內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 東莞質量管理培訓，實現(xiàn)重大品質事故為零 |
| 主講老師：柳陽鴻 培訓天數(shù)：15 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目摘要： 解決問題：杜絕品質事故重復發(fā)生 解決方案：QA.MS品質保證體系 實現(xiàn)目標：實現(xiàn)重大品質事故為零 成功案例：SPACE電子、竹祥光電二、中小微企業(yè)品質管控中常見問題點與困惑： -.. |
| 行商開悟——從儒商到佛商的國學修煉1天 |
| 主講老師：史憲文 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：宏觀國學話國情——從整體上感知國學思想 1、 國歌里的“國學發(fā)展觀”——國人在危機來臨時刻的集體反應 2、 四大名著筑就的中國心&mda.. |
| 企業(yè)軟實力致勝 |
| 主講老師：陶文鈞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊《企業(yè)軟實力致勝》課程大綱：序章軟實力，21世紀的決勝關鍵時代不同了，只用硬的不行了中國企業(yè)軟肋軟實力如水一切為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)軟實力六力模型第一力人才團隊力SoftStrength1.. |
| 售樓員商務形象禮儀培訓 |
| 主講老師：欒秋蔚 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分：禮儀概述商務禮儀概念學習商務禮儀的重要性培訓方式：講師講授；雙向交流；案例分享。課程收益：課程導入；喚起注意。第二部分：售樓員形象化妝禮儀一、個人形象重要性二、儀容禮儀修面：男士.. |
| 中層管理的實戰(zhàn)精要 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：中層管理的實戰(zhàn)精要 企業(yè)內(nèi)訓課程 中層管理培訓（一）、有效的全方位管理溝通策略 1，7C的原則 2，溝通的常見錯誤和原因分析 3，部門經(jīng)理的常見問題及其解決方案 跨部門的橫向溝通 與大牌明.. |
| 房地產(chǎn)服務禮儀培訓 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：課程大綱 第一講 房地產(chǎn)售樓人員儀表禮儀 1、儀表的重要內(nèi)涵 儀表是素養(yǎng)和品位的體現(xiàn) 儀表和成功聯(lián)系在一起 2、工作著裝的禮儀 工作裝選定的TPO原則 工作裝與體態(tài)的協(xié)調 服飾的色彩哲學 第二.. |
| 人像快速識別 |
| 主講老師：陳國輝 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：冒名頂替的業(yè)務風險警示1.柜面冒名開戶的風險解析 (1)視頻分享：關于冒名開戶的警示2.風險防范技巧 (1)銀行怎樣防范柜面冒頂替的業(yè)務風險？ (2)怎樣規(guī)避和降低柜面操作風險和責任？ (3)怎樣盡到最.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷概念 一、全員營銷不僅是全員“賣房” 二、全員營銷的基本概念 三、全員營銷的管理模式 四、案例分析（某房開公司二、三城市的營銷管理） 第二講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷目.. |
| 以共同價值為導向的國際營銷團隊訓練 |
| 主講老師：岳云峰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、個人篇 1.1心態(tài) 積極的人生觀 消極的人生觀 所謂“成功者”的普遍心態(tài) 我們需要的僅僅是激勵么 1.2價值分析 什么是價值 心態(tài)實質上是個人價值的一種體現(xiàn)形式 了解自我價值、與客戶價值對工作的重要性 [工具.. |
| 目標管理技巧訓練 |
| 主講老師：鐘越 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、目標管理（1.5H） ----了解目標管理的基本思想 ----確定目標管理的實質作用 ----確定目標管理項目循環(huán)流程 ----了解企業(yè)的長期目的和短期目標的區(qū)別與聯(lián)系。.. |
| 統(tǒng)攬企業(yè)管理運營的新內(nèi)核模型——TTSCT 模型 |
| 主講老師：田軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：企業(yè)管理運營中會遇到各種各樣的問題，有沒有解讀問題的通用模版？如何抓住管理要害，對企業(yè)進行統(tǒng)籌管理？什么是管理者正確的決策思維，管理者能力體現(xiàn)在哪里？團隊凝聚力來自哪里，如何打造一流團隊？企業(yè)目標到底有多重要，什么是企業(yè)目標的完整內(nèi)容？.. |
| 商務禮儀與塑造員工職業(yè)形象方案A |
| 主講老師：侯婭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：禮儀意識養(yǎng)成篇禮儀從“心”開始時尚禮儀定義時尚禮儀的重要性時尚禮儀的場景時尚禮儀分類時尚禮儀的五大特點第二章：商務場景之形象塑造篇商務人士的儀容規(guī)范男士儀容.. |
| 區(qū)域為王——高效的區(qū)域市場開發(fā)與管理 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：營銷管理 |
| 課程簡介：第一部分：區(qū)域市場開發(fā)目標確定與開發(fā)思路一、區(qū)域營銷目標的確定1、銷售目標2、利潤目標3、產(chǎn)品結構4、鋪貨率二、區(qū)域市場的劃分 1、市場的分類2、選擇適合的市場3、鎖定目標市場.. |
| 全面生產(chǎn)運營 — 生產(chǎn)流程優(yōu)化與縮減總動員 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：生產(chǎn)管理 |
| 課程簡介：第1章 生產(chǎn)運營管理導論 1.生產(chǎn)運營管理概述2.生產(chǎn)運營管理的發(fā)展歷程3.現(xiàn)代生產(chǎn)運營管理的特征和發(fā)展4、生產(chǎn)管理的六個終極目標 5、生產(chǎn)管理的五個核心要素6、作業(yè)指導的六大要素分析 7、工作教導的四個步驟.. |
| 團隊建設與跨部門溝通協(xié)作 |
| 主講老師：張國良 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：團隊建設的前提1． 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關系2． 企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關系3． 團隊建設與企業(yè)價值觀之間的關系4． 價值觀訓練：新諾亞方舟5． 如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同.. |
| 吸引客戶主動上門的三個法寶 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：法寶一如何吸引更多的客戶注意光臨第一部分：讓客戶高度注意，不花錢進行低成本造勢宣傳為關鍵低成本宣傳力－沒有推廣費用,如何讓媒體來免費跑龍?zhí)?達到強勢宣傳目的 1、目前營銷特點 2、目前營銷種趨勢 3、競爭形勢對企.. |
| MTP----管理者的綜合素質能力訓練 |
| 主講老師：王譽凱 培訓天數(shù)：18 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 課程背景：本課程適合企業(yè)全層級管理人員。鑒于中國企業(yè)的特點和人員素質狀況，本課程在原美國版本的基礎上做了修改和調整。更易于參訓人員的吸收，更貼近中國企業(yè)的實際。企業(yè)的管理者一直都是制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸之一，所謂的羊與.. |
| 心態(tài)決定業(yè)績實戰(zhàn)特訓營 |
| 主講老師：周之堯 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：心態(tài)決定業(yè)績實戰(zhàn)特訓營成功的銷售需要從“心”開始，銷售拼的就是“心態(tài)”課程背景：一棵大樹，無論多么枝繁葉茂，一旦樹根死了，樹，則必死無疑。一名銷售員，無論能力多么高超，一旦.. |
| 大客戶的戰(zhàn)略營銷 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：一、大客戶是營銷戰(zhàn)略關鍵前言：大客戶對美國施樂價值 大客戶是企業(yè)戰(zhàn)略營銷致勝的關鍵 大客戶營銷的最高法則是信任 分析客戶數(shù)據(jù)并挖掘大客戶價值 戰(zhàn)略性大客戶的五步臺階 三種目標：戰(zhàn)略、銷售及價值 怎樣評估大客戶.. |
| 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應用(新版) |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：戰(zhàn)略管理工具一. PEST分析法二. 波特五力量法三. 行業(yè)競爭結構分析四. 利益相關分析五. 波士頓分析矩陣 績效管理工具六. 平衡計分卡了解平衡計分卡的用處和核心內(nèi)容七. KPI 了解KPI的核心.. |
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