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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
國學與領導力
主講老師:許晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 國學智慧與管理者的心態(tài)修煉 中國國學的核心及易經(jīng)的起源和發(fā)展 從易經(jīng)中看時、位的重要性(歷史中的管理者故事分析) 中國特有的“三”的哲學啟示..
授課技巧與課程開發(fā)落地項目
主講老師:徐劼   培訓天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:企業(yè)培訓師的角色定位 師者:傳道,授業(yè),解惑也 有效培訓的標準:改變學員行為 學員Vs 講師 哪個更重要? 內(nèi)訓師的使命:傳導-放大-延伸-回饋 ..
對私客戶經(jīng)理營銷課程
主講老師:許晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 對私客戶經(jīng)理角色定位 銀行營銷的四個競爭趨勢及客戶經(jīng)理面臨的困惑 成為優(yōu)秀的客戶經(jīng)理具備的素質、心態(tài)、技能 優(yōu)秀銀行客戶經(jīng)理角色定位案例分享:某銀行客戶經(jīng)理出現(xiàn)..
勞動合同解除和終止的法律風險和防范
主講老師:李丹   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)勞動爭議法律風險防范新趨勢 1、勞動用工管理過程中如何發(fā)現(xiàn)法律風險節(jié)點2、勞動用工管理過程中法律風險節(jié)點的梳理要素3、勞動用工管理過程中法律風險節(jié)點控制4、勞動用工管理過程中的五個意識5、勞動用工管理法律風險..
管理者如何有效識人與育人
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 管理者識人篇討論分享:管理者識人工作的痛點及原因分析管理者的識人標準如何定義人才標準界定組織核心能力明確崗位勝任力模型&#..
汽車金融公司對公經(jīng)銷商批發(fā)授信業(yè)務培訓
主講老師:賈宏波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章汽車金融市場1.當前汽車行業(yè)運行與汽車金融行業(yè)運行2.汽車金融公司的一般業(yè)務與經(jīng)營3.汽車行業(yè)發(fā)展的展望:未來的汽車與汽車金融行業(yè)4.其他分享第二章汽車金融公司對公經(jīng)銷商批發(fā)業(yè)務1.汽車金融公司的批發(fā)業(yè)務 ..
小微企業(yè)信貸業(yè)務營銷與風險控制
主講老師:儀青濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 小微企業(yè)信貸邏輯一、信貸風險形成路徑1.信用風險練習1:客戶不還款的理由有哪些? 練習2:我們做錯了什么?2.監(jiān)管風險練習:我們?yōu)槭裁磿稿e?二、還款意愿與還款能力練習1:怎樣判斷客戶的還款意愿..
黨史專題:“共產(chǎn)國際與中國革命”
主講老師:文學   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:一、共產(chǎn)國際的緣起:國際局勢與時代背景 (一)國際體系的變遷歷程、國際體系經(jīng)受的主要沖擊 (二)十月革命、蘇俄外交政策、輸出革命 (三)共產(chǎn)國際的成立 二、共產(chǎn)國際與中國共產(chǎn)黨的成立 (一)十月革命對中國社會的沖擊、..
做一個卓越的職業(yè)人
主講老師:魏巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)PDCA原則通過BINGO游戲,讓學員們了解到,想要達成既定目標是需要嚴謹?shù)囊?guī)劃以及不斷地審核和繼續(xù)的行動。繼而引出優(yōu)秀與卓越的差別。(二)從優(yōu)秀到卓越通過《從優(yōu)秀到卓越》書中的案例,讓學員們思考,如果將自己比作一家公..
企業(yè)帶教訓練技術
主講老師:王靜-   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:【培訓內(nèi)容】第一單元:卓有成效的管理者1. 什么是管理?管理中的三大要素:理事、管人、組織氛圍2. 企業(yè)中/基層管理人員工作時間分配:理事30%,管人50%,組織氛圍營造20%3. 管人“五步走”..
技術線線條通用技能系列 新技術與管理培訓
主講老師:何 舟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、信息通信網(wǎng)絡發(fā)展趨勢二、物聯(lián)網(wǎng)和NB-IOT技術1、物聯(lián)網(wǎng)技術、應用現(xiàn)狀與發(fā)展1)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景和基本概念2)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和趨勢3)物聯(lián)..
企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:魏巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第 一 天:探索自己的職業(yè)價值觀,建立合理的職業(yè)信念模塊一:認識生涯規(guī)劃,理解我們在不同的人生階段有不同的人生策略,幸福的方式也不止一種。破冰游戲 – Bingo什么是生涯規(guī)劃..
變革時代營銷模式
主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:變革時代的變與不變1、變:技術在變、需求在變、政策在變、市場在變2、不變:人性不變、商業(yè)本質不變、商業(yè)進化的本質不變、商業(yè)基本邏輯不變(抓住趨勢、抓住人性、提供價值)第一部分:客戶價值與企業(yè)價值一、目標客戶選擇..
廳堂現(xiàn)場管理與微沙龍活動的開展
主講老師:劉曉霞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元 廳堂現(xiàn)場管理的涵義1、動態(tài)管理與現(xiàn)場控制的意義物的管理、人的管理、事的管理2、銀行網(wǎng)點現(xiàn)場管理的有效工具一會、兩表、三巡檢3、精細化管理的意義——減少浪費,提升效率第二單元 現(xiàn)..
責任勝于能力
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、責任與我 1. 別人不是我 2. 佛與牛糞 3. 似曾相識的語言: 不是我的錯、不關我的事 不是我的問題 4. 他們怎么不事先溝通好 誰該為這些失誤負責 別問為什么 二、【案例分析】 ..
TQM全面質量管理
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、引言:質量是企業(yè)的生命1、中國產(chǎn)品質量在世界的地位2、質量觀念的重要性1) 全球質量事故回顧2) 李健熙與韓國三星的成功之道3) 質量――國民之尊嚴4) 質量――興邦之本5) 質量――國民之素質6) ..
職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成
主講老師:岳克國   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、職業(yè)化心態(tài)的基本認知1、什么是職業(yè)化心態(tài)A、職業(yè)化是……職業(yè)化還是……職業(yè)化更是……B、職業(yè)化案例分享2、職業(yè)心態(tài)的養(yǎng)成原理A、..
雙碳戰(zhàn)略解讀及其投資機遇分析
主講老師:曲融   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 雙碳政策的要點解析中國雙碳戰(zhàn)略的“憲法”解析《中共中央國務院關于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》《國務院關于印發(fā)2030..
前經(jīng)濟的結構性問題 與“雙循環(huán)”下中國經(jīng)濟發(fā)展新格局 ——新發(fā)展階段中國宏觀經(jīng)濟金融政策與形式分析
主講老師:姜新旺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:一、中國經(jīng)濟的問題:結構性失衡,大部分產(chǎn)業(yè)處于全球價值鏈的中低端1.結構性失衡的原因—屢次錯失結構調(diào)整良機2.本屆政府的歷史使命:促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈的中高端3.貿(mào)易戰(zhàn)主要原因:產(chǎn)業(yè)由互補為主轉向競爭為主 ..
精細化管理大綱
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言、精細化管理的認知反思1. 簡言精細化管理2. 管理者工作的層次3. 精細化管理圖示4. 企業(yè)管理作用鏈5. 管理的邏輯思考6. 精細化管理的問題7. 精細化管理并非事無巨細8. 精細化管理的要點..
 
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