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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

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定制培訓課程對應講師》對應公開課》

北京小米科技有限責任公司游學考察學習培訓

主講老師：專家團培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：商務考察行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：【公司介紹】北京小米科技有限責任公司成立于2010年3月3日，是一家專注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，同時也是一家專注于高端智能手機、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設的創(chuàng)新型科技企業(yè)。“讓每個人都能享受科..

曾子熙老師-精品課程-基層管理者八項基本管理技能

主講老師：曾子熙培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：曾子熙老師-精品課程-基層管理者八項基本管理技能主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：本課程作為德魯克最基本、最重要的通用管理課程，為從專業(yè)人士到管理者提供實用的管理技能培訓，對于管理的共通問題，諸如計劃、授權(quán)、指導、傳達績..

【大堂經(jīng)理】網(wǎng)點服務營銷課程介紹

主講老師：孫軍正培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：模塊1：客戶價值判斷方法與技巧1、廳堂內(nèi)識別推薦的崗位銜接2、廳堂內(nèi)各崗位識別推薦銜接3、大堂經(jīng)理團隊協(xié)作的樞紐4、大堂經(jīng)理崗位職責5、大堂經(jīng)理識別推薦流程及技巧6、三種狀態(tài)下的客戶識別判斷法7、廳堂識別的四..

創(chuàng)新成果落地策略之一：專利挖掘與申請文本撰寫技巧

主講老師：付亞榮培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：財務管理行業(yè)類別：

課程簡介：序號課程內(nèi)容選項1 客戶專利現(xiàn)狀及存在問題分析是否2 “專利法和專利法實施細則”與專利申報有關(guān)政策解讀是否3 為什么要申報專利是否4 專利挖掘的概念、內(nèi)涵、原則是..

實戰(zhàn)管理技能

主講老師：孫平培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：模塊一管理者定位管理：沒有明確定位的管理，頂多是個超級苦力一、價值定位1、自我定位2、心態(tài)定位3、思維方式二、角色定位1、角色一：作為下屬2、角色二：作為同事3、角色三：作為領導三、風格定位1、..

羅振海－生產(chǎn)效率提升的途徑

主講老師：羅振海老師培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：行業(yè)類別：

課程簡介：【課程介紹】◆生產(chǎn)效率提升的基礎---建立標準工時系統(tǒng),生產(chǎn)效率的計算方法---一個最值得重視的生產(chǎn)管理命題；◆生產(chǎn)效率提升的途徑---點,線,面,體,全方位提升生產(chǎn)效率的方法；◆生產(chǎn)效率提升的空間挖掘---有空間才值得去投..

標桿店鋪精細化管理特訓營

主講老師：舒老師培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡介：【課程大綱】第一章：標桿店鋪零售系統(tǒng)轉(zhuǎn)型之路★ 互聯(lián)網(wǎng)思維服裝行業(yè)高盈利發(fā)展趨勢★ 互聯(lián)網(wǎng)思維品牌精細化持續(xù)提升業(yè)績★ 互聯(lián)網(wǎng)時代如何把握零售終端的市場時機★ 互聯(lián)網(wǎng)時代如何診斷店鋪并迅速提升業(yè)績第二章：標桿..

MTP中層管理技能提升訓練

主講老師：黃志偉培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：中層管理

課程簡介：一、高效的目標管理1、什么是目標管理2、目標管理的流程3、目標的制定與分解4、目標制定的步驟5、目標管理的實施 6、目標的評價二、卓有成效的績效管理1、績效與績效管理2、績效管理循環(huán)3、K..

深圳華大基因公司游學考察學習培訓

主講老師：專家團培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：商務考察行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：公司主營業(yè)務為通過基因檢測、質(zhì)譜檢測、生物信息分析等多組學大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，為科研機構(gòu)、企事業(yè)單位、醫(yī)療機構(gòu)、社會衛(wèi)生組織等提供研究服務和精準醫(yī)學檢測綜合解決方案。華大基因秉承“基因科技造福人類”的愿景，以推動..

服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理管理與實務

主講老師：林翔培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：經(jīng)銷商行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡介：【課程大綱】1. 區(qū)域經(jīng)理的角色認識2. 區(qū)域經(jīng)理應具備的從業(yè)素養(yǎng)3. 區(qū)域經(jīng)理應具備的能力4. 區(qū)域經(jīng)理工作職責5. 區(qū)域經(jīng)理工作流程6. 區(qū)域經(jīng)理的自我管理..

OKR開發(fā)與應用六步法

主講老師：秦楊勇培訓天數(shù)：12 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程背景VUCA時代的外部環(huán)境易變性、不確定性、復雜性、模糊性特點，迫使企業(yè)在內(nèi)部組織管理能力提升上尋找解決方案。從金字塔組織到創(chuàng)新型組織，以及未來的進化型自組織，企業(yè)的組織一直在不斷地演變。而OKR正是適應未來進化型自組織的一種員..

“運營管理培訓”

主講老師：武文紅培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第1章產(chǎn)品、服務與運營管理1.1 運營管理1.2 理解產(chǎn)品和服務1.3 顧客價值包1.5 流程1.6 運營管理：歷史演變和當今挑戰(zhàn)案例分析第2章價值鏈2.1 價值的概念、視角、決策2.2 供應鏈 ..

重新認識黃金

主講老師：劉東培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：財務管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：黃金概述1、黃金的價值2、黃金開采歷史3、世界黃金存量與儲量、消費量4、黃金價格波動5、黃金投資與價值儲藏第二部分：黃金與金融1、世界歷史中國家的財富轉(zhuǎn)移與黃金的關(guān)系2、華盛頓協(xié)議與央行儲備..

由專業(yè)骨干到合格經(jīng)理

主講老師：黃志偉培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng)

課程簡介：一、中層管理者的角色認知 1、管理的職能2、中層管理者的角色轉(zhuǎn)變3、中層管理者的三大角色4、中層管理者必備的五個好習慣5、中層管理者必備的五項核心管理技能6、自我認知二、高效的目標管理1、什么是目..

臺灣劉成熙老師-核心品牌課程-新生代90后員工管理（最新）

主講老師：臺灣劉成熙老師培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：臺灣劉成熙老師-核心品牌課程-新生代90后員工管理（最新）主講：臺灣劉成熙老師前言新生代員工管理包括90后，他們有鮮明的個性和新銳的價值觀，他們或許是我們生機勃勃的員工，或許是充滿希望的骨干，他們顛覆式的反傳統(tǒng)思..

成功談判和溝通技巧

主講老師：陶文鈞培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：行業(yè)類別：

課程簡介：課程大綱：第一講：了解和認識談判1.談判與銷售2.技巧和動機3.何為雙贏4.雙贏達成的過程5.關(guān)鍵人物分析第二講：了解您的談判風格1.影響談判風格的因素2.了解您的談判風格3.不同風格的談..

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設計、股權(quán)激勵與合伙機制

主講老師：吳梓境培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：集團管控行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：宏觀經(jīng)濟、股權(quán)時代與股權(quán)激勵一、宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與股權(quán)頂層架構(gòu)設計1．新時代中國宏觀經(jīng)濟的新常態(tài)與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型2．股權(quán)架構(gòu)設計在人才激勵與融資運作中的價值3．從公司內(nèi)部與外部來解讀企業(yè)股權(quán)系統(tǒng)二、中小企業(yè)股權(quán)激勵的7..

貓尾巴式管理

主講老師：劉子滔培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：快速消費品

課程簡介：前言：一、貓尾巴模型解析二、行動學習世界咖啡館聚焦終端管理問題訓練一：“想當然耳”成就“意料之外”一、避免樂極生悲，盲目樂觀二、換位思考以終為始，問題預測三、強..

大勢管理——如何成為優(yōu)秀員工

主講老師：賀安波培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、成為優(yōu)秀員工的基本特質(zhì)1、主動與領導溝通2、“不可能完成”任務3、永遠以最佳的狀態(tài)工作 4、不要只為薪水而工作5、團隊作戰(zhàn)，目標明確6、建立和諧的人際關(guān)系7、注重細節(jié)8、信心..

精細化管理理論與實踐

主講老師：吳宏彪培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：精細化管理理論與實踐課程大綱：企業(yè)精細化管理的從四個層次實現(xiàn)系統(tǒng)保障：建管理系統(tǒng)——宏觀通過管理要素控制組織整體和個體工作質(zhì)量（從系統(tǒng)上確保制度、流程的良好執(zhí)行和高效、穩(wěn)定的團隊建設，確保組織..