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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

問題分析與解決 |
主講老師:趙陽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:我們應(yīng)該如何思考和分析問題思維模式的認知思維模式的分類認知你的思維模式不同思維模式的優(yōu)勢與劣勢結(jié)構(gòu)化思維什.. |
潛在失效模式與后果分析 |
主講老師:王繼武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:單元 主要內(nèi)容 目的1 PFMEA的實施步驟–1定義范圍 目標(biāo) 確定分析范圍 步驟–2結(jié)構(gòu)分析 目標(biāo) 過程流程圖和結(jié)構(gòu)樹 將結(jié)構(gòu)樹鏈接到FMEA工作表格 步驟–3 .. |
寫作能力一塊重要的職場拼圖—企事業(yè)單位公文材料寫作全案通 |
主講老師:張建國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第二部分:文字表達的方法技巧(方法論角度)一、從被動寫作向“方法”“技巧”轉(zhuǎn)化1、公文材料寫作的“方法”“技法”“筆法&.. |
企業(yè)流程優(yōu)化與管理 |
主講老師:楊棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:企業(yè)發(fā)展與流程優(yōu)化一、企業(yè)生存環(huán)境的變化1. 互聯(lián)網(wǎng)化2. 經(jīng)濟一體化3. 技術(shù)創(chuàng)新4. 產(chǎn)品同質(zhì)化二、流程優(yōu)化認知1. 流程優(yōu)化在企業(yè)管理過程中的作用2. 流程優(yōu)化的重要性三、流程優(yōu)化的作用.. |
LOFT公寓產(chǎn)品投資與銷售技能提升 |
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:1 LOFT公寓投資模式與常規(guī)投資理財分析1.1 投資理財?shù)哪康?.2 投資理財?shù)哪J?.3 投資理財?shù)奈宕笤瓌t1.4 投資理財?shù)囊粋€中心兩個基本點1.5 各類投資理財產(chǎn)品分析1.6 如何選擇合適自己的投資理財產(chǎn).. |
中層管理技能八項技能修煉、——MTP中層管理系統(tǒng) |
主講老師:趙燕   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:管理基礎(chǔ)一、管理的基礎(chǔ)與原則1、何為管理?2、管理的兩大核心:管人、管事二、管理的三項任務(wù)1、實現(xiàn)組織特定的目標(biāo)和使命2、使工作富有成效、員工具有成就感3、處理對社會的影響與承擔(dān)社會責(zé)任三、管理者.. |
數(shù)字化人力資源管理 |
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、數(shù)字化推動人力資源實現(xiàn)敏捷管理1、未來數(shù)字化社會的三大趨勢(1)數(shù)據(jù)驅(qū)動(2)人工智能(3)萬物互聯(lián)2、數(shù)字化思維的底層邏輯(1)重視關(guān)聯(lián)(2)價值挖掘(3)顛覆傳統(tǒng)(4)洞察未來3、什么.. |
黨群干部的七項能力建設(shè) |
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:黨群干部七項能力建設(shè)提高政治能力把握正確政治方向堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度案例分析調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力.. |
教練式員工輔導(dǎo)課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:教練的故事一、教練的工作模式1、親和關(guān)系:快速讓對方認同(1)建立親和力(2)肯定的藝術(shù)(3)開放式問題(4)先跟后帶2、成果約定:教練成果約定3、聚焦目標(biāo):找到開始行動的方向和目的地(愿景)4.. |
工作改善與績效改進課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:(小游戲)比比你的眼力,工作改善改什么?一、工作改善計劃的制定(一)工作改善推行步驟與改善思想1、工作改善的推行階段2、日常工作改善的內(nèi)容3、樹立班組改善的思想5、培育班組改善的土壤(二)工作改善計.. |
部署培育與輔導(dǎo)激勵 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:互動游戲一、培養(yǎng)下屬是管理者的使命1、管理者的五大任務(wù)2、培養(yǎng)下屬對組織的重要意義3、管理者在培養(yǎng)下屬中的職責(zé)要求(1)員工培育的管理者和推動者(2)員工發(fā)展的導(dǎo)師(3)員工培育的教練4、培育下屬什.. |
管理者如何有效授權(quán) |
主講老師:范遠飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、前言1、思考你的工作狀態(tài)2、歷史的智慧和反思3、管理者的工作4、領(lǐng)導(dǎo)者的四層境界二、授權(quán)的意義1、什么是授權(quán)2、為什么應(yīng)該授權(quán)解放主管減少瓶頸發(fā).. |
人力資本系列之——人力成本分析與控制 課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:透過一組數(shù)據(jù)看成本(一)什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例分享:《人力成本預(yù)算科目計劃表》的填寫2、從人力成本的來源上劃分1)直接成本2)間接成本3)開發(fā)成本3、從人力成本的.. |
HR系統(tǒng)操作應(yīng)用課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:【視頻:5分鐘】 一、人力資源系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(課時分配:0.5小時)(一)人力資源體系運作模型(二)人力資源軟件的概念(三)人力資源軟件的特點(四)人力資源軟件的利益(五)人力資源軟件的功能二、人力資.. |
項目全過程管理 |
主講老師:李軍強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:開場破冰討論:企業(yè)在項目管理中走過的彎路和掉過的“坑”第一講:說文解字項目和項目管理一、從項目發(fā)展歷史介紹項目概念1. 項目場景案例2. 說文解字講“項目”概念3. 日.. |
領(lǐng)導(dǎo)與管理技能提升 |
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:1、 蝶變-從專業(yè)走向管理 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論:專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別 管理者的六大困境與突破.. |
管理者的自我認知與角色定位 |
主講老師:金剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:工作坊破冰:角色認知工作坊——海報站位第一篇:管理者之角色認知與轉(zhuǎn)變第一講:認知的轉(zhuǎn)變案例:苦惱的范明思考:卓越個人貢獻者為什么無法勝任管理崗位?一、理念認知轉(zhuǎn)變1. 從技術(shù)想管理轉(zhuǎn)變中的.. |
產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品管理 十大核心技能課程 - 數(shù)字化時代營銷轉(zhuǎn)型之道 |
主講老師:朱成   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:1 破題: 什么是「產(chǎn)品管理」? 解釋產(chǎn)品管理是管理什么? 解釋產(chǎn)品經(jīng)理又是什么? 產(chǎn)品經(jīng)理跟品牌經(jīng)理跟項目經(jīng)理有何異同? 產(chǎn)品管理或產(chǎn)品經(jīng).. |
未來管理及組織創(chuàng)新探索 |
主講老師:王文祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:趨勢篇1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的零售發(fā)展趨勢是怎樣的?2.未來零售的發(fā)展方式是怎樣預(yù)判的?第二講:明道篇1. 新零售的概念和特征是什么?2.新零售三要素是怎樣演變的?3.新零售的思維升級4.新零售的演進架.. |
企業(yè)財務(wù)報表分析與造假識別 |
主講老師:賈宏波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章中小企業(yè)的財務(wù)分析:要點1.中小企業(yè)與大中型企業(yè)的不同風(fēng)險:根源是什么2.同一種營運不同的會計政策的不同結(jié)果:盈利或虧損3.銷售收入是不確定的,“盈利”是可變的?4.三張表就是“.. |
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