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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

人工智能可用性研究以及業(yè)務(wù)場景探索

主講老師：胡忠培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人工智能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：軟硬件維度劃分第一類，以硬件為主，銀行的核心應(yīng)用第二類，以軟件為主，銀行核心應(yīng)用第三類，以硬件為主，非核心應(yīng)用第四類，以軟件為主，銀行的的非核心應(yīng)用業(yè)務(wù)場景維度劃分圖像識別維度：人臉識別，遠程支付，遠程..

如何進行職業(yè)化暨心理素質(zhì)提升與敘事療法

主講老師：傅心鳴培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章提升員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化一、解析心態(tài)決定狀態(tài)二、透視問題狀況三、熟知心理健康的含義四、心理健康的標準五、透視良好心理素質(zhì)表現(xiàn)六、明確什么是職業(yè)化七、深知職業(yè)化特征八、掌握職業(yè)化員工修養(yǎng)課程..

團隊領(lǐng)導(dǎo)與教練技術(shù)（3天）

主講老師：劉成熙培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一天：團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 12小時第一單元：高效團隊的形成一. 團隊的種類與特性二. 何謂高效團隊三. 建立團隊的5PS四. 建立高效團隊的步驟五. 團隊形成的階段與策略運用形成期風(fēng)暴期規(guī)范期表現(xiàn)..

香港電視臺商務(wù)考察

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：5 天專業(yè)類別：商務(wù)考察行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：1、香港鳳凰衛(wèi)視鳳凰衛(wèi)視的前身是衛(wèi)星電視（即現(xiàn)時的“星空傳媒”）旗下的衛(wèi)視中文臺，開播頻道有中文臺、資訊臺、歐洲臺、美洲臺、香港臺、電影臺，擁有《鳳凰周刊》和鳳凰新媒體兩大媒體。鳳凰臺的主持人和編輯來自中..

培訓(xùn)鍛煉---優(yōu)秀經(jīng)理的育人之道

主講老師：黃志偉培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：人力資源

課程簡介：一、人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力1、企業(yè)的競爭是人才的競爭2、輸血還是造血3、人才是訓(xùn)練出來的4、人才制造三要素二、有效訓(xùn)練的七大方法 1、成人學(xué)習(xí)的三種方式2、有效訓(xùn)練的七大方法3、課堂講授三段論..

企業(yè)文化對標與主題文化建設(shè)課程大綱

主講老師：陳泓冰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)文化行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、標桿管理與文化標桿國際優(yōu)秀公司案例透視企業(yè)文化什么是標桿管理與文化對標文化標桿管理與各部門文化建設(shè) 主題文化與工作中的標桿思維企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、我們的企業(yè)文化 ..

葉東-銀行新聞發(fā)言人溝通技巧提升

主講老師：危機管理專家葉東博士培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：課程內(nèi)容：引子案例：一則笑話，一個行長的“發(fā)飆” 一．應(yīng)對媒體的重要性1.應(yīng)對時的錯誤將會付出慘重代價2.對媒體說的每一句話都有可能成為訴訟詞3..

管理者的核心技能——管理溝通與團隊建設(shè)

主講老師：顧楓培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程背景被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。無論身處何種性質(zhì)的組織中，凡是行使管理職能的人們都會發(fā)現(xiàn)，在他們每天的工作中，溝通是..

如何經(jīng)營企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略，培育核心競爭力

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò)

課程簡介：一、中國制造現(xiàn)狀與世界發(fā)達制造的差距日本制造的經(jīng)營史學(xué)的比較二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略經(jīng)營政策課題1，戰(zhàn)略層企業(yè)經(jīng)營的體系 2，技術(shù)戰(zhàn)略經(jīng)營的定義 3，技術(shù)戰(zhàn)略經(jīng)營的政策---經(jīng)營理念與技術(shù)戰(zhàn)略方針明確三、技術(shù)開發(fā)..

卓越的產(chǎn)品經(jīng)理

主講老師：張永杰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析1. 打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理2. 對產(chǎn)品經(jīng)理的建議3. 產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式4. 案例研討：《成長的煩惱》5. 業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)理存在的不足6. 產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的區(qū)別何在？如何定位？..

智慧家庭高級工程師認證培訓(xùn)

主講老師：何舟培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：家庭寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識應(yīng)知應(yīng)會解析²國內(nèi)外智慧家庭寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢²國內(nèi)外家庭寬帶的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢²中國智慧家庭的發(fā)展現(xiàn)狀²智慧家庭寬帶業(yè)務(wù)新形態(tài)²未來智慧家..

欣賞式管理

主講老師：王智培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元為什么員工士氣低落？——管理者的六大迷思單元學(xué)習(xí)目標：從系統(tǒng)的角度探尋員工士氣低落、熱情不佳的深層原因，試圖從人性的層面去發(fā)現(xiàn)“80后”“90后”..

管理學(xué)領(lǐng)域的復(fù)雜性、后現(xiàn)代與毛澤東

主講老師：李凱城培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：復(fù)雜性、后現(xiàn)代、毛澤東是管理學(xué)研究三個前沿話題。在這些時髦題目下，專家們都講了些什么？為什么要這樣講？反映出哪些值得關(guān)注的動向？幾乎同時出現(xiàn)的三個話題間有何內(nèi)在聯(lián)系？給管理者帶來哪些重要啟示？本課程帶著這些問題，走進百年管理思想史，力..

創(chuàng)新營銷

主講老師：李建華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程大綱：第一模塊：營銷的原點案例：要捐就捐一個億，要喝就買王老吉營銷策略制定模型在營銷每一步創(chuàng)新案例：青島啤酒重出江湖第二模塊：有備而戰(zhàn)——營銷分析案例：不是所有的牛..

中國式管理的精華—簡約管理

主講老師：張九元培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：我國自改革開放32年來，管理經(jīng)歷了許多復(fù)雜的過程，先后學(xué)過新加坡、羅馬尼亞、南斯拉夫、西德、日本、美國等管理方法，都不同程度地促進了我國企業(yè)的發(fā)展。這個過程是需要的，也是功不可沒的。但時至今日，各種管理方法混合在了一起，形成了復(fù)雜龐大的..

贏在過程

主講老師：韓金鋼培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：角色認知Ø 銷售管理人員的角色轉(zhuǎn)變Ø 業(yè)務(wù)和員工管理的三要素Ø 如何成為有效的管理者Ø 從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理，從效率轉(zhuǎn)向效果Ø 銷售管理人員通..

突破性行銷系統(tǒng)高級研修課

主講老師：龐峰培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程部分展現(xiàn)心中的理想，設(shè)定明確的計劃，明確你真正想要的是什么，了解成長過程中的相互作用，發(fā)現(xiàn)目標背后的目的。掌握設(shè)定目標的方法。展現(xiàn)心中的理想，設(shè)定明確的計劃。（精彩部分：理想中的一天、目標設(shè)定及引導(dǎo)）催眠宣導(dǎo)，靜態(tài)催眠、潛能開發(fā)..

如何構(gòu)建企業(yè)目標管理體系

主講老師：錢科宇培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元總論一，管理的本質(zhì)1.以市場客戶為導(dǎo)向2.以達成目標為導(dǎo)向3.以提升績效為導(dǎo)向4.以承擔責任為導(dǎo)向二，目標管理的主要理念1.先制定目標，再確定工作；2.只有不好的管理，沒有不好的員工；3.先..

新形勢下區(qū)域市場優(yōu)化策略

主講老師：馬堅行培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程大綱：第一單元：如何重新做好區(qū)域規(guī)劃與渠道開發(fā)？一、你會有以下區(qū)域市場規(guī)劃的困惑問題嗎？１、如何規(guī)避到處“撒胡椒面”的市場布局之痛？ ①、“板塊化戰(zhàn)略”三步驟？ ..

項目成本節(jié)約20%的經(jīng)營戰(zhàn)略

主講老師：黃飛宏培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：電子儀器

課程簡介：第一章影響項目成本的主要因素 1、項目成本浪費 2、項目進度延遲對項目成本的影響 3、重復(fù)設(shè)計對項目成本的影響 4、項目質(zhì)量對項目成本的影響 5、項目采購對項目成本的影響案例分析：某公司項目成本核算..