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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
卓越安全營(yíng)運(yùn)---HSE管理體系運(yùn)行解讀
主講老師:謝華全   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 精益安全管理要點(diǎn)及知識(shí)一、企業(yè)存在的那些方面的HSE困惑二、HSE管理要點(diǎn)及知識(shí))三、HSE管理體系(如何從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理)第二章 HSE體系政策和推行做法 一、 HSE管理體系基本內(nèi)涵二、 ..
五行五臟和身心健康
主講老師:黃莉芙   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介: 一、火—心系統(tǒng)保養(yǎng)法則:心是大家永遠(yuǎn)的家 二、土—脾系統(tǒng)保養(yǎng)法則:忘什么都不能忘本三、金—肺系統(tǒng)保養(yǎng)法則:肺好才快樂(lè)四、木—肝系統(tǒng)保養(yǎng)法則:像媽媽一樣值得一生信賴(lài)五、..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何助力銀行發(fā)展
主講老師:向永清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 時(shí)間 課程(60分鐘/課) ..
臺(tái)灣劉成熙老師-汽車(chē)業(yè)課程-人才培育項(xiàng)目-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧(2天)
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-汽車(chē)業(yè)課程-人才培育項(xiàng)目-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧(2天)主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言:本規(guī)劃為xxx有限公司,管理干部的輔導(dǎo)技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定..
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊
主講老師:霍禮強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:成人是如何學(xué)習(xí)的 學(xué)習(xí)風(fēng)格與課程設(shè)計(jì) 腦科學(xué)與課程設(shè)計(jì)模塊一:分析學(xué)習(xí)需求1. 學(xué)習(xí)需求分析確定培訓(xùn)課程對(duì)于業(yè)務(wù)的價(jià)值需求分析四層級(jí)如何挖掘客戶的四類(lèi)學(xué)習(xí)需求2. 學(xué)員分析學(xué)員分析的三大要素..
EHS--精益安全生產(chǎn)管理
主講老師:教授   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一章 認(rèn)識(shí)杜邦文化(安全文化對(duì)責(zé)任系統(tǒng)的驅(qū)動(dòng))一、杜邦安全典范源于杜邦安全代價(jià)二、安全管理在杜邦的位置三、杜邦十大安全原則四、杜邦的安全業(yè)績(jī)及安全文化五、安全知識(shí)比安全工具、安全意識(shí)比安全知識(shí)更重..
廣州網(wǎng)易公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專(zhuān)家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【考察背景】網(wǎng)易(NASDAQ: NTES)是中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司,利用最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),加強(qiáng)人與人之間信息的交流和共享,實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)聚人的力量”。創(chuàng)始人兼CEO是丁磊。在開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、服務(wù)及其它技術(shù)方面..
醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)決勝目標(biāo)管理與執(zhí)行力
主講老師:黃牧春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部 分目標(biāo)管理第一章:正視目標(biāo)存在的意義目的:了解目標(biāo)的重要性,以及目標(biāo)的可行性一、目標(biāo)制訂在終端的現(xiàn)狀1、目標(biāo)指定的意義不明確2、目標(biāo)完成率偏低3、目標(biāo)過(guò)于單一4、目標(biāo)制訂與執(zhí)行和績(jī)效考核脫節(jié)5、有..
成功銷(xiāo)售的七鐘武器
主講老師:周訐老師   培訓(xùn)天數(shù):13 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 模塊一、 心態(tài)的準(zhǔn)備一、塑造自我篇1、如何掌握自己情緒的?2、怎樣建立起超強(qiáng)無(wú)比的自信心的?3、如何每天都充滿激情地投入自己的工作?4、怎樣更好地營(yíng)造一個(gè)和諧、向上的團(tuán)隊(duì)氛圍?5、如何更好地推銷(xiāo)自己的企業(yè) ..
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行對(duì)公柜員的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧(2天)
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行對(duì)公柜員的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧(2天)主講:臺(tái)灣劉成熙老師課程前言:在以營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向?yàn)橹鞯母?jìng)爭(zhēng)時(shí)代,“以客戶為中心”的理念已深入人心,二八法則也已被廣大管理人員所認(rèn)同和接..
保駕護(hù)航——集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
主講老師:楊梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:《保駕護(hù)航——集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》從巴林銀行到法國(guó)興業(yè)銀行,為什么相似的錯(cuò)誤仍在重復(fù)?從三鹿乳業(yè)到雷曼兄弟,為什么一個(gè)個(gè)有著悠久歷史的企業(yè)巨人轟然倒下?從美國(guó)次貸危機(jī)到中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的跌跌..
華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐
主講老師:胡勁松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、華為為什么走到今天華為文化哲學(xué)的形成歷程華為核心價(jià)值觀二、華為的價(jià)值假設(shè)企業(yè)價(jià)值體系鏈及價(jià)值鏈循環(huán)華為價(jià)值創(chuàng)造的源頭、動(dòng)機(jī)、要素和結(jié)果..
給你一把開(kāi)啟高端市場(chǎng)的鑰匙
主講老師:葉寶榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:z開(kāi)啟大門(mén) 從歸零到認(rèn)識(shí)自我•訂立目標(biāo)與責(zé)任•個(gè)人理念與形象•為自己打下基礎(chǔ)•心態(tài)長(zhǎng)青與活力≈我們銷(xiāo)售的不是產(chǎn)品而是自己≈ ..
績(jī)效促進(jìn)成長(zhǎng)——企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定與落地
主講老師:魏志峰老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:何為年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的關(guān)系年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的重要意義年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定原則國(guó)內(nèi)企業(yè)制定及落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃存在的普遍問(wèn)題課堂討論:貴企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定及落實(shí)存在的主要問(wèn)題及解決對(duì)策 ..
傳統(tǒng)電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案
主講老師:侯明哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:新零售到底是什么眾說(shuō)紛紜,很多人概念混亂本質(zhì)不清,最后造成瞧不起、來(lái)不及!新零售不是概念,是以人工智能模式顛覆零售業(yè),是對(duì)線下80%零售份額的顛覆,速度之快超過(guò)電商興起時(shí),是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),速度之快超過(guò)以往,不是你所想象的爆..
法商思維——高凈值客戶銷(xiāo)售秘訣
主講老師:李燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:近年來(lái)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)L型走勢(shì),這一經(jīng)濟(jì)走勢(shì)并沒(méi)有影響我國(guó)高凈值人群的高速增長(zhǎng)?!?018中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》資產(chǎn)超600萬(wàn)元的中國(guó)富裕家庭,總財(cái)富133萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)6.4%。巨大的藍(lán)海市場(chǎng)給我們銀行各類(lèi)金融產(chǎn)品銷(xiāo)..
臺(tái)灣劉成熙老師-私人財(cái)富管理中心-高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通技巧
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-私人財(cái)富管理中心-高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通技巧主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本建議書(shū)為銀行或證券公司的私人財(cái)富管理部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員和理財(cái)人員學(xué)習(xí)高端客戶銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般..
團(tuán)隊(duì)高效溝通
主講老師:王一名   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱第一部分:【溝通的認(rèn)知——管理就是溝通】一、正確認(rèn)識(shí)溝通——如何從全民公敵到大眾情人討論:他犯了什么樣的錯(cuò)誤?二、溝通的渠道選擇——移動(dòng)互聯(lián)..
IPD重構(gòu)產(chǎn)品研發(fā) ——市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理
主講老師:陳永生   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:IPD產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新體系一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題1. 產(chǎn)品研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題2. 研發(fā)管理體系的等級(jí)劃分及演進(jìn)研討:企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)處于什么級(jí)別?存在哪些典型問(wèn)題?二、IPD的核心思想1. 研發(fā)是投資..
非人力經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:授課方式:講解+小組任務(wù)+案例分析+游戲課程大綱:一、部門(mén)經(jīng)理/主管的人力資源管理基礎(chǔ)1.管理價(jià)值鏈:外部顧客、內(nèi)部顧客、價(jià)值、利益論2.評(píng)估管理水平的標(biāo)準(zhǔn)3.管理者職責(zé):項(xiàng)目管理、人員管理、工作目標(biāo)管理、資源管..
 
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