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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 好銷(xiāo)售的識(shí)別技巧 |
| 主講老師：單鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：備注：講師會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的學(xué)習(xí)需求適當(dāng)調(diào)整授課內(nèi)容，以下大綱僅供參考，有黃色標(biāo)示的部分為選修內(nèi)容。第一部分 銷(xiāo)售精英的職業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)本章要點(diǎn)如何從績(jī)效角度出發(fā)甄選優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的心理素質(zhì)和素養(yǎng)？如何考察候選人“執(zhí)行能.. |
| 協(xié)鑫集團(tuán)控股有限公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專(zhuān)家團(tuán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)考察 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：保利協(xié)鑫集團(tuán)由**協(xié)鑫集團(tuán)、中國(guó)保利集團(tuán)及摩根士丹利共同投資設(shè)立，總部位于**，于2007年11月在**聯(lián)合交易所主板上市。保利協(xié)鑫秉承“天更藍(lán)，水更清，地更綠，居更佳”的理念，經(jīng)過(guò)十多年的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，現(xiàn)已成為中.. |
| 大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)操作主要風(fēng)控模式及案例分析課綱 |
| 主講老師：胡樂(lè)群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)術(shù)語(yǔ)風(fēng)險(xiǎn)管理體系風(fēng)險(xiǎn)管理基本邏輯風(fēng)險(xiǎn)管理流程三道防線與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告問(wèn)題與案例&md.. |
| 電力企業(yè)之管理 |
| 主講老師：張?zhí)炫?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：水利水電 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：強(qiáng)能力一、班組長(zhǎng)的“自我評(píng)估”問(wèn)題提出：我的工作類(lèi)型是什么？1. 技術(shù)型班組長(zhǎng)1）“橫向”發(fā)展——橫向到邊2）“T&rdqu.. |
| 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、思維創(chuàng)新與數(shù)字化認(rèn)知1、思維創(chuàng)新2、什么是金融科技？3、如何理解數(shù)字化？4、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？5、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)技術(shù)堆積技術(shù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)以“.. |
| 創(chuàng)新銷(xiāo)售-三維場(chǎng)景化超級(jí)顧問(wèn)式銷(xiāo)售 ——電銷(xiāo)、微信、面銷(xiāo)綜合化運(yùn)用 |
| 主講老師：吳鵬德 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：重塑認(rèn)知-銷(xiāo)售瓶頸與場(chǎng)景轉(zhuǎn)型一、傳統(tǒng)銷(xiāo)售，為什么80%技巧都無(wú)效1. 銷(xiāo)售博弈，80%信任都是假信任！2. 商機(jī)挖掘三大傷：不知道、不愿說(shuō)、不實(shí)說(shuō)！3. 方案價(jià)值傳遞，客戶僅為做比選!二、渠道轉(zhuǎn)型-銷(xiāo)售場(chǎng)景的.. |
| 行銷(xiāo)寶典之恒久不變12鐵律 |
| 主講老師：謝文政 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：贏得消費(fèi)者的認(rèn)知（60分鐘）鐵律一：認(rèn)知鐵律1.什么是認(rèn)知2.如何創(chuàng)造認(rèn)知3.認(rèn)知的穩(wěn)定與不穩(wěn)定性4.從公司本位主義前進(jìn)到消費(fèi)者主義鐵律二：心靈鐵律1.心靈吸收知識(shí)的模式2.第一進(jìn)入的效果3.. |
| 客戶管理--策略篇（大客戶管理） |
| 主講老師：王翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天9:00-17:00(7小時(shí))時(shí)間：9：00-9：30主題：課程總體介紹要點(diǎn)：1.培訓(xùn)目標(biāo)陳述2.課程總體結(jié)構(gòu)介紹3.學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述教學(xué)方法：講師講解破冰游戲：學(xué)員分組，小組內(nèi)溝通后做自我.. |
| 變革領(lǐng)導(dǎo)力：組織變革管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：²課程說(shuō)明：被譽(yù)為“創(chuàng)新理論”的鼻祖約瑟夫·熊彼特說(shuō)，只有銳意變革才是財(cái)富產(chǎn)生的源泉。誠(chéng)然，要想獲得明天的領(lǐng)導(dǎo)地位，就得依靠今天進(jìn)行的變革創(chuàng)新。相反，今天的成功人，在享受上一代創(chuàng)新成果.. |
| 啟動(dòng)內(nèi)在發(fā)動(dòng)機(jī)——五維教練領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：馬騰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：案例導(dǎo)入：討論：你是否幫下屬背過(guò)猴子？第一講：理法篇——教練技術(shù)原理一、人性的思維特征1. 觀念的產(chǎn)生2. 行為的發(fā)生3. 結(jié)果的影響案例：我是如何考上重點(diǎn)高中的？二、人的心理特征.. |
| 流程與組織設(shè)計(jì)——企業(yè)組織設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì) |
| 主講老師：王翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)（軟硬結(jié)構(gòu)）之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要性4.組織績(jī)效提升的三板斧5.基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型Enterprise Model詳解1.1.企業(yè)市場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng).. |
| 流程與客戶體驗(yàn) ——研發(fā)流程的客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)與體系建設(shè) |
| 主講老師：王翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 客戶關(guān)系管理CRM與客戶體驗(yàn)管理CEM一、CRM與CEM的異同1.何謂關(guān)系？何謂體驗(yàn)？2.關(guān)系與體驗(yàn)，哪個(gè)更重要？3.企業(yè)為何要維護(hù)客戶關(guān)系與提升客戶體驗(yàn)？二、客戶體驗(yàn)要素、邏輯與客戶體驗(yàn)管理方法論1... |
| 龐紅教授本學(xué)期課程 |
| 主講老師：龐紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一 、《2016年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析》如何看待2016年中國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，美國(guó)加息對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，日本實(shí)行負(fù)利率及全球央行實(shí)行量化寬松貨幣政策的原因；人民幣匯率能否穩(wěn)定；中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的喜與憂；如何看待中國(guó)十三五規(guī)劃；中國(guó)未來(lái).. |
| 點(diǎn)滴之間展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)風(fēng)采——商務(wù)禮儀全系列訓(xùn)練 |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、前言：視圖頓悟——啟動(dòng)學(xué)習(xí)禮儀規(guī)范的深層次“意愿”二、商務(wù)“形象”禮儀——讓形象幫您“贏得尊重” 【現(xiàn)場(chǎng).. |
| DISC行為領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：藺漢成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：人格的形成與溝通、成長(zhǎng)一、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力與人格(一)領(lǐng)導(dǎo)力的概念與本質(zhì)(二)領(lǐng)導(dǎo)力不同層面的體現(xiàn)(三)行為特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力(四)人格、性格、氣質(zhì)類(lèi)型的理解二、初步了解各種性格分析系統(tǒng)與聯(lián)系(一)身體特質(zhì)：四.. |
| 老不可待 ——養(yǎng)老金融機(jī)遇與保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：黃國(guó)亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：社會(huì)養(yǎng)老現(xiàn)狀分析與延遲養(yǎng)老必然性分析一、延遲養(yǎng)老迫切性分析1. 老不可待——第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)精讀2. 三孩政策、房地產(chǎn)稅、雙減政策——人口危機(jī)組合拳3. 共同.. |
| 高客經(jīng)營(yíng)——私行客戶開(kāi)拓與價(jià)值經(jīng)營(yíng) |
| 主講老師：張羅群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：財(cái)富時(shí)代——格局與財(cái)富的變局之道一、三期疊加的中國(guó)式財(cái)富管理1. 格局：西學(xué)為用VS中學(xué)為體2. 趨勢(shì)：共同富裕與三次分配3. 產(chǎn)業(yè)：經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)換擋二、財(cái)富管理目標(biāo)客群分析數(shù)據(jù).. |
| 郵政CRM系統(tǒng)—高效提升銷(xiāo)售過(guò)程管理的利器 |
| 主講老師：彭躍飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、郵政CRM線索管理1.市場(chǎng)推廣2.行業(yè)展會(huì)3.百度推廣4.獲取線索5.新增線索6.線索分配與轉(zhuǎn)移二、郵政CRM客戶管理1.新增客戶2.跟進(jìn)客戶記錄3.客戶拜訪計(jì)劃制定4.轉(zhuǎn)成商機(jī)5.. |
| 友達(dá)光電股份有限公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專(zhuān)家團(tuán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)考察 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：友達(dá)光電股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：友達(dá)光電）原名為達(dá)碁科技，成立于1996年8月，2001年與聯(lián)友光電合并后更名為友達(dá)光電，2006年再度并購(gòu)廣輝電子。經(jīng)過(guò)兩次合并，友達(dá)得以擁有制造完備大中小尺寸面板的各世代生產(chǎn)線。友達(dá)光電亦是全球第一家于紐.. |
| 新媒體時(shí)代的信用卡社群營(yíng)銷(xiāo)策略 |
| 主講老師：李悟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡(jiǎn)介：引入：新媒體營(yíng)銷(xiāo)做什么?1. 新媒體營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯2. 新媒體營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)誤區(qū)案例：銀行最容易走的彎路，從線下往線上引流？3. 從新的品牌形象開(kāi)始4. 新媒體渠道特征及營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用教學(xué)方法：視頻、講授第一講：移動(dòng)互聯(lián).. |
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