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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 重塑銷(xiāo)售，價(jià)值賦能——保險(xiǎn)銷(xiāo)售技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：梁芯萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：不一樣的銀保精英，“從顧問(wèn)式行銷(xiāo)開(kāi)始”第一講：開(kāi)源——掌握年金市場(chǎng)與客戶需求第二講：分析——五步法產(chǎn)出財(cái)富管理解決方案第三講：行動(dòng)—.. |
| HRCOE專(zhuān)業(yè)技能提升培訓(xùn) |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：成長(zhǎng)期的三支柱運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵（3小時(shí)/半天）成長(zhǎng)期的三支柱：指已經(jīng)運(yùn)作了一段時(shí)間的三支柱（非剛導(dǎo)入三支柱）一、成長(zhǎng)期的三支柱能力素質(zhì)要求1.COE的素質(zhì)能力要求；2.BP的素質(zhì)能力要求；3.SSC的素質(zhì)能力要求； .. |
| 高效能的績(jī)效輔導(dǎo)技術(shù) |
| 主講老師：鄒文波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理者的話題一、溯源問(wèn)題研討1. 對(duì)管理者的要求1）管理者是如何成為管理者的？2）優(yōu)秀的員工和經(jīng)理人有什么區(qū)別？3）管理者不同類(lèi)型2. 管理者與團(tuán)隊(duì)1）管理者可以借鑒的12個(gè)核心能力？2） 創(chuàng)造績(jī).. |
| 不忘初心 牢記使命 堅(jiān)定目標(biāo) 走好新時(shí)代的長(zhǎng)征路 ——百年黨史教育 |
| 主講老師：楊麗萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：孫中山的救國(guó)夢(mèng)第一講：中國(guó)共產(chǎn)黨在黑暗中摸索一、辛亥革命為什么失敗1. 革命綱領(lǐng)模糊，導(dǎo)致革命主體的復(fù)雜性2. 革命脫離了人民群眾，尤其是廣大的農(nóng)民群眾3. 不能建立堅(jiān)強(qiáng)的革命政黨，團(tuán)結(jié)一切革命的力量案例分.. |
| 短視頻與直播營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：短視頻營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操與現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)意制作大賽第1講：搞準(zhǔn)定位，選擇短視頻表現(xiàn)形式（1）輕松娛樂(lè)型還是情感共鳴型？（2）時(shí)事熱點(diǎn)型還是新鮮事物型？（3）技能展示型還是實(shí)用知識(shí)型？（4）嚴(yán)肅正經(jīng)型還是互動(dòng)調(diào)侃型？（5）.. |
| 高效識(shí)人，精準(zhǔn)增員 |
| 主講老師：夏菲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：精準(zhǔn)識(shí)人的方法一、人際敏感度的重要性1. 懂人性，才能帶團(tuán)隊(duì)案例：成功團(tuán)隊(duì)案例展示二、DISC行為風(fēng)格自測(cè)配套工具：《DISC行為風(fēng)格分析問(wèn)卷》三、如何與DISC四種類(lèi)型溝通1. 四種類(lèi)型的特征2.. |
| 信息化建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)安全 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、信息化建設(shè)1、信息化的發(fā)展路徑2、信息化變革核心驅(qū)動(dòng)力3、信息化建設(shè)的五大階段4、信息化建設(shè)流程5、信息化建設(shè) – 啟動(dòng)前期調(diào)研項(xiàng)目計(jì)劃方案.. |
| 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與變革 |
| 主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：趨勢(shì)篇1.數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？2.數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的特征是什么？第二講：案例篇1. 小米是怎么操作數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的？2．三只松鼠是怎么操作數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的？第三講：數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)思維1、新零售思維2、.. |
| 科學(xué)決策與有效決策 |
| 主講老師：莫勇波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)：強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律導(dǎo)入：決策問(wèn)題的重要性1. 管理者無(wú)法避免決策2. 決策的好壞決定著企業(yè)的命運(yùn)，個(gè)人的發(fā)展第一講：決策概述1. 為什么要決策?2. 何為有效決策？3. 決策要素4. 程序化決.. |
| 打造卓越團(tuán)隊(duì)-贏在執(zhí)行力 |
| 主講老師：屠振宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、高效執(zhí)行力的基本理念1.什么是高效能的執(zhí)行？2.高效能執(zhí)行力與低效執(zhí)行力的差別是什么?3.高效執(zhí)行力的關(guān)鍵是思維與行為習(xí)慣的養(yǎng)成4.高度的責(zé)任心來(lái)自于積極主動(dòng)的心態(tài) – “影響圈”.. |
| 舌尖上的環(huán)球之旅——愛(ài)上葡萄酒 |
| 主講老師：檀嫻穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：1. 紅酒＝葡萄酒嗎？2. 伏特加、威士忌=葡萄酒？3. 葡萄酒有保質(zhì)期嗎？4. 葡萄酒可以?xún)堆┍蹋ū鶋K、可樂(lè)）嗎？5. 葡萄酒有保持期嗎？6. 葡萄酒可以豎著放嗎？ 7. 葡萄酒是不是越陳越好呢？.. |
| 敏捷組織管理：數(shù)字化時(shí)代的組織轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)知敏捷組織：打造高效的協(xié)同機(jī)制1、組織管理新挑戰(zhàn) (1)一切變得越來(lái)越快(2)看不見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(3)計(jì)劃周期更短(4)小公司，大優(yōu)勢(shì)(5)信任代替控制(6)開(kāi)放勝于封閉2、敏捷組織的典型特征(1.. |
| 疾病與三焦 |
| 主講老師：張鎮(zhèn)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類(lèi)別：美容美發(fā) |
| 課程簡(jiǎn)介：上中下三焦不通為病各個(gè)疾病的病因與癥狀分別闡述了高血壓、糖尿病、婦科疾病的發(fā)展病因上焦火 下焦寒 中焦一道恒氣欄上焦火 頭暈?zāi)垦? 面部生瘡 油膩 毛孔粗大下焦寒 四肢寒涼 易患 增生 肌瘤.. |
| 保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)版—洞察式營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：劉崢 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：集中培訓(xùn)第一講：保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的理由 —（信心的建立與趨勢(shì)的理解）案例一：“誤打誤撞”買(mǎi)的保險(xiǎn)挽救了家庭案例二：90后員工保險(xiǎn)“幫”我買(mǎi)的房案例三：特斯拉創(chuàng)始.. |
| 如何做好一線主管 |
| 主講老師：周峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：電子儀器 |
| 課程簡(jiǎn)介： 一線主管管理技能提升 |
| 優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1、從業(yè)務(wù)精英到管理高手1）中國(guó)班組長(zhǎng)發(fā)展的四個(gè)階段2）企業(yè)常見(jiàn)的班組長(zhǎng)類(lèi)型3）優(yōu)秀企業(yè)班組長(zhǎng)的角色定位兵頭將尾、現(xiàn)場(chǎng)第一、人微言重、責(zé)無(wú)旁貸、全能兵王演練：劉班長(zhǎng)的苦惱2、優(yōu)秀班組長(zhǎng).. |
| 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 ——沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析1.中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀/微觀環(huán)境分析2.消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為分析3.房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4.房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析二、區(qū)域市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析1.項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)調(diào)查與分析2.區(qū)域樓盤(pán)供.. |
| 坐對(duì)這兩位自帶貴人 |
| 主講老師：蔡長(zhǎng)安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：新的一年坐對(duì)兩個(gè)位讓你自帶尊貴，什么意思呢？上海的陳總今年接二連三遇到了幾個(gè)困難，但是每次在關(guān)鍵的時(shí)刻都有貴人出現(xiàn)，幫助他來(lái)完美HJ，對(duì)這個(gè)事我很好奇，為了驗(yàn)證我特地到現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)果在他公司找到了原因，古人說(shuō)：積善之家必有余.. |
| 客戶需求深度挖掘與高黏性建立 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 客戶的開(kāi)發(fā)1.客戶信息如何來(lái)？2.市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的使用 3.利用互聯(lián)網(wǎng)信息資源4.我為什么找不到客戶 5.尋找客戶的方法有哪些？6.客戶分析的四個(gè)重點(diǎn)7.客戶開(kāi)發(fā)的十誤區(qū)重拜訪輕周.. |
| SPIN技術(shù)在證券營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用 |
| 主講老師：薛曉慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：20世紀(jì)80年代中期，尼爾·雷克漢姆于1980年代在Huthwaite公司帶領(lǐng)一隊(duì)研究小組分析了35,000多個(gè)銷(xiāo)售實(shí)例，歷時(shí)12年，耗資過(guò)百萬(wàn)美元，橫跨23個(gè)國(guó)家及地區(qū)并覆蓋27個(gè)行業(yè)，最終總結(jié)出一套成功銷(xiāo)售方法，這.. |
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