內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 正視自己，做好管理 新晉管理者的能力鍛煉+問題解決工作坊 |
| 主講老師：高虎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：1、創(chuàng)建學習小組2、本組織中典型團隊管理與領導問題現(xiàn)場調(diào)研一、從被管理到管理——新角色的認知與定位1、管理的常識□ 何為管理者□ 管理的五大職能□ 管理者必須對團隊的工作結果負責.. |
| 運籌帷幄——企業(yè)全面運營管理沙盤 |
| 主講老師：周一凡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：視頻導入：你準備好了嗎？導入篇：企業(yè)運營管理的價值一、經(jīng)濟、經(jīng)營、運營的關系1. 經(jīng)濟與經(jīng)營：有限資源&無限需求2. 經(jīng)營與運營：對外與對內(nèi)二、企業(yè)運營管理1. 本質(zhì)：創(chuàng)造顧客，為客戶帶來價值2. 目.. |
| 營銷計劃的制定與落地 |
| 主講老師：樊海方 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 大部分企業(yè)業(yè)績計劃不能完成的原因？業(yè)績計劃不能完成的四大原因。二、營銷計劃執(zhí)行中必須梳理、落實的要素1、 做好年度營銷計劃的12個核心要素；2、 營銷頂層設計需要考慮的因素；3、 做好三個了解與數(shù)據(jù)分析；.. |
| 追求經(jīng)營目標結果與執(zhí)行力 |
| 主講老師：王念山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、重新認識目標一、認識目標視頻案例：一則童話的啟示思考：經(jīng)理人在工作中的困惑1、目標是什么？目標管理是什么？2、目標是干什么的？3、目標管理可以幫助你解決的四大管理難題4、目標管理的好處互動環(huán)節(jié)：S.. |
| “活在當下”的土地增值稅 |
| 主講老師：王珊珊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、宏觀經(jīng)濟背景下的精準解讀：土地增值稅的今生來世（一）當前稅制改革中的土地增值稅1.后營改增時代，地方財政收支不平衡加劇背景下對“土增”的態(tài)度2.以金稅三期為基點對“土增”征.. |
| 大數(shù)據(jù)光網(wǎng)絡新技術與應用 |
| 主講老師：何舟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1光纖通信網(wǎng)絡的基本概念 （ 占比15%）1.1 光纖通信網(wǎng)絡的發(fā)展歷程1.2 光纖通信網(wǎng)絡的技術特點1.3 光纖通信網(wǎng)絡的關鍵技術1.4 光纖通信網(wǎng)絡的發(fā)展趨勢2下一代光接入網(wǎng)技術 （占比25%） .. |
| 行政大管家的修煉 課程 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 行政人員的角色和職責一、討論：我是誰？二、行政人員的三大角色：角色與職責三、行政人員需要具備的素養(yǎng)目標角色態(tài)度素養(yǎng).. |
| 乘風而起有所作為 ——新電改催生電力企業(yè)新思路課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 大綱 單元 培訓要點第一部分5號文與9號文比較 5號文 ◆◆1.指導思想和總體目標?！?.主輔分離◆3.電價改革◆9號文的目標和原則 ◆ 指導思想和總體目標◆重點和路徑◆基本原則—&.. |
| 學習型組織都做的復盤技術 讓經(jīng)歷成為可以推廣學習的企業(yè)公共資源 |
| 主講老師：李巖偉 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章從實用性角度了解復盤熟練掌握一件事物的前提是對其有最基本的了解，開篇的理論內(nèi)容學習為后面的現(xiàn)場演練與具體運用建立牢固的基礎，讓學員更容易在實踐中領悟復盤技術的使用技巧。一．何謂復盤二．復盤的基本構成三．工作總結不算.. |
| 崗位經(jīng)驗萃取與案例開發(fā) |
| 主講老師：高兵兵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：第一單元 課程導入篇（一）組織知識流轉的“絲綢之路”案例分析：為什么吃保健品？1、崗位經(jīng)驗萃?。簭碾[性知識到顯性知識2、崗位經(jīng)驗傳遞：從顯性知識到傳承復制（二）崗位經(jīng)驗萃取的雙重價值案例分.. |
| 如何打造一份超有價值的商業(yè)計劃書 |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 什么是商業(yè)計劃書 1、好酒也怕巷子深：為什們要寫商業(yè)計劃書2、10分鐘決定一切：投資人喜歡怎樣的商業(yè)計劃書案例：從賈躍亭的成功融資看他是如何做商業(yè)計劃書的3、傳統(tǒng)商業(yè)計劃書中的問題案例：一份失敗的商業(yè)計.. |
| 合并財務報表準則實務講解 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 新舊準則的6大變化1. 新舊準則關于“控制”的變化2. 新舊準則關于合并范圍的變化3. 新舊準則關于合并方法的變化4. 新舊準則關于合并報表內(nèi)容的變化5. 新舊準則關于少數(shù)股東權益與.. |
| 華為數(shù)字化轉型 |
| 主講老師：鄧斌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：數(shù)字化的本質(zhì)真正卡數(shù)字化轉型脖子的，不是技術而是思維和方法。華為的成功，到底與管理變革有多少關系？華為的成功，到底與數(shù)字化轉型有多少關系？數(shù)字化轉型的本質(zhì)是管理體系的構建數(shù)字化企業(yè)的四大特征：連接、在線、共享、智能 .. |
| 人事檔案管理 |
| 主講老師：李連魁 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、人事檔案管理工作概述1．人事檔案管理的任務a)保守檔案機密b)維護檔案完整c)方便檔案利用2．人事檔案管理的工作內(nèi)容a)材料歸檔制度b)檢查核對制度c)傳遞制度d)保衛(wèi)保密制度e)統(tǒng)計制度.. |
| 成為領導者，而非管理者 ——職場領導力的36個關鍵策略 |
| 主講老師：王偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、成為領導者，而非管理者（一）角色：成為領導者，而非管理者（二） 問詢：清楚表達你正在做什么（三）理解：提防溝通鏈斷裂（四）信任交換：促使行動的溝通貨幣（五）招聘：如何找到高情商的伙伴（六）負債：別在小問題上大.. |
| 情商管理 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 【課程介紹】“人生不如意十之八九”，當情感遭遇糾結，職業(yè)出現(xiàn)倦怠，婚姻出現(xiàn)不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔憂、痛苦、無助，你懂得……負性情緒會導致人們工作生活消沉，.. |
| 公眾號運營 |
| 主講老師：金滿錚 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）如何開通公眾號（1）為什么要開通公眾號（2）如何選擇注冊類型（3）注冊前需準備的項目（二）風格定位及基礎體系搭建（1）公眾號定位（2）公眾號擬人化風格（3）基礎視覺體系（4）基礎文案體系（5）基.. |
| 顛覆營銷：線上線下融合之道 |
| 主講老師：侯明哲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介：課程背景：銷售業(yè)績和品牌提升怎樣才能協(xié)同？互聯(lián)網(wǎng)時代有了更好的方法，先做好品牌定位，再利用新媒體+內(nèi)容的組合魅力，讓品牌和流量天然融合！未來的戰(zhàn)爭純空軍會失敗，純線下地面部隊也會失敗，高效協(xié)同和融合才是未來，時代呼喚全能營銷模式.. |
| 項目管理（計劃與執(zhí)行） |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：0. 實戰(zhàn)案例分析－項目的挑戰(zhàn)（1）ABC項目游戲（2）提供一個共同項目目標（3）讓小組成員保持參與（4）確認個人承諾（5）闡明每位成員角色本案例以游戲的形式展開，考查學員如何設定目標，組建團隊，溝通協(xié)調(diào)，風險.. |
| 全面運營管理沙盤課程 |
| 主講老師：周洪超 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：在企業(yè)經(jīng)營管理者中，中層管理人員發(fā)揮著非常巨大的管理價值與經(jīng)營團隊的綜合能力，而在現(xiàn)實的商業(yè)環(huán)境中，我們發(fā)現(xiàn)中層管理人員在經(jīng)營管理經(jīng)常遇到以下的困惑：（1）如何在多變的市場環(huán)境中制定企業(yè)目標？（2）如何在有限的資源下面對激烈的競爭？（3.. |
|
|
