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課程簡介：課程主旨：中國企業(yè)整體效率不高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、員工常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣，但企業(yè)內(nèi)部管理的復(fù)雜化是“兇手”之一。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理復(fù)雜化的原因，同樣紛繁復(fù)雜。既有中國企業(yè)科學(xué)管理水平不高的因..

合同管理與風(fēng)險控制

主講老師：宮迅偉培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：1、你簽的合同有效嗎？合同只要簽了萬事大吉了嗎？可撤銷合同效力待定的合同合同概述合同主要風(fēng)險點合同主體法律風(fēng)險點合同管理常見問題要約與承諾要約是否可以撤回及撤銷什么時間合同才成立誰簽署合同才..

植入解放軍優(yōu)秀基因，鍛造最強執(zhí)行力

主講老師：周增明培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、課程導(dǎo)入： 1.從部隊將領(lǐng)晉升必須經(jīng)過兩個崗位的經(jīng)歷看企業(yè)中層的重要性 2.從不同角度對管理執(zhí)行力的要求進行分析 3.企業(yè)管理層在執(zhí)行上的角色錯位（三大錯位） 4.通過事例引導(dǎo)向具備最強執(zhí)行力群體—&md..

高效執(zhí)行力

主講老師：鮑愛中培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：《高效執(zhí)行力》（1-2天）課程進行：幽默講授、情境互動、游戲體驗課程對象：企業(yè)中層管理者。課程目的：了解為什么態(tài)度決定一切我們?nèi)绾慰创约旱墓ぷ?掌握執(zhí)行力定理的六大步驟掌握執(zhí)行力的高效互動 ..

職業(yè)化管理者修煉

主講老師：王樵培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講認識管理：成為管理者的前提條件1、新視角：管理的真正含義2、再定位：管理者動態(tài)角色3、四作為：管理工作四要素第二講勝任特征：成為管理者的素質(zhì)條件1、特質(zhì)基礎(chǔ)：管理成長條件2、成功品質(zhì)：七個..

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)

主講老師：劉小明培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一篇精益生產(chǎn)意識篇第一章精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產(chǎn)的核心6. 精益生產(chǎn)的思想7. 精益生產(chǎn)追求..

銷售管理能力提升

主講老師：季佩楓培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：營銷管理

課程簡介：一、什么是團隊？1．一個真正的團隊應(yīng)該有一個共同的目標，其成員行為之間相互依存相互影響，并且能很好地合作，以追求集體的成功。2．團隊與團伙的區(qū)別3．成功團隊的特征包含哪些？二、銷售管理現(xiàn)狀1．銷售管理五要素 ..

供應(yīng)商管理與談判議價技巧

主講老師：安岷培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、供應(yīng)商開發(fā)與選擇供應(yīng)商尋寶圖供應(yīng)商開發(fā)流程及權(quán)責(zé)劃分選擇供應(yīng)商的16個問號供應(yīng)商評審項目供應(yīng)商調(diào)查問卷（一）供應(yīng)商調(diào)查問卷（二）供應(yīng)商調(diào)查問卷（三）供應(yīng)商評審作業(yè)流程供應(yīng)商考評記分方法供應(yīng)..

攻心溝通36計

主講老師：張金洋培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章、用“一句話”一下抓住對方的心第1計：交待工作事宜卻不破壞對方情緒，怎么說服？第2計：托付他人重任時，怎么溝通？第3計：化對立矛盾的談話為和諧友好的氛圍，怎么溝通？第4計：附加評價時，呼應(yīng)對..

品牌的價值營銷

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：品牌策劃行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò)

課程簡介：一、品牌、價值、營銷 “價值”是中國企業(yè)與國外企業(yè)的最大差距中國更多的是“名牌”不是“品牌” 探索中國企業(yè)的死亡之路中國品牌建設(shè)的三大誤區(qū) 品牌..

如何打造一支世界級的銷售團隊

主講老師：楊臺軒培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：石油化工

課程簡介：一、招兵買馬：企業(yè)在找千里馬？那，伯樂在哪里？ 1.銷售團隊的規(guī)劃-應(yīng)該要多大？ 什么叫Call Frequency？ 一個人能帶幾個人？ 組織層級 銷..

服裝品牌策劃培訓(xùn)

主講老師：李建立培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：品牌策劃行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡介：課程背景：在信息爆炸的年代，品牌已成為企業(yè)的身份證，是企業(yè)管理的核心，構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力，成為企業(yè)生存發(fā)展的基石，對企業(yè)的發(fā)展起到力挽狂瀾的決定性作用。而品牌戰(zhàn)術(shù)管理是企業(yè)達成營銷目標的一種手段，只構(gòu)成企業(yè)的一般競爭力，對企業(yè)的發(fā)..

情境領(lǐng)導(dǎo)

主講老師：王昌國培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章領(lǐng)導(dǎo)一、成功的領(lǐng)導(dǎo)與有效的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)就是影響力領(lǐng)導(dǎo)者的三大技能領(lǐng)導(dǎo)者的三種能力成功的領(lǐng)導(dǎo)與有效的領(lǐng)導(dǎo)二、情境領(lǐng)導(dǎo)的前奏領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論領(lǐng)導(dǎo)行為論領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變論視頻：三大技能工具..

高績效團隊建設(shè)架構(gòu)與流程再造

主講老師：王一恒培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：績效管理

課程簡介：第一單元　高績效團隊的八大特征與解剖一、高績效團隊的特征 1、團隊的要素（演練：組建團隊） 2、高績效團隊特征：1）共同的愿景與目標2）共享的領(lǐng)導(dǎo)3) 互相信任的氛圍4) 充分的溝通5) 取長補短的互補..

銀行營業(yè)廳一線員工綜合內(nèi)訓(xùn)

主講老師：譚小芳培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：培訓(xùn)收益： 1、啟發(fā)式導(dǎo)入，全面提升銀行營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識 2、增進銀行組織與員工的相互理解，增強團隊凝聚力適合對象：金融服務(wù)單位的顧客服務(wù)的一線人員與中高層管理者課程大綱： 1、樹立新..

工作協(xié)調(diào)和溝通的難點問題

主講老師：田軍培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元工作溝通和協(xié)調(diào)的效能作用第二單元工作溝通和協(xié)調(diào)的難點第一部分六種難點類型介紹鐵桶型、哈哈型等難點類型，列舉了各自表現(xiàn)形式。第二部分難點對策針對溝通協(xié)調(diào)中的難點問題，分析癥結(jié)，制定對策。第三..