內訓課內訓課
| 投融資項目的策劃分析與風險管控 |
| 主講老師：宋杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1、銀保監(jiān)15號文、十四五規(guī)劃、《政府投資條例》等新規(guī)對于目前項目實施的影響；2、合作各方如何利用項目前期投融資策劃降低項目運營成本；3、投資方如何利用資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表進行項目前期策劃；4、項目參與各方的投資價.. |
| 運用標桿管理提升班組建設能力 |
| 主講老師：孫瑞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 新時代班組管理者的挑戰(zhàn)1、社會轉型與企業(yè)轉型的挑戰(zhàn)2、班組管理者個人面臨的挑戰(zhàn)3、班組管理者在企業(yè)中的定位4、班組管理者的關鍵作用第二部分 班組管理者的關鍵能力與標桿管理認知1. 什么是班組管理者的崗位.. |
| 高績效銷售人員的行動秘訣 |
| 主講老師：虞瑩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章課程目標與介紹1.我們在此，是為了什么?2.目標、困難、想法和事實。3.什么有助于你的工作更加成功?4.銷售業(yè)績不取決與你的公司，而取決你自己5.銷售業(yè)績曲線給我們的啟示第二章高效銷售，你需要準備什么？.. |
| 銀行大堂經(jīng)理團隊管理能力提升 |
| 主講老師：包亮 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：大堂經(jīng)理的角色認知一、網(wǎng)點服務管理的三個層面1. 人管2. 制度管3. 自動自覺二、網(wǎng)點服務管理者的角色認知案例：新任大堂經(jīng)理與員工三、幾種大堂經(jīng)理特性1. 服務明星型2. 任勞任怨型3... |
| 下一代PON及ODN建設方案 |
| 主講老師：何舟 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 時間 內容 .. |
| 做好理財，規(guī)劃一生幸福——多場景實務理財規(guī)劃訓練營 |
| 主講老師：趙博 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：理財，是為自己人生中各種生活目標提供財務上的支持，而作為理財顧問，需要深度了解客戶的生活目標，挖掘理財需求，并把這些需求量化，最后才是用合適的產(chǎn)品去匹配客戶的需求。隨著財富管理時代的到來，客戶對金融市場的理解程度不斷提升，.. |
| 戰(zhàn)訓師賦能訓戰(zhàn)營 |
| 主講老師：劉瑜娜 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：戰(zhàn)訓師必備功底1、如何展開道與術的兩會2、營銷過程管控有效方法與工具3、行為輔導四要素：示范輔導、及時總結、行為糾偏、親自打單4、及時激勵三核心：人、時、事5、活動推進盯目標、盯節(jié)點、盯問題、盯動作第二.. |
| 電力安全生產(chǎn)事故心得體會 |
| 主講老師：姜力維 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：電力安全事故學習心得體會 電力事業(yè)是個充滿危險的工作，但只要掌握電力運行規(guī)律、時刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認真對待每一次工作任務，是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規(guī)》和種種安全生產(chǎn)的保障.. |
| 【企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)】之團隊績效設計與導入 |
| 主講老師：葉向陽 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：（一）、什么是目標管理(MBO)：（二）、目標管理(MBO)的運用： 1、海爾OEC管理法； 2、惠普的“目標管理法”；（三）、中小企業(yè)目標管理現(xiàn)狀：1、缺乏目標管理意識；2、不懂目標管理.. |
| 王同：母嬰行業(yè)會員精準營銷 |
| 主講老師：王同 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：本課程已服務過：伊利、飛鶴、澳優(yōu)、圣元、英氏、贛嬰?yún)R、米氏孕嬰等、培訓學員上萬名...您是否有以下經(jīng)歷：搞促銷群發(fā)短信，還被別人拉黑.....想搞個媽媽班，總沒顧客來捧場，最怕冷冷清清顧客不進店，進店只是隨便轉轉，轉.. |
| 房地產(chǎn)銷售案場精細化管理 |
| 主講老師：金煒 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：PART 1 /項目準備階段的精細化管理 售樓處的選擇及布局 1)售樓處的作用 2)售樓處的功能選擇及布局 3)售樓處的規(guī)劃 4)售樓處的外觀 5)案例 6)售樓處內部動線規(guī)劃 7)售樓處開盤空間運用.. |
| 高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：孫波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：執(zhí)行力的現(xiàn)狀和問題根源探討◆為什么偉大的目標不能轉變成現(xiàn)實◆為什么設定的計劃完成的積極性卻不高◆為什么獎勵辦法已經(jīng)無以復加但員工的行動力卻這么低◆為什么考核獎懲辦法已經(jīng)很多，但員工卻還是不愿意改變行為◆為什.. |
| 打造保險精英團隊——團隊輔導術 |
| 主講老師：戰(zhàn)偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：團隊的發(fā)展壯大，除了持續(xù)優(yōu)增外，還需要把好不容易增進來的人留下來，新人留存的第一責任人就是主管，而新晉主管往往缺乏系統(tǒng)性輔導、管理新人的技能，導致很多新主管增了不少人，但留下來卻寥寥無幾，直接影響新晉業(yè)務主管做團隊的信心，.. |
| 新形勢下銀行信貸營銷與風險管理 |
| 主講老師：湯紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：了解經(jīng)濟環(huán)境，分析信貸業(yè)務發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢二、銀行當前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務競爭態(tài)勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競爭方式局限性凸顯四、國內信貸市場行業(yè)趨勢.. |
| 深圳：走進華潤大學商務考察學習培訓 |
| 主講老師：專家團 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【華潤大學】華潤大學，簡稱“潤大”，是由華潤集團為全面實現(xiàn)華潤“十二五”戰(zhàn)略目標，系統(tǒng)提升組織能力，推動集團可持續(xù)發(fā)展，于2011年起開始籌備華潤大學。學?，F(xiàn)有河北白洋淀和廣東惠州兩校.. |
| 用道法術勢器經(jīng)營管理中國企業(yè) |
| 主講老師：魯青虎 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元一：國學中的管理思想源流ü中國古代的管理思想ü中國近代的管理思想ü中國現(xiàn)代的管理思想ü中國管理思想的特征Ì本單元的學習活動：※老師講授、案例分析、探討互動.. |
| 新零售如何做好用戶運營 |
| 主講老師：周一帆 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、用戶運營概覽1、用戶運營劃分2、用戶運營的數(shù)據(jù)模型3、用戶運營體系構建二、如何提升用戶的注冊轉化率1、注冊方式2、注冊引導3、如何提升注冊轉化率4、注冊轉化流程優(yōu)化三、如何讓用戶保持活躍1、根.. |
| 電力安全事故案例心得體會 |
| 主講老師：姜力維 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：“安全無小事”這句警醒我們的話在12月4日這天得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。不管是運行人員、檢修人員還是基層管理工作者，工作中都必須從全局出發(fā)，從細處入手，越是細微的地方，越是應該引起我們的高度重視。俗話說:千里之堤，潰.. |
| 帶著正能量干工作 |
| 主講老師：汪文輝 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】第1章 職場成功，正能量帶來好未來●打工不可怕，打工心態(tài)最可怕●學會優(yōu)化每天的工作心態(tài)●不想改變，態(tài)度問題●不知道怎么改變，方法問題●不能持久改變，習慣問題●勞而苦干，正能量就是實干第一第2章.. |
| 激發(fā)正能量-全員激勵風暴 |
| 主講老師：汪文輝 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】為什么很多員工有心態(tài)卻沒有狀態(tài)，有感情卻沒有激情？為什么很多員工總是推卸、總是抱怨、總是拖延？為什么老總您自己卻成了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫” ？為什么很多會議.. |
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