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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 通信服務(wù)法律風(fēng)險防控及實務(wù) |
| 主講老師：王琛磷 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇、通信行業(yè)服務(wù)與法律問題概論（每課必講，時長可壓縮）一、新時代通信行業(yè)服務(wù)發(fā)展格局1、《中華人民共和國民法典》以及頒布，2021年1月1日實施2、國資委下文，中國移動進入混改時代3、中國電信、中國移動集團公司完成國.. |
| 數(shù)字經(jīng)濟與銀行數(shù)字化經(jīng)營能力 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字經(jīng)濟與銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)營思路1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革對企業(yè)的影響2、消費升級，推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展3、國際國內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局國內(nèi)大循環(huán)：國內(nèi)國際雙循環(huán)的主要動能與戰(zhàn)略基點優(yōu)化穩(wěn)定產(chǎn).. |
| 變革時代的戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計工作坊 |
| 主講老師：錢科宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 戰(zhàn)略管理認知與常見誤區(qū)：一，企業(yè)的戰(zhàn)略盲區(qū)——常見的幾種“偽戰(zhàn)略”。 二，股東利益和客戶利益如何平衡？三，戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行是什么關(guān)系？四，戰(zhàn)略管理模型：BL.. |
| 通用項目管理培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：王立中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言1. 課程目標觀賞討論：《徒手攀巖》對我們的啟示2. 項目經(jīng)理知識能力框架3. 如何學(xué)習(xí)項目管理知識體系4. 項目管理過程5. PMP介紹第一篇：項目管理介紹第一講：項目管理概論1. 項目定義.. |
| 戰(zhàn)略工作坊 ——企業(yè)頂層設(shè)計與盈利性增長戰(zhàn)略制定 |
| 主講老師：宋逸之 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一步：前置診斷，設(shè)計作戰(zhàn)藍圖1. 企業(yè)資料收集分析2. 調(diào)查問卷發(fā)放&分析3. 中高層電話訪談4. 案頭分析第二步：知己知彼，明確增長方向一、看形勢1. 戰(zhàn)略思考原點1）原點1：百年未有之變局與.. |
| 企業(yè)財務(wù)分析與經(jīng)營管理 |
| 主講老師：黃道雄 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：財務(wù)報表分析基礎(chǔ)及邏輯框架1. 區(qū)分企業(yè)資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤及現(xiàn)金之間的關(guān)系2. 的銷售增長背的風(fēng)險有哪些？案例：銷售增長能帶來什么？利潤增長？現(xiàn)金枯竭？3. 衡量一個企業(yè)經(jīng)營好壞的標準是什么？案例：企業(yè)盈利關(guān).. |
| “吹盡狂沙始見金” ——金牌柜員服務(wù)營銷技能提升 |
| 主講老師：李曉光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：心態(tài)轉(zhuǎn)變篇——樹立危機意識，完成角色轉(zhuǎn)變一、面對挑戰(zhàn)銀行對員工提出更高要求1. 銀行白熱化競爭對員工提出新要求1）銀行面臨的同業(yè)和異業(yè)競爭的表現(xiàn)2）銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型對員工的影響3）員工要如.. |
| 7C企業(yè)文化宣貫與共識研討實操培訓(xùn) |
| 主講老師：周建 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：《7C企業(yè)文化宣貫與共識研討》實操培訓(xùn)課程（培訓(xùn)時間：1-2天）----升級文化認知，貫徹文化理念，建立文化共識【蘊價值于人心，化理念為共識！】本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題： ◆ 企業(yè)文化在高層越講越多、而中.. |
| 從0到1打造新媒體爆款文案 |
| 主講老師：竇偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例導(dǎo)入：新世相——逃離北上廣，3個小時內(nèi)刷屏百萬閱讀量第一講：新媒體文案的基本認知一、新媒體文案的常見類型第一類：微信公眾號文案第二類：抖音文案第三類：電商文案第四類：朋友圈文案第五.. |
| 學(xué)習(xí)新黨章 努力向黨組織靠攏 |
| 主講老師：劉藝強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：總綱中國共產(chǎn)黨的屬性中國共產(chǎn)黨的思想理論體系開辟中國特色社會主義道路中國共產(chǎn)黨在社會主義初級階段的基本路線必須堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心堅持四項基本原則堅持改革開放發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展社會主義民主政治 .. |
| 做好新時代共青團工作課程大綱 |
| 主講老師：楊海清 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：習(xí)總書記在七一講話中對青年寄予厚望第一講：共青團的使命及性質(zhì)1. 共青團的使命2. 共青團的性質(zhì)第二講：新時代青年的新使命1. 青年是推動歷史進步的重要主體2. 青年是民族復(fù)興和國家發(fā)展的有生力量3. .. |
| 職涯藍圖——職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師：鄒海龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：職業(yè)定位—自我認知與價值判斷游戲互動：憧憬未來（10年后的你過著怎樣的人生？）一、如何認識職業(yè)？職業(yè)生涯發(fā)展史1. 職業(yè)的本質(zhì)2. 麥克利蘭冰山模型3. 職業(yè)發(fā)展路徑二、發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)興趣1.. |
| 高階項目管理技能訓(xùn)練 |
| 主講老師：陳永生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入討論：企業(yè)項目管理痛點與難點第一講：價值驅(qū)動，優(yōu)化排序一、跳出標準找價值1. 苦于“成功標準”久矣2. 項目管理新“鐵三角”3. 多角度探求項目價值演練：分析你.. |
| 2022年開門紅——風(fēng)靡酒會訓(xùn)練營（產(chǎn)說會） |
| 主講老師：劉海濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：酒會運營培訓(xùn)啟動1. 酒會經(jīng)營的三利好1）員工 2）公司 3）客戶2. 公司助力騰飛利好支持3. 酒會固有模式解讀4. 酒會創(chuàng)新模式解讀5. 酒會主題策劃及運營策略傳授小組研討：動手策劃自己的酒會.. |
| 企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案 |
| 主講老師：周平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 項目背景 11. 行業(yè)目前發(fā)展階段現(xiàn)狀分析 12. 企業(yè)發(fā)展中遇到的常見人才欠缺問題 13. 商學(xué)院建設(shè)是企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路 1第二部分 項目核心成果 3第三部分 項目推進路徑及實施策略 41.商學(xué).. |
| 卓越管理者決策力提升 |
| 主講老師：張世樂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：A.課程導(dǎo)入： 1.哪個決策是好決策？2.良好決策的決定因素3.俗人重其果，高人重其因B.思路決定出路1.決策的邏輯：決策之道，一以貫之2.決策的思維模式：批判性思維3.制定良好決策的流程 4.決定怎樣做.. |
| “團隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練”培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、危機：中國企業(yè)執(zhí)行力嚴重缺失1、戰(zhàn)略與績效背離的疑問A、戰(zhàn)略相同，績效為何不同B、僅有戰(zhàn)略是不行的2、執(zhí)行力不佳導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力缺失A、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力B、如何打造企業(yè)的核心競爭力：提升執(zhí)行力.. |
| 卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是領(lǐng)導(dǎo)力1.沙漠掘金環(huán)節(jié)設(shè)定與企業(yè)運營管理之間的關(guān)系2.小組討論：什么是領(lǐng)導(dǎo)力？3.小組討論：領(lǐng)導(dǎo)力強的人有什么特征？4.領(lǐng)導(dǎo)力的基本要求5.領(lǐng)導(dǎo)力的四個維度：立旗、樹人、控勢、用權(quán)第二單元：領(lǐng)導(dǎo)者.. |
| 年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：從七人分粥談企業(yè)管理機制的設(shè)計預(yù)算的主線是什么？為什么要做預(yù)算？是基于預(yù)算做計劃，還是基于計劃做預(yù)算？年度經(jīng)營計劃與年度預(yù)算的關(guān)系？第一.. |
| 對標華為-聚焦商業(yè)成功的干部管理 |
| 主講老師：曹揚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】：前言：華為管理之道的實踐經(jīng)驗一、管理的基本假設(shè)：商業(yè)-人性-組織二、耗散-熵增-熵減：開放-灰度-妥協(xié)三、戰(zhàn)略基本正確，組織必須充滿活力四、干部管理全景圖：繼任—任命—在崗第.. |
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