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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 運(yùn)營(yíng)商DICT解決方案專(zhuān)題分析 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、從DICT到“大IT”1、從CT、ICT、DICT演進(jìn)賦能數(shù)字化2、以5G為代表的“大IT”時(shí)代3、“大IT”化：運(yùn)營(yíng)商一直在做演進(jìn)的準(zhǔn)備4、&.. |
| 卓越管理者角色認(rèn)知與發(fā)展 |
| 主講老師：粟文杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：職場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知一、管理者角色轉(zhuǎn)變互動(dòng)：如何讓他人盡職盡責(zé)1. 面對(duì)挑戰(zhàn)性難題2. 管理、領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行討論：技術(shù)精英與管人經(jīng)理有哪些轉(zhuǎn)變二、人崗互動(dòng)模型1. 能力三核應(yīng)用及策略2. 能力四象限分.. |
| 醫(yī)務(wù)人員職業(yè)形象塑造 |
| 主講老師：陳麗君 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何理解醫(yī)療服務(wù)禮儀？1.禮儀的變遷；醫(yī)療職場(chǎng)禮儀的獨(dú)特性。案例：突然不知如何走路的老主任。2.禮儀在魂不在皮：內(nèi)外兼修的3個(gè)心法。3.重視醫(yī)療服務(wù)禮儀的4個(gè)理由：規(guī)避倦?。惶嵘晕倚?；優(yōu)化機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)和.. |
| 中層干部管理能力進(jìn)階訓(xùn)練 |
| 主講老師：丁云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何認(rèn)識(shí)干部的角色、任務(wù)、功能與職業(yè)態(tài)度?1、管理的意義管理與資源的關(guān)系運(yùn)用企業(yè)資源的四種方式2、從員工到干部的角色轉(zhuǎn)變角色與職能的轉(zhuǎn)變想法與能.. |
| 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)新視野 中基層保險(xiǎn)人員銷(xiāo)售提升課 |
| 主講老師：趙振東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、保險(xiǎn)是否是家庭必需品？1．保險(xiǎn)的前世今生2．人們是否喜歡保險(xiǎn)不要做聰明的傻瓜你是否喜歡保險(xiǎn)3．古人的保險(xiǎn)智慧案例：《紅樓夢(mèng)》中高凈值人群的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)方式4．個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試.. |
| 國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型背景下的干部經(jīng)營(yíng)意識(shí)與管理能力提升 |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、改革提速：國(guó)改三年行動(dòng)前景分析與展望？1、實(shí)施分層分類(lèi)混改，營(yíng)造多種經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境案例：格力集團(tuán)出讓格力電器控股權(quán)2、調(diào)整國(guó)有資本結(jié)構(gòu)，圍繞國(guó)家戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)化布局案例：杭鋼股份的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑3、健.. |
| 綜合國(guó)際商務(wù)禮儀（一天） |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：西裝著裝要求一、西裝的顏色規(guī)范二、西裝的花紋選擇三、西裝的材質(zhì)選擇四、單排扣還是雙排扣五、西裝著裝七大原則六、穿西裝的注意事項(xiàng)第二章：西裝扣子扣法一、雙排扣西裝二、單排一?？畚餮b三、單排兩.. |
| 商務(wù)禮儀實(shí)操課 之高情商就是接人待物藝術(shù) |
| 主講老師：何慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說(shuō)明第一章節(jié)、商務(wù)禮儀是高情商交往的第一步 禮儀不是簡(jiǎn)單的站、坐、行、蹲，而是通過(guò)各種禮儀行為，展現(xiàn)我們內(nèi)在智慧、外在圓融的生命狀態(tài)，如何提升情商？如何接人待物中展現(xiàn)魅力與素.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造 |
| 主講老師：黃武林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇一、淺談世界“個(gè)性”領(lǐng)導(dǎo)者1. 美國(guó)、俄羅斯、印度、土耳其等國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者分析二、“為什么跟著走”1. 朱德為什么是共和國(guó)第一軍人案例：馬云第一講：領(lǐng)導(dǎo)力是可學(xué)的.. |
| 可量化的責(zé)任心 ——責(zé)任擔(dān)當(dāng)與落實(shí)的新思維 |
| 主講老師：李修平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：責(zé)任意識(shí)1. 責(zé)任是到底是什么？2. 怎樣才算有責(zé)任心？3. 沒(méi)有責(zé)任的表現(xiàn)是？第一講：解析責(zé)任案例演示：不當(dāng)?shù)男袨橐?、?zé)任定義1. 個(gè)人行為2. 社會(huì)行為3. 責(zé)任評(píng)價(jià)4. 責(zé)任定義實(shí).. |
| 從服務(wù)到銷(xiāo)售 |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、服務(wù)流程與銷(xiāo)售流程思考：你過(guò)度服務(wù)或過(guò)度銷(xiāo)售了嗎？怎么解決？1.服務(wù)與銷(xiāo)售基本概念2.客戶(hù)左右腦心理標(biāo)簽3.針對(duì)左右腦的應(yīng)對(duì)能力4.常見(jiàn)服務(wù)與銷(xiāo)售流程5.服務(wù)銷(xiāo)售融合六步驟6.服務(wù)對(duì)銷(xiāo)售的四大促進(jìn)二、.. |
| 商業(yè)銀行交易銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新 |
| 主講老師：陳盛東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：交易銀行與供應(yīng)鏈金融模塊一：交易銀行的本質(zhì)1.交易銀行概念2.交易銀行的特點(diǎn)和意義3.用報(bào)表對(duì)交易銀行的特殊闡釋4.交易的全景圖5.交易銀行的本質(zhì)模塊二：供應(yīng)鏈金融概述1．供應(yīng)鏈金融概念2．.. |
| 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 及相關(guān)熱點(diǎn)課題 |
| 主講老師：吳懷山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：2021年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析（適合年會(huì)、論壇、總裁班、企業(yè)\銀行中高層、優(yōu)秀員工）中國(guó)經(jīng)濟(jì)大變局（中國(guó)經(jīng)濟(jì)展望）中國(guó)雙循環(huán)新發(fā)展格局中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及熱點(diǎn)問(wèn)題解析（兩會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中美貿(mào)易大戰(zhàn)、雄安新區(qū)、一帶一.. |
| 新媒體實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師：葛寧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、口碑營(yíng)銷(xiāo)：想賺互聯(lián)網(wǎng)紅利，先記住幾條法則口碑營(yíng)銷(xiāo)的五大要素：自夸不如人夸，讓客戶(hù)替你做宣傳談?wù)摽诒娜瞬恢皇强蛻?hù)虛假信息是口碑營(yíng)銷(xiāo)的墳?zāi)箓€(gè)性品牌形象是推動(dòng)口碑的動(dòng)力口碑營(yíng)銷(xiāo)能帶來(lái)紅利，也能帶來(lái)“地.. |
| 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)SOP |
| 主講老師：李彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方法論一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的4大核心思維1. 用戶(hù)思維2. IP化思維3. 私域流量思維4. 場(chǎng)景化內(nèi)容思維二、未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的4大渠道的運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)1. 短視頻渠道的選擇和運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn) .. |
| 大型企業(yè)集團(tuán)的財(cái)團(tuán)模式專(zhuān)題研究 |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：基本授課提綱：1、世界與中國(guó)的環(huán)境與大勢(shì)2、產(chǎn)業(yè)研究與投資分析3、企業(yè)戰(zhàn)略決策4、市值管理（包括國(guó)資如何從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變）5、財(cái)團(tuán)發(fā)展模式專(zhuān)題研究6、未來(lái)央企或地方國(guó)企（包括政府產(chǎn)業(yè)投資基金以及其他大型企業(yè)）.. |
| 新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃與社群運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師：李忠美 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：微博/微信/新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)一、快速認(rèn)識(shí)什么是新媒體1. 什么是新媒體2. 新媒體的5大特征3. 新媒體關(guān)系圖4. 各大新媒體平臺(tái)介紹及對(duì)比5. 各大主流新媒體平臺(tái)對(duì)比6. 新媒體與自媒體得區(qū)別與聯(lián)系 .. |
| 看客拿衣——做客戶(hù)的穿衣顧問(wèn) |
| 主講老師：查玉紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：懂顧客的心里——穿衣之道的五個(gè)境界1. 穿喜好——自我忽視2. 穿角色——自我設(shè)限3. 穿彌補(bǔ)——自我塑造4. 穿駕.. |
| 決勝執(zhí)行力實(shí)操訓(xùn)練 |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰——導(dǎo)入課程第一模塊：執(zhí)行力概述1.什么是執(zhí)行力？2.執(zhí)行力是每一個(gè)人的事情3.影響執(zhí)行力的主要因素4.執(zhí)行力的四個(gè)要素5.構(gòu)建執(zhí)行的五個(gè)黃金法則案例分析第二模塊：商業(yè)人格&m.. |
| 卓越大堂經(jīng)理 |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大堂經(jīng)理主要職責(zé)1.廳堂現(xiàn)場(chǎng)管理2.業(yè)務(wù)分流管理3.適當(dāng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)4.客戶(hù)關(guān)系管理二、大堂經(jīng)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)1.迎送：主動(dòng)迎送客戶(hù)、解答咨詢(xún)、協(xié)助填表2.分流：引導(dǎo)分流客戶(hù)，利用不同渠道辦理業(yè)務(wù)，并輔導(dǎo)使用設(shè)備 .. |
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