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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 制造業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐 |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項(xiàng)目管理概述及重要性1、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理，型項(xiàng)目(MTO)不同分類及特點(diǎn)？2、制造型企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的需求為何呈爆炸性的增長3、生產(chǎn)運(yùn)作和項(xiàng)目實(shí)施的區(qū)別4、項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合及項(xiàng)目管理辦公室(PMO)介紹5、為什么要將.. |
| 安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃及安全生產(chǎn)最新政策解讀 |
| 主講老師：吳超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程大綱： 1、近段典型事故案例及安全生產(chǎn)形勢分析（1）昆山中榮“8.2”粉塵爆炸事故解析（2）內(nèi)蒙古銀漫礦業(yè)“2.23”安全事故解析（3）江蘇鹽城 “3.21&r.. |
| 零缺陷質(zhì)量管控訓(xùn)練 |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：為什么是零缺陷1. 看看傳統(tǒng)的質(zhì)量智慧/質(zhì)量觀念有哪些？2. 醫(yī)生的視角中的“零缺陷”3. 三不原則與零缺陷4. 從零缺陷到零缺陷管理5. 零缺陷管理哲學(xué)6. 一個(gè)中心：第一次就做.. |
| 跨部門合作---協(xié)同責(zé)任與沖突解決 |
| 主講老師：韋黎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：跨部門合作為何會(huì)出現(xiàn)問題？第二章：跨部門合作之雙贏合作第三章：跨部門合作之溝通協(xié)商第四章：跨部門合作之影響力第五章：跨部門合作之建立機(jī)制.. |
| O+O時(shí)代的內(nèi)容運(yùn)營 |
| 主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、O+O時(shí)代的基本概念和特征1、O+O的基本概念2、O+O與新零售3、新零售的三大基本特征4、O+O的技術(shù)基礎(chǔ)5、O+O的目標(biāo)二、內(nèi)容營銷六脈神劍1、什么是內(nèi)容營銷2、內(nèi)容營銷的搜索引擎熱點(diǎn)和媒體熱點(diǎn)狙.. |
| 基于崗位核心勝任力的自我角色管理 |
| 主講老師：陳軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課前學(xué)習(xí)小測驗(yàn)：《學(xué)習(xí)方式調(diào)查》第一講：崗位核心勝任力—如何識(shí)別與構(gòu)建崗位核心勝任力要素視頻賞析：《買土豆的故事》小組討論：請(qǐng)根據(jù)故事情節(jié)，分析小張和小王的能力差距主要體現(xiàn)在哪里？一、關(guān)于勝任力的概念1... |
| 制造系統(tǒng)自動(dòng)化DIY 工廠自動(dòng)化低成本、自主開發(fā)的策略與方法 |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.制造自動(dòng)化：自動(dòng)化VS機(jī)械化自動(dòng)化的過去、現(xiàn)在、將來自動(dòng)化的基本原理及主要技術(shù)機(jī)械化：由機(jī)器代替人力勞動(dòng)自動(dòng)化制造系統(tǒng)=基本勞動(dòng)機(jī)械化+輔助勞動(dòng)機(jī)械化+自動(dòng)控制系統(tǒng)工序自動(dòng)化、工藝過程自動(dòng)化（自動(dòng)化線）、制造過程.. |
| 企業(yè)員工忠誠度培養(yǎng) |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：員工管理1、發(fā)展才是硬道理通過優(yōu)化工作流程，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，給員工創(chuàng)造新崗位的機(jī)會(huì)；戰(zhàn)略—任務(wù)-流程-架構(gòu)-崗位之間的關(guān)系；2、建立學(xué)習(xí)型組織通過組織學(xué)習(xí)，達(dá)到有用知識(shí)在企業(yè)內(nèi)的共享，提升員工的職.. |
| 企業(yè)經(jīng)營管理 ——沙盤模擬培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)戰(zhàn)略管理1、制定發(fā)展規(guī)劃基于客戶訂單及環(huán)境分析，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并通過各項(xiàng)經(jīng)營資源（產(chǎn)能、資金、銷售渠道等）的前瞻性配置，保證戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。2、制定基本競爭戰(zhàn)略通過優(yōu)劣勢對(duì)比分析，確立自身的核心競爭力，并.. |
| 采購人員基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購專業(yè)的基本知識(shí)和采購的角色21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點(diǎn)采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購的權(quán)限與基本采辦流程采購的目錄管理采購部門組織結(jié).. |
| 稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)稅務(wù)危機(jī)化解 |
| 主講老師：牛鑫宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導(dǎo)引：中國經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)面臨的涉稅環(huán)境一、中國經(jīng)濟(jì)粗放式發(fā)展與企業(yè)家的野蠻成長二、中國企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)與涉稅環(huán)境案例分析：曹德旺投資美國的案例***企業(yè)家因稅入刑案例互動(dòng)討論：你們公司的稅務(wù)環(huán)境如何？第一講：嚴(yán)苛的.. |
| 項(xiàng)目管理軟技能應(yīng)用與實(shí)踐 |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項(xiàng)目立項(xiàng)與開始部分1、項(xiàng)目選擇的戰(zhàn)略思考1）公司發(fā)起項(xiàng)目的業(yè)務(wù)思考2）項(xiàng)目關(guān)注交付與創(chuàng)收案例探討：西游取經(jīng)項(xiàng)目的商業(yè)背景是什么，取經(jīng)背后更大的意義在哪里?；蛘?，公司現(xiàn)在批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目，更大的視角和意圖是什么。2、項(xiàng).. |
| KPI的設(shè)計(jì)與實(shí)踐 |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一.績效考核的常見方法及其特點(diǎn)1.目標(biāo)管理(MBO)2.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)3.平衡計(jì)分卡(BSC)4．360度反饋5.行為錨定法6.如何建立一個(gè)有效的績效管理體系建立績效管理體系的兩個(gè)重要的前提條件二.. |
| 競聘述職 能寫會(huì)說 |
| 主講老師：王志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：上午《公文寫作 坐下能寫》 下午《公眾演講 站起能說》第二部分：《公文寫作 坐下能寫》課程大綱一、述職報(bào)告（一）認(rèn)識(shí)述職報(bào)告（二）撰寫述職報(bào)告首先要回答的五個(gè)問題（三）述職.. |
| 基于戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的績效管理 |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 企業(yè)經(jīng)營與績效管理方法：企業(yè)經(jīng)營就是績效管理。工具：EPP企業(yè)績效提升“T—power”（三力）模型—基于“企業(yè)層戰(zhàn)略力提升、團(tuán)隊(duì)層組織力改善、員工層執(zhí).. |
| 高效電話行銷技巧（1天） |
| 主講老師：劉獎(jiǎng)力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程簡介:第一章 電話行銷的核心理念第二章 打電話的十個(gè)細(xì)節(jié)第三章 電話是一種談判第四章 電話行銷前的準(zhǔn)備第五章 電話行銷的時(shí)間管理第六章 訓(xùn)練電話聆聽的十個(gè)要點(diǎn)第七章 聆聽的5個(gè)層面第八章 陌生電話推銷.. |
| 絕對(duì)成交——銀行金融產(chǎn)品銷售技巧 |
| 主講老師：陳勁松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程大綱】一、引言： 銀行從業(yè)人員的銷售困局1、固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，固化傳統(tǒng)思維2、市場的改變對(duì)銀行從業(yè)人員的深遠(yuǎn)影響3、全員銷售的障礙沒有參與感，只在完成任務(wù)對(duì)于銷售產(chǎn)生的潛在價(jià).. |
| “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)變革、組織演進(jìn)與管理再造 |
| 主講老師：沈拓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的商業(yè)變革第一節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+的特征與內(nèi)涵第二節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的觀念第三節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+改變商業(yè)未來第四節(jié)：商業(yè)價(jià)值的變遷第五節(jié)：消費(fèi)者賦權(quán)第六節(jié)：跨界顛覆成為新常態(tài)第七節(jié)：新興生產(chǎn)力沖垮傳統(tǒng)堤.. |
| 5G競爭下網(wǎng)格客戶的存量保有與增量拓展實(shí)訓(xùn)營 |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：5G競爭下網(wǎng)格存量和新拓客戶管理的重要性1、5G發(fā)展趨勢對(duì)網(wǎng)格的影響5G趨勢下對(duì)網(wǎng)格的B、C、H市場的影響；5G競爭對(duì)攻防下對(duì)C端和B端市場的影響；5G及中小微用戶策反下的.. |
| 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才經(jīng)營之道 |
| 主講老師：馬紅忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀-人力認(rèn)知此章節(jié)是為了重新審視人力資源業(yè)務(wù)模塊，針對(duì)不同類型企業(yè)清晰對(duì)人才管理的特點(diǎn)與挑戰(zhàn)。1. 國企、外企、民企的人力資源特點(diǎn)2. 現(xiàn)階段遇到的挑戰(zhàn)1）對(duì)專業(yè)人才的急性需求2）競爭對(duì)手急于吸引員工 .. |
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