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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| Excel在企業(yè)管理中的高效應(yīng)用 （2天精通版） |
| 主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 Excel高效操作基礎(chǔ)技巧1.1工作表個(gè)性化設(shè)置專家支招：快速隱藏/顯示功能區(qū)技巧精華：自定義快速訪問(wèn)工具欄技巧精華：使用照相機(jī)和粘貼圖片鏈接功能專家支招：隱藏編輯欄與行列號(hào)專家支招：隱藏工作表標(biāo)簽與.. |
| 高效溝通與結(jié)構(gòu)化表達(dá)課程大綱 ---經(jīng)理人個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階系列 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、高效溝通技巧的概述“溝”是方法和途徑，“通”才是真正的目的溝通過(guò)程中不能達(dá)成共識(shí)的5個(gè)主要原因影響溝通質(zhì)量的7個(gè)要素&#.. |
| 銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理體系創(chuàng)新及政策解讀 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理相關(guān)的政策1．《關(guān)于開(kāi)展監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)治理工作的通知》政策解讀（1）總體要求（2）專項(xiàng)治理范圍（3）工作進(jìn)度安排2．?dāng)?shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)要素——《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu).. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的金融場(chǎng)景搭建與場(chǎng)景營(yíng)銷活動(dòng)策劃 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)金融場(chǎng)景，創(chuàng)造全新商機(jī)1、金融場(chǎng)景含義 2、金融場(chǎng)景發(fā)展歷程3、金融場(chǎng)景三個(gè)發(fā)展階段4、金融場(chǎng)景三大影響5、金融的場(chǎng)景化、平臺(tái)化、生態(tài)化二、創(chuàng)新零售業(yè)務(wù)金融場(chǎng)景搭建方法，挖掘全新客戶1、零售業(yè)務(wù)金融.. |
| 卓越職場(chǎng)表達(dá)與談資技巧 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（可根據(jù)學(xué)員情況，適當(dāng)調(diào)整課程的順序內(nèi)容）第一模塊 致辭禮儀與應(yīng)用第一講：魅力表達(dá)何處而來(lái)？（授課形式：老師演繹學(xué)生總結(jié)）1、魅力演講的五項(xiàng)修煉2、個(gè)人品牌風(fēng)格定位3、設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)的本質(zhì)是什么？活動(dòng)安排：&ld.. |
| 企業(yè)關(guān)鍵人才選用育留 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：本課程結(jié)合真實(shí)案例和模擬演練，使管理者掌握核心員工管理、人才選聘、崗位職能設(shè)計(jì)、績(jī)效評(píng)估、薪酬激勵(lì)等人力資源管理的技能，從而全方位提升管理水平和團(tuán)隊(duì)的核心戰(zhàn)斗力。模塊一：卓越人力資源管理體系建構(gòu)1. 人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略.. |
| 教練式領(lǐng)導(dǎo)力有效溝通課程 |
| 主講老師：高衛(wèi)哲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 從管理溝通到教練式溝通每位學(xué)員提出自己需要解決的溝通問(wèn)題教練式溝通的特點(diǎn)和原則管理溝通和教練式溝通的不同模式教練式溝通對(duì)組織的價(jià)值第二單元 教.. |
| 銷售技巧（高階版） 合作創(chuàng)造價(jià)值----奪單秘籍 |
| 主講老師：于洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程進(jìn)展 關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容呈現(xiàn)形式 學(xué)員常犯的錯(cuò)誤 學(xué)員賦能訓(xùn)練銷售前 了解客戶更多信息,制定銷售步驟和策略 向前任和業(yè)內(nèi)人事詢問(wèn)客戶全面信息 小組討論---提煉出普遍的問(wèn)題 學(xué)員只關(guān)心自己的準(zhǔn)備，沒(méi)辦法更過(guò)了解客戶 案例分析---.. |
| 打造“力出一孔”的團(tuán)隊(duì)凝聚力 |
| 主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、凝聚之源——團(tuán)隊(duì)文化1一切的凝聚都源于共同的文化2阿里如何建立核心文化——六脈神劍3團(tuán)隊(duì)文化的作用4如何才能做到文化不停留在嘴上和墻上？5文化是最高級(jí)的銷售團(tuán)隊(duì)管理.. |
| 轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：鈕東濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：新常態(tài)下中層管理者遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)問(wèn)題和挑戰(zhàn)一：沒(méi)有職業(yè)化心態(tài)，工作不積極；問(wèn)題和挑戰(zhàn)二：缺乏契約精神，沒(méi)有責(zé)任心；問(wèn)題和挑戰(zhàn)三：不知道如何把工作干好，工作效率低下；問(wèn)題和挑戰(zhàn)四：和同事關(guān)系緊張，不知道如何處理.. |
| 激活領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：丁云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何激活干部突破瓶頸蛻變自我?1、學(xué)習(xí)力：構(gòu)建面向未來(lái)的知識(shí)結(jié)構(gòu)企業(yè)生命周期與個(gè)人發(fā)展規(guī)劃系統(tǒng)論與企業(yè)成長(zhǎng)困境用教練點(diǎn)燃生命OD（組織發(fā)展）與個(gè)人成.. |
| 16 大案例解讀組織發(fā)展 |
| 主講老師：白睿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、百萬(wàn)年薪的 OD 總監(jiān)技能與組織發(fā)展（OD）全景圖案例導(dǎo)入：你可能所不知道組織架構(gòu)1.剖析組織膽固醇現(xiàn)象（詳解）組織演變模型：不同組織架構(gòu)代表資源不同分配方式2.九型組織架構(gòu)3.組織發(fā)展定義4.組織發(fā)展的.. |
| 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和角色認(rèn)知 |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、對(duì)照檢查，你是否是一位優(yōu)秀的管理者1、認(rèn)知個(gè)人管理水平管理的本質(zhì)是通過(guò)他人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理者要有“照鏡子”的習(xí)慣個(gè)人自我覺(jué)察的四個(gè)階段ɨ.. |
| 新形勢(shì)下行業(yè)分析與銀行業(yè)務(wù)拓展 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：前言導(dǎo)入：Know Your Customer 了解你的客戶案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量授信方案總結(jié)：管理者的職責(zé)--全面開(kāi)拓，深度經(jīng)營(yíng)田惠宇行長(zhǎng)的講話第一部分：后疫情時(shí)期行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)后疫情時(shí)期發(fā)展趨勢(shì).. |
| 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤(pán)課程 |
| 主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃2、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)合理的分工模式與方法，尋求專注對(duì)于職能效率的推動(dòng)與影響3、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢(shì)締造策略4、根據(jù)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制5、了解分工與協(xié)作.. |
| 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)（一天） |
| 主講老師：徐劼 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)卡內(nèi)基：別人希望我怎樣對(duì)待他，我就怎樣對(duì)待他換位思考1、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)2、庫(kù)柏學(xué)習(xí)循環(huán)圖3、培訓(xùn)Vs教育4、成人學(xué)習(xí)心理需求5、基于成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的課程設(shè).. |
| 鍛造一支有激情帶隊(duì)伍的奮斗鐵軍 |
| 主講老師：呂遠(yuǎn)洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 課前思考，提前閱讀老師提供的材料，不課堂培訓(xùn)一、課前思考：回歸基本：企業(yè)靠什么生存？1.為客戶創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤(rùn)，但不利潤(rùn)最大3.無(wú)依賴的傳遞市場(chǎng)壓力到每個(gè)個(gè)體4.和員工構(gòu)建命運(yùn)共同體.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)者成功溝通技巧 |
| 主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課前作業(yè)學(xué)員開(kāi)始學(xué)習(xí)，首先是閱讀背景資料，一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)成員展開(kāi)討論的情境。學(xué)員扮演團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色，為即將開(kāi)始的討論做準(zhǔn)備。學(xué)員還要完成一份基本原則使用情況的自我檢測(cè)。第一章：今天和每一天的領(lǐng)導(dǎo)情境1、開(kāi)場(chǎng)破冰，.. |
| 實(shí)用職場(chǎng)禮儀 |
| 主講老師：趙明會(huì) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 職場(chǎng)禮儀概述1.職場(chǎng)文化與禮儀原則2.職場(chǎng)禮儀5個(gè)心態(tài)第二單元 實(shí)用職業(yè)形象禮儀1.站立坐行禮儀與禁忌2.實(shí)用職業(yè)著裝禮儀1)職業(yè)類型與著裝2)場(chǎng)合與著裝3)對(duì)象與著裝第三單元 辦公室禮儀 .. |
| BBS-員工行為安全管理與控制 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇：1.為什么要實(shí)施BBS管理？2.安全經(jīng)驗(yàn)分享第一講：人的行為安全管理概述1.行為安全管理概述1）事故成因2）海因里奇法則3）墨菲定律4）冰山原理2.行為安全管理概述1）行為安全管理BBS.. |
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