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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

高效會(huì)議管理 |
主講老師:講師團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、了解會(huì)議1. 會(huì)議的目的2. 會(huì)議的種類(lèi)3. 合適的會(huì)議頻率4. 會(huì)議成本的計(jì)算二、會(huì)議效率不高的原因及解決方案1.會(huì)議效率不高的表現(xiàn)2.會(huì)議效率不高的后果3.會(huì)議效率不高的原因4.如何進(jìn)行預(yù)防性.. |
時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧 |
主講老師:饒美霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié)時(shí)間管理認(rèn)知1、時(shí)間管理的基本概念◇時(shí)間是怎樣產(chǎn)生的◇時(shí)間的基本特性◇什么是時(shí)間管理2、時(shí)間管理的重要意義◇效率競(jìng)爭(zhēng):深層次的內(nèi)涵◇個(gè)體生命的有限性◇速度競(jìng)爭(zhēng):團(tuán)隊(duì)綜合效率◇個(gè)人和組織的機(jī)會(huì).. |
卓越談判技巧 |
主講老師:關(guān)家駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、課程導(dǎo)入 認(rèn)識(shí)談判二、掌握準(zhǔn)備贏取談判的—WIN1、Want? 目標(biāo)的準(zhǔn)備與四個(gè)目標(biāo)關(guān)系2、Information宏觀信息微觀信息3、Need .. |
感恩于心·責(zé)任于行 |
主講老師:張振興   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:特訓(xùn)開(kāi)篇:互動(dòng)破冰特訓(xùn)一、鋼鐵是這樣煉成—團(tuán)隊(duì)凝聚力1、團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)致勝的法寶,團(tuán)隊(duì)精神從何而來(lái)?2、這是一場(chǎng)意志力的體驗(yàn),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨許多困難與不確定因素如何帶領(lǐng)部屬前進(jìn)的體驗(yàn);這是心與心的溝通,是人.. |
物流企業(yè)分析與成本控制 |
主講老師:燕鵬飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:物流企業(yè)分析1.物流企業(yè)類(lèi)型分析2.運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)分析3.成本構(gòu)成分析4.案例分析:不同業(yè)務(wù)類(lèi)型與物流企業(yè)選擇模塊二:成本控制1物流成本核算成本管理的誤區(qū)成本管理的三要素成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略如何匹配 .. |
引導(dǎo)式培訓(xùn)師培養(yǎng)-FTT大綱 |
主講老師:鐘聲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 激發(fā)學(xué)習(xí)興趣開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入:活動(dòng)一:入場(chǎng)調(diào)查表預(yù)熱活動(dòng)二:視覺(jué)探索卡開(kāi)啟引導(dǎo)之旅傳統(tǒng)培訓(xùn)課程開(kāi)場(chǎng)四部曲激發(fā)學(xué)習(xí)興趣的三大關(guān)鍵任務(wù)工具一:快速預(yù)熱、融入課程——入場(chǎng)調(diào)查表入場(chǎng)調(diào)查表是.. |
用流程解放管理者 |
主講老師:張國(guó)祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一天:1、組織架構(gòu)圖優(yōu)化練習(xí)指導(dǎo)2、崗位設(shè)置練習(xí)3、流程四級(jí)分類(lèi)法介紹4、流程圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)5、流程目錄梳理第二天:1、區(qū)分制度、流程、操作規(guī)范、任職要求的聯(lián)系與區(qū)別2、點(diǎn)評(píng)學(xué)員流程圖并作修改指導(dǎo)3、現(xiàn).. |
PTT國(guó)際專(zhuān)業(yè)講師培訓(xùn) 中級(jí)班(5天版) |
主講老師:羅曉   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一天上午一、歐美企業(yè)培訓(xùn)理念與中國(guó)培訓(xùn)理念的區(qū)別1.中國(guó)對(duì)培訓(xùn)的三大認(rèn)知2.歐洲對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)知3.美國(guó)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)知二、PTT課程目的及核心宗旨本綱目的:幫助培訓(xùn)師認(rèn)識(shí)培訓(xùn)與課程的價(jià)值、關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)。1... |
預(yù)防骨質(zhì)疏松-專(zhuān)題講座 |
主講老師:祖言江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:骨質(zhì)疏松是通過(guò)骨密度的降低反映出來(lái)的。造成骨質(zhì)流失的根本原因是成骨細(xì)胞和破骨細(xì)胞之間功能的不平衡造成的。一、造成骨質(zhì)疏松的主要原因1、自由基對(duì)免疫系統(tǒng)的傷害,使之不能正確控制骨骼系統(tǒng)中鈣的動(dòng)態(tài)平衡2、內(nèi)分泌失調(diào)3、蛋氨酸.. |
文化領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)文化落地實(shí)踐技能提升 |
主講老師:馬一鳴   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化1. 企業(yè)文化的構(gòu)成——四層次論2. 企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展3. 制度管理與文化管理案例:阿里巴巴的文化管理4. 企業(yè)文化的設(shè)計(jì)第二講:企業(yè)文化落地解讀一、企業(yè)管理.. |
數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘方法論與工具 |
主講老師:尹立慶   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 內(nèi)容第一天 第1個(gè)主題:數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘概述(深入剖析數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘的過(guò)程與方法,介紹數(shù)據(jù)建模中的機(jī)器學(xué)習(xí)與數(shù)據(jù)挖掘)(60分鐘)1、數(shù)據(jù)分析與建模的概念2、數(shù)據(jù)分析與建模過(guò)程3、數(shù)據(jù)分析模型開(kāi)發(fā)過(guò)程.. |
安全生產(chǎn)及精細(xì)化班組管理 |
主講老師:段富輝   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:中國(guó)式精益生產(chǎn)管理第一講:中國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀第一節(jié):先進(jìn)的管理體系在中國(guó)遇到的尷尬1、上了ISO——沒(méi)用! 2、上了ERP——癱瘓!3、績(jī)效考核—.. |
數(shù)字時(shí)代的人力資源管理新模式 |
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:案例:從兩個(gè)真實(shí)的事例,看數(shù)字化的巨大價(jià)值一、數(shù)字時(shí)代給人力資源管理提出了哪些新挑戰(zhàn)??1、未來(lái)社會(huì)的三大趨勢(shì):數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、人工智能、萬(wàn)物互聯(lián)案例:沃爾瑪依據(jù)大數(shù)據(jù)分析科學(xué)調(diào)整貨品陳列、靠大數(shù)據(jù)打勝仗的元帥2、人、組織及相.. |
轉(zhuǎn)型帶教——如何從技術(shù)、業(yè)務(wù)能手到管理高手 |
主講老師:周黎輝   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:從技術(shù)思維到領(lǐng)導(dǎo)思維;從“專(zhuān)注技術(shù)”到引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)第一講:角色轉(zhuǎn)型、成為領(lǐng)導(dǎo)——從技術(shù)走向管理的角色認(rèn)知與定位一、從技術(shù)成為團(tuán)隊(duì)管理者會(huì)遇到的頭痛問(wèn)題案例分析:蔡主任的煩惱 .. |
經(jīng)銷(xiāo)商管理與市場(chǎng)開(kāi)拓 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、您在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中有遇到如下類(lèi)似的困難嗎?1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功。2、開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量。3、有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)。國(guó)內(nèi)80%的品牌都存在以上難題,但不知道失敗的KPI因素在哪里?二、品牌企.. |
2020年終關(guān)賬規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)與高頻異常指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)自查及調(diào)整 |
主講老師:鄒枋鑾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分、關(guān)賬前常見(jiàn)涉稅風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)如何自查業(yè)務(wù)一、老板、股東無(wú)償借款引發(fā)的一系列問(wèn)題業(yè)務(wù)二、企業(yè)無(wú)償租賃引發(fā)的一系列問(wèn)題業(yè)務(wù)三、購(gòu)物卡、加油卡、ETC卡的財(cái)稅處理業(yè)務(wù)四、差旅費(fèi)業(yè)務(wù)引發(fā)的一系列問(wèn)題業(yè)務(wù)五、報(bào)銷(xiāo)員工通訊費(fèi).. |
煙草企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理 |
主講老師:胡冬梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、什么是內(nèi)部控制?缺乏內(nèi)部控制的原因分析1、內(nèi)部控制及建筑業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀2、內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容?3、內(nèi)部控制的核心觀念4、內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則5、內(nèi)部控制的深度與管理成本的平衡二、內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì).. |
提升轉(zhuǎn)化勢(shì)能,提升證券公司客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)能力 |
主講老師:萬(wàn)元   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:知己知彼——為什么我要來(lái)券商理財(cái)?破冰游戲:猜猜股票的收益率?一、投資者的肖像分析案例:典型中國(guó)投資者1.了解投資者的投資目標(biāo)2. 了解投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好小組討論:小王的需求二、.. |
勞動(dòng)合同與就業(yè)權(quán)益保護(hù)講座 |
主講老師:楊衛(wèi)華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:1、勞動(dòng)者有哪些基本勞動(dòng)權(quán)利?2、勞動(dòng)者有哪些基本勞動(dòng)義務(wù)?3、政府采取哪些措施促進(jìn)就業(yè)?4、什么是就業(yè)歧視?5、就業(yè)年齡是怎么規(guī)定的?6、什么是就業(yè)協(xié)議?7、什么是勞動(dòng)合同?8、就業(yè)協(xié)議與勞動(dòng)合同有何聯(lián)系與.. |
上市企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范 |
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、信息不對(duì)稱(chēng)所導(dǎo)致的上市公司信貸風(fēng)險(xiǎn)成因分析(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(二)非正常關(guān)聯(lián)交易(三)財(cái)務(wù)信息核查問(wèn)題二、資本運(yùn)作所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)分析(一)資金鏈盡職調(diào)查要點(diǎn)(二)資產(chǎn)重組的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題(三)多元化經(jīng)營(yíng)的雙刃.. |
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