǎng)的核心職責(zé)1.店長(zhǎng)“開(kāi)門(mén)七件事” 2.店長(zhǎng)應(yīng)具備的條件 3.店長(zhǎng)的禁忌 .. |
| 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 ——經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的營(yíng)銷(xiāo)思維突破 |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：主題一：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新1. 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的意義2. 企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型3. 轉(zhuǎn)型期為營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇4. 重振企業(yè)家精神在推平的世界，如何取得市場(chǎng)先機(jī)全腦時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)思維主題二：構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的系統(tǒng)思維1... |
| “打造高凝聚力團(tuán)隊(duì)”體驗(yàn)式培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰體驗(yàn)：成功的欲望和努力的結(jié)果第一部分：如何正確理解高凝聚力團(tuán)隊(duì)？1.“高凝聚力團(tuán)隊(duì)”的特質(zhì)彼此信任建設(shè)性沖突建立共識(shí)承擔(dān).. |
| 中小銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：前言導(dǎo)入：Know Your Customer 了解你的客戶案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)商批量獲客授信方案總結(jié)：公司客戶經(jīng)理全面開(kāi)拓，深度經(jīng)營(yíng)田惠宇行長(zhǎng)的講話第一部分：縣域經(jīng)濟(jì)金融營(yíng)銷(xiāo)理念與實(shí)務(wù)疫情暴露出的基.. |
| 干一行 愛(ài)一行——卓越執(zhí)行，贏在職場(chǎng) |
| 主講老師：秦銀峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：游戲?qū)耄喝笔У膱D片1. 分析執(zhí)行力存在的問(wèn)題1）管理因素：目標(biāo)不具體、標(biāo)準(zhǔn)不明確、流程不清晰、方法不可行、協(xié)同不一致2）個(gè)體因素：缺乏溝通、過(guò)于主觀、流于形式……第一講：什么是執(zhí)行力寓言.. |
| 區(qū)塊鏈技術(shù)的金融應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新 |
| 主講老師：陳盛東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 開(kāi)啟區(qū)塊鏈技術(shù)之門(mén)模塊一：區(qū)塊鏈技術(shù)概述1.區(qū)塊鏈簡(jiǎn)述2.區(qū)塊鏈的進(jìn)化方式3.公有區(qū)塊鏈4.聯(lián)合（行業(yè)）區(qū)塊鏈5.私有區(qū)塊鏈6.區(qū)塊鏈的特點(diǎn)：DACT7.區(qū)塊鏈的使用領(lǐng)域8.金融角度的區(qū).. |
| 行動(dòng)學(xué)習(xí)—經(jīng)驗(yàn)萃取與高效呈現(xiàn)訓(xùn)戰(zhàn)工坊 |
| 主講老師：李沛賢 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、回顧——成果評(píng)估1.回顧初心：當(dāng)初的目的、目標(biāo)和里程碑用情境重現(xiàn)法回顧行動(dòng)學(xué)習(xí)課題立項(xiàng)目的用聰明五刀法回顧設(shè)定的課題總目標(biāo)用時(shí)間軸法梳理里程.. |
| 做酒店最好的領(lǐng)班 |
| 主講老師：盧淵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 認(rèn)清酒店領(lǐng)班的定位1、領(lǐng)班是管理者，不是服務(wù)員2、領(lǐng)班與服務(wù)員的區(qū)別3、領(lǐng)班的角色4、領(lǐng)班是酒店的：“準(zhǔn)經(jīng)理”第二章 如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力1、做不好協(xié)作，留不住客人.. |
| 顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧--（世界500強(qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售人員必學(xué)課程） |
| 主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銷(xiāo)售思維與層次1、什么是銷(xiāo)售？2、銷(xiāo)售邏輯思維3、傳統(tǒng)與現(xiàn)代銷(xiāo)售觀念對(duì)比4、銷(xiāo)售層次和境界5、銷(xiāo)售的核心心態(tài)6、客戶的核心心態(tài)7、如何針對(duì)客戶核心心態(tài)有的放矢8、顧問(wèn)式銷(xiāo)售對(duì)大客戶的重要性9、 優(yōu).. |
| 優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)人員巔峰執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習(xí)慣2、習(xí)慣是成功的基石3、樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)4、自我激勵(lì)二、執(zhí)行力決定因素之——承擔(dān)責(zé)任1、你在為誰(shuí)而工作？定位不同，結(jié)果差.. |
| 白酒行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系打造 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程板塊 課程題目 課時(shí)員工職業(yè)化素質(zhì)塑造 打造巔峰執(zhí)行力素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng) 2天1夜優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理巔峰執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) 1天打造業(yè)務(wù)精英課程體系 終端進(jìn)店八步驟 1天業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作流程 1天終端渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù) 1天動(dòng)銷(xiāo)的.. |
| 銷(xiāo)售就是心理學(xué) |
| 主講老師：邢航 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：銷(xiāo)售人員在開(kāi)展工作的時(shí)候，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，接觸到各種各樣的客戶。只要掌握了客戶的心態(tài)，了解了客戶的思維和心理，銷(xiāo)售工作其實(shí)是一份很容易的工作。.. |
| 企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與管控 |
| 主講老師：蔣開(kāi)平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：● 財(cái)務(wù)工作的作用和目標(biāo)● 企業(yè)管理駕駛艙的建設(shè)● 財(cái)務(wù)分析的作用和意義● 財(cái)務(wù)核算對(duì)決策的影響● 股權(quán)架構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及設(shè)計(jì)● 公司的法律形態(tài)及設(shè)計(jì)● 公司控制的風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)制● 企業(yè)稅收的風(fēng)險(xiǎn)及籌劃● 內(nèi)部控制.. |
| 企業(yè)馭人術(shù)---團(tuán)隊(duì)解析 |
| 主講老師：曹同軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力？◆ 為什么總有一些成員無(wú)法認(rèn)真投入工作，工作滿意度如此低?◆ 為什么您無(wú)法與下屬有效溝通？為什么下屬無(wú)法達(dá)成命令的準(zhǔn)確性？◆ 為什么忠于指令的下屬卻在執(zhí)行.. |
| 新零售如何經(jīng)營(yíng)VIP粉絲 |
| 主講老師：陳旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：新零售環(huán)境下的CRM管理一、CRM決定成敗1. 新零售環(huán)境獲客難度大大增加2. 顧客體驗(yàn)需求升級(jí)，忠誠(chéng)度越來(lái)越低3. 品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈二、CRM管理要求和誤區(qū)1. 管理要求1）足夠的數(shù)據(jù)沉淀 .. |
| 農(nóng)產(chǎn)品品牌策略 |
| 主講老師：曾峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 品牌策劃 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：品牌的基本知識(shí)第二部分：農(nóng)產(chǎn)品品牌的定位分析第三部分：涉農(nóng)企業(yè)實(shí)施品牌策略的思考第四部分：營(yíng)銷(xiāo)案例討論.. |
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