內訓課內訓課
| 電商與微商營銷 |
| 主講老師：劉華鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1講：電商產(chǎn)品發(fā)布（1）產(chǎn)品主圖制作（2）拍照技巧（3）產(chǎn)品標題撰寫（4）淘寶/天貓產(chǎn)品發(fā)布（5）重點規(guī)則解讀第2講：電商店鋪裝修（1）旺鋪裝修工具及基本功能（2）裝修工具功能介紹（3）店鋪結構的規(guī).. |
| 贏利廳店——營業(yè)廳運營管理效能提升 |
| 主講老師：林瑜 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、從“成本中心”到“利潤中心”——5G時代營業(yè)廳運營管理目標與定位1、5G時代營業(yè)廳的新特征、新變化、新使命、新機遇1 )案例分析: 改變無處不在&m.. |
| 凈值型理財產(chǎn)品營銷策略 |
| 主講老師：黃國亮 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：資管新規(guī)的要求與未來理財市場發(fā)展1. 資管新規(guī)的要求（最新文件解讀）2. 資管新規(guī)的制定目的3. 資管新規(guī)的影響力4. 未來理財產(chǎn)品發(fā)展方向分析第二講：凈值型工具全面看1. 凈值型產(chǎn)品定義2. 凈值型.. |
| 營銷策劃 |
| 主講老師：曾峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《營銷策劃》一．制定銷售計劃 任何企業(yè)在采取具體的營銷行動方案前，都必須對市場進行深入的調研，對購買者進行細致的分析，對競爭對手進行透徹的對比。在順利完成這些工作后，緊接著企業(yè)需要制定出合理并且有效的營銷戰(zhàn)略及營銷計劃，以指導具體的.. |
| 產(chǎn)業(yè)投資基金運營實戰(zhàn) |
| 主講老師：張嶂 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、定義私募股權基金與產(chǎn)業(yè)投資基金的異同（1）風險投資的定義；（2）創(chuàng)業(yè)投資的定義；（3）私募基金的定義；（4）并購基金的定義；（5）天使投資的定義；（6）種子基金的定義；（7）PE基金的定義。二、融資&.. |
| OKR關鍵結果在達成績效法 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一、OKR績效管理思想及理念（統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想）1. 開場活動：為什么傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下不靠譜？2. 案例講解及推理：OKR績效考核與德能勤績廉之間的關系是什么？3. 績效的創(chuàng)始人彼得·德魯克對績.. |
| 自我賦能：心態(tài)管理 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：工作生活中的挑戰(zhàn)來源- 提問：你健康嗎？1.心理健康的十大標準- 常見的心理問題- 心理健康程度體檢- 心檢報告解讀2. 帶來焦慮的七類問題- 職業(yè)類- 家庭類- 親子關系…... |
| 初心，重走長征場景沙盤推演 |
| 主講老師：趙超 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：長征準備階段--信仰為王視頻：長征的原因模擬游戲：未來的我們歷史回顧：兩年長征史講解場景1：長征前的情景……（學員手冊）沙盤推演：各自小組基于沙盤規(guī)則，擺放各自選項的兵力數(shù)、長征進.. |
| 電信運營商ISO 22301業(yè)務連續(xù)性管理體系 培訓課程大綱 |
| 主講老師：馬慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一天模塊一 電信運營商業(yè)務連續(xù)性風險形勢和案例分析一．電信運營商業(yè)務連續(xù)性風險形勢1.業(yè)務連續(xù)性管理和同業(yè)現(xiàn)狀2.風險形勢和監(jiān)管處罰二．電信運營商業(yè)務連續(xù)性案例分析1.系統(tǒng)故障引起業(yè)務中斷事件案例分析2.場.. |
| 《班組激勵與績效管理能力提升》 |
| 主講老師：趙磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：航空航天 |
| 課程簡介：第一章：組織發(fā)展與管理績效提升和激勵機制搭建²——深刻理解人才激勵與績效管理在企業(yè)核心競爭力、持久賺錢能力建設的巨大價值1，組織在發(fā)展中，人才管理特別是績效管理難點與痛點—&mdas.. |
| 課程：《依法治企與企業(yè)經(jīng)營風險防控》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 企業(yè)經(jīng)營過程中的風險識別與避險模式一、股東對企業(yè)風險管理最關心的四個問題1. 企業(yè)知道它所面對的主要風險嗎？2. 企業(yè)是否已對這些風險設置內部控制？3. 企業(yè)的內部控制有效嗎？4. 哪一些內部控制必須改進.. |
| 洞悉快銷品企業(yè)生意增長新機會 |
| 主講老師：高云鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何站在全局視角看待新零售？（大勢所趨，視野，決定高度 1.0H）1、從企業(yè)層面剖析利潤增長痛點與阻力2、宏觀環(huán)境變化，為新零售誕生提供土壤1>宏觀經(jīng)濟形勢與市場環(huán)境變化帶來哪些機遇2>供給側改革為新零售提供哪.. |
| 事半功倍 享受工作 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場導入v工作時我們會遇到什么問題妨礙工作繼續(xù)v我們的工作任務/工作計劃是不是經(jīng)常變v我們的工作總結和工作計劃是不是經(jīng)常銜接不上v為什么我們的工作半途而廢v為什么您不愿意做v為什么您不會做的事會交給你做v為什.. |
| 500強職業(yè)素養(yǎng)課--職場脫穎而出的秘密 |
| 主講老師：韓東妮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 完美員工的定義 一、編劇體驗——烤紅薯的故事 二、完美員工——360度受歡迎的人 三、執(zhí)行危機——思想簡單、隨意、借口 、拖延四、溝通問題.. |
| 區(qū)塊鏈：下一場的金融革命 |
| 主講老師：陳起輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 課程重點：走進區(qū)塊鏈技術 .. |
| 《管理者的高效溝通》課程大綱 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：【課程介紹】：在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調，企業(yè)團隊管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財富，父母家人需要溝通關愛盡到子女孝道……可見.. |
| 公立與民營醫(yī)院財務核算體系及賬務處理 |
| 主講老師：趙社民 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：A 公立與民營醫(yī)院財務核算體系本課件各部分內容適用于范圍：除第二部分適用民營醫(yī)院，第四部分適用公立醫(yī)院以外，其余部分為公立與民營醫(yī)院通用技術。一、熟悉醫(yī)院財務相關工作： 1.您所在的醫(yī)院屬于專科醫(yī)院還是綜合醫(yī)院，目標市場是什.. |
| 人工智能AI技術的發(fā)展與商業(yè)應用 ——AI+時代下企業(yè)的創(chuàng)新模式與經(jīng)營戰(zhàn)略 |
| 主講老師：賀新杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：思考1：目前，中國企業(yè)最大的問題是什么——我們的企業(yè)怎么了？思考2：驅動企業(yè)發(fā)展上科學管理模式還有多大的潛力？思考3：人工智能AI只是個概念嗎？有多深？多神秘？第一講：人工智能已來—&md.. |
| 銀行營銷管理 |
| 主講老師：丁大硼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、銀行業(yè)營銷趨勢1.實現(xiàn)從銀行本位向客戶本位的轉變2.實現(xiàn)從等客上門向主動訪客的轉變3.實現(xiàn)從大眾營銷向差異營銷的轉變4.實現(xiàn)從產(chǎn)品營銷向品牌營銷的轉變5.實現(xiàn)從單一渠道向多元渠道的轉變6.實現(xiàn)從部門營銷向全員.. |
| 中小微企業(yè)該如何逆勢突圍？利潤倍增1000倍的新方法 |
| 主講老師：韓鶴之 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言這是一個傳統(tǒng)老板們集體焦慮的時代，產(chǎn)品不好賣，渠道不管用，利潤薄如刀，人才留不住，對手出奇招！從前順風順水的生意，今天舉步維艱！“轉型找死，不轉型等死。”在轉型的路上所有的傳統(tǒng)企業(yè)主都有著各種困惑和徘.. |
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