內訓課內訓課
| 移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉型升級 |
| 主講老師：廖志偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程內容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術產(chǎn)品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業(yè)模式及未來機會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2.. |
| 遇見最美好的自己——增員意愿啟動 |
| 主講老師：劉仁生 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：“有人就有保費”是多年來壽險行業(yè)的近乎真理，通過持續(xù)增員來擴大團隊活動人力以提升產(chǎn)能，依然是實現(xiàn)上述目標的重要途徑。然而在現(xiàn)實經(jīng)營中，往往因為基本法晉升意識淡薄、個人小富即安、團隊他人盲目增員、.. |
| 營銷計劃的制定與執(zhí)行 |
| 主講老師：李成林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程開發(fā)背景：1 中國企業(yè)多半是經(jīng)驗式管理，很少有真正意義上的營銷計劃管理，即使有，要么不可行，要么不執(zhí)行，最后營銷計劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河，那兒黑就在那里歇的初級階段。2 很多企業(yè)的營銷計劃像一篇論文.. |
| 人員配備與招聘選拔 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：1、工作分析及工作說明書 如何進行工作分析 如何撰寫簡單的工作說明書2、招聘流程及面試技巧 通用招聘流程 招聘選擇方法簡述 心理測量工具 在崗工作等 面試 如何選擇.. |
| 卓越領導藝術與創(chuàng)新 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：領導藝術認知一.領導藝術前言管理、領導、教練角色演進在領導情景中產(chǎn)生的不同結果領導企圖造成之后果與別人共同工作之技能控制與操縱二.領導的基本功夫（向下扎根）領導的基本原則與應用領導的互動要領.. |
| 任職資格體系設計與應用 |
| 主講老師：魏志峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：人力資源 |
| 課程簡介：第1部分 任職資格概述——課程引子：現(xiàn)代企業(yè)如何選人、育人、用人、留人——任職資格管理的本質課堂討論：國內企業(yè)任職管理存在的主要問題——任職資格管理.. |
| 團隊績效管理 |
| 主講老師：張友源 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、建立有效工作團隊（1）科學地認知團隊（2）有效團隊的特征（3）協(xié)同工作的障礙二、團隊績效管理流程1、績效計劃：績效計劃內容與擬訂步驟團隊目標：定義團隊的整個目標、明確需要執(zhí)行的任務、確定希望得到的結果.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓練之空中抓杠 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：項目描述：這是一個高空心理挑戰(zhàn)項目，每個隊員在8米的高空跳臺上，控制自身恐懼縱身飛躍，抓住離平臺1.4米距離的橫桿。人生中機遇與挑戰(zhàn)是并存的，困境對大家是個機遇更是挑戰(zhàn)；但是在挑戰(zhàn)機遇面前我們必須相信自己，挖掘潛能，突破個人心理.. |
| DISC行為風格與團隊協(xié)作 |
| 主講老師：李美鮮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 課程背景：1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(The Emotions of Normal People)一書中，首次出現(xiàn)現(xiàn)代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測謊儀，他第一次試圖將心理學應用到一般人.. |
| 生命的真相：讓心看見幸福的方向 |
| 主講老師：毛國華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、課程背景:1、網(wǎng)絡時代，人們的娛樂形式是趨于主動的，從自媒體圖文的自由發(fā)布，到日漸流行的視頻社交，人們在愉悅身心上有了更多的自主權。而人人參與的主動娛樂，恰恰就是去中心化的，帶著鮮明的群眾路線“范兒”。我.. |
| 客戶經(jīng)理目標及時間管理 |
| 主講老師：趙奕楠 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程名稱： 《客戶經(jīng)理目標及時間管理》主講： 趙奕楠老師 6 課時課程簡介：如何成為一個成功的銀行客戶經(jīng)理是很多客戶經(jīng)理本人和營銷團隊領導普遍關心的話題。在日常工作中銀行客戶經(jīng)理經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己忙于掌握多類型的產(chǎn)品，接待多而雜的.. |
| 不良資產(chǎn)外包催收的核心競爭力 |
| 主講老師：陶永 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介： |
| 企業(yè)文化新視野 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化與企業(yè)競爭力 企業(yè)文化培訓（二）、當代企業(yè)家的文化塑造 讓企業(yè)“文化”起來——這是面對21世紀中國企業(yè)的迫切追求！ 本片主講人結.. |
| 高績效狼性營銷團隊的打造與個人歷練 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：團隊建設 |
| 課程簡介：第一部分： 認識團隊一、 為何要打造團隊？視頻：狼的力量從何而來？1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊？1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性.. |
| 零售銀行轉型 |
| 主講老師：林志煌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：本課程協(xié)助銀行中高階主管釐清零售銀行轉型思路,提高執(zhí)行成功的機率 課程大綱：零售銀行轉型 第一部分：利率市場化對銀行營運的沖擊及未來的影響 1.銀行收入結構改變及組織再造 2.利率風險的管理產(chǎn)品創(chuàng)新 3.人才培訓及再教育 4.案例說明:.. |
| 銀行營銷創(chuàng)新——批量獲客、精準營銷 ——從社區(qū)營銷到社群營銷 |
| 主講老師：劉東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：傳統(tǒng)銀行營銷三大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一、顧客辦業(yè)務索要贈品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮？2. 積分換禮帶來的營銷問題分析3. 傳統(tǒng)禮品在跟競爭對手比成本4. 成本越來越高，滿意度越來越低應對策略1：1.. |
| 支點營銷 |
| 主講老師：楊碩老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 位定則心安，心安則神聚；1、什么是支點營銷？2、營銷團隊的三大核心支點是什么？3、營銷心態(tài)與能力的關系圖；4、有舊地圖也好過沒地圖；5、位定則心安；6、 心決定了看待一切的態(tài)度；7、叢林生存法則； .. |
| SPIN顧問式大客戶銷售技巧與實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：張翔 培訓天數(shù)：14 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：SPIN顧問式大客戶銷售技巧與實戰(zhàn)訓練神州翔陽特級講師張翔“SPIN顧問式大客戶銷售技巧與實戰(zhàn)訓練”課程背景：針對大額項目的銷售顧問利用35000個銷售案例研究出的銷售智慧全球500強企業(yè)中60%.. |
| 企業(yè)發(fā)展牽引力 構建生生不息的企業(yè)文化落地機制 |
| 主講老師：呂遠洋 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、建立以客戶為中心的經(jīng)營理念與管理機制1. 企業(yè)管理假設：企業(yè)是功利性集團，一切圍繞商業(yè)利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業(yè)為什么存在，企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客1.2 天道：企業(yè)和環(huán)境的關系.. |
| 如何辦好企業(yè)報刊 |
| 主講老師：代洪照 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)報刊的作用和定位1、對內建設企業(yè)文化——一面旗2、對外樹立企業(yè)形象——一扇窗3、服務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——企業(yè)家辦報4、案例：優(yōu)秀企業(yè)報刊分享.. |
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