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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
不折不扣的執(zhí)行力
主講老師:陶文鈞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:布置的工作總是打折扣?安排的事情總是差一點?下達的指令沒行動?這是執(zhí)行力出大問題了!如何提高?解決之道就在此課程中。“執(zhí)行力”應(yīng)該是指通過一套有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化或技術(shù)操作方法等形成決策并把決策轉(zhuǎn)化為..
多項目管理與項目組合管理實踐
主講老師:郭致星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:項目管理方法與多項目管理下的困惑1. 項目在組織中的位置2. 案例:項目組合、項目集、項目之間的關(guān)系3. 案例:項目成功因素分析4. 多項目管理、項目組合管理概論5. 案例:企業(yè)所面臨的殘酷現(xiàn)實6...
香港公商務(wù)考察
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:介紹:1. 深圳南嶺村委改革開放前,南嶺村是深圳最貧窮的一個村,南嶺村由最初的“致富思源,富而思進”到“不自滿、不松懈、不停步”,南嶺的建設(shè)一直穩(wěn)步持續(xù)向前。走進現(xiàn)在的南嶺村,..
時間管理
主講老師:王一名   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:課程大綱一、【認識時間管理】1.什么是時間管理2.時間管理的重要性3.時間管理的發(fā)展與演變:1)第一階段:備忘錄2)第二階段:時間進程表3)第三階段:輕重緩急4)第四階段:自我管理4.時間管理的核心:..
互聯(lián)網(wǎng)+管理者實踐與應(yīng)用
主講老師:閆明   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、培訓(xùn)背景:互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,顛覆了整個以工業(yè)革命為基礎(chǔ)而建立的社會業(yè)態(tài)。工業(yè)革命成功的核心是動力來源(蒸汽機、電力等)的改變,激活了市場經(jīng)濟活力。工業(yè)革命帶來的是社會(商業(yè))分工的不同(標(biāo)準化、流程化、制度化),金字塔式的商業(yè)經(jīng)..
臺灣劉成熙老師-證券業(yè)課程-電話銷售與營銷技巧-1天
主講老師:臺灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-證券業(yè)課程-電話銷售與營銷技巧-1天主講:臺灣劉成熙老師前 言:本為規(guī)劃XXX證券公司,客戶經(jīng)理與客戶服務(wù)人員的銷售技巧以及客戶服務(wù)技巧提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對..
如何提升銷售技巧
主講老師:鄭博遠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、說話的藝術(shù)A、應(yīng)使用容易理解的詞語(用專業(yè)術(shù)語是愚蠢的) 1、站在客戶的立場(千萬不能站在己方立場)2、簡潔(不重復(fù))3、耐心4、巧妙適宜的提問(不使對方感覺被“考”,感到無知)5、清..
政府與集團客戶項目銷售實戰(zhàn)策略與技巧
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:政府、集團客戶、央企這些客戶的很多產(chǎn)品、服務(wù)采購?fù)且皂椖康姆绞胶驼型稑?biāo)采購的模式進行的。在面向項目型采購客戶進行銷售的工業(yè)品企業(yè)中,銷售人員往往面臨以下一些困惑和問題:客戶內(nèi)部關(guān)系錯綜復(fù)雜,如何搞懂客戶內(nèi)部政治? ..
雙贏談判
主講老師:李禹成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:銷售=收入,談判=快速收入,業(yè)績大靠營銷,利潤大靠談判,談判是世界上賺錢最快的方法。 每個人,每天,都在談判,和客戶,和經(jīng)理,和下屬,和老婆,和丈夫、和小孩……為什么有的人在1分鐘的時間內(nèi)就能多賺200塊..
KPI制定與績效管理
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:目標(biāo)管理的內(nèi)涵一.目標(biāo)管理的含意與價值二.組織營運目標(biāo)VS組織使命/愿景/價值三.部門業(yè)務(wù)/目標(biāo)VS部門任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容四.個人業(yè)務(wù)/工作目標(biāo)VS個人職務(wù)說明五.企業(yè)實施目標(biāo)管理成功要素分析六.主要績效指..
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練
主講老師:田勝波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事,擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄。打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點。課程特色:服務(wù)理念感悟 +..
卓越班組長管理技能提升
主講老師:謝華全   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:班組長的地位和職責(zé) 一、班組在企業(yè)中的地位和作用二、班組長的角色認知三、班組長的作用和職責(zé)四、對企業(yè)的認知五、班組長必備的管理技能六、領(lǐng)導(dǎo)和下級的期望值七、班組長的管理水平現(xiàn)狀八、案例:新官如何..
以完美服務(wù)取勝的銷售技巧
主講老師:李愛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、品牌導(dǎo)購的責(zé)任和使命1、商人的利益和欲望2、顧客購物的真正目的3、站在顧客的角度換位思考4、如何找到你的夢中情人二、把握商品的銷售動向1、喚起商品的生命力2、商品客觀和認為滯銷3、提早發(fā)現(xiàn)快速對應(yīng)..
海外市場信息調(diào)研與分析實戰(zhàn)精要
主講老師:鄭剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:運營管理 
課程簡介:第一部分 南美國家概況 1、南美主要國家特點2、南美主要國家市場概況第二部分 為何需要市場信息調(diào)研? 1、企業(yè)信息調(diào)研的作用與意義——收集回來的信息有什么用?如何用?2、市場信..
龍湖地產(chǎn)管理演變及規(guī)律解析
主講老師:孫凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 龍湖的標(biāo)桿價值及分析研究的方法l 龍湖地產(chǎn)的標(biāo)桿價值與意義l 經(jīng)典案例看如何研究龍湖管理,學(xué)習(xí)標(biāo)桿?l 龍湖管理發(fā)展的四個主要階段:解析龍湖地產(chǎn)管理的主要線索 學(xué)習(xí)標(biāo)桿,要避免誤區(qū)!抓住精髓。第二章 半路出家..
IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之天梯
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:項目介紹:這是個雙人協(xié)作項目,每個人的前進都會踩著同伴的肩膀,每一次高度的成就都來自于共同的付出。培訓(xùn)師的分析切入點:1、信任是相互的,是從長久的合作中逐漸產(chǎn)生、成長與成熟的。2、一個人再強大也不過一雙手,成功靠什么..
采購招投標(biāo)管理實務(wù)與案例分析
主講老師:李文發(fā)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分、大力推廣的采購方式——招標(biāo)采購1、世界變得越來越精彩——日新月異的采購環(huán)境2、我國企業(yè)采購的發(fā)展形勢3、我們目前企業(yè)招標(biāo)管理的現(xiàn)狀4、企業(yè)采購現(xiàn)代角色與招標(biāo)新趨勢..
管理者八大能力訓(xùn)練
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:高效管理者一、 何為管理—管理的四大真諦管理者的基本思維管理者的定位及任務(wù)管理的四大構(gòu)面及工作重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系 重新定義管理者與部屬的關(guān)系二、 管理的環(huán)境分析經(jīng)營的挑戰(zhàn)本..
趙木服裝行業(yè)培訓(xùn)師-店鋪管理者培訓(xùn)授課技能訓(xùn)練—培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)
主講老師:趙木   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:第一篇、云時代培訓(xùn)管理與培訓(xùn)課程新認知一、云時代給培訓(xùn)帶來革命性變化二、培訓(xùn)課程的新理解:培訓(xùn)課程不僅僅包括可以授課的PPT文件三、店鋪培訓(xùn)課程的特色:短、平、快第二篇、培訓(xùn)課程設(shè)計的原理一、培訓(xùn)需求分析..
慧眼識人-招聘面試技巧
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源 
課程簡介:一、招聘質(zhì)量的保障1、選擇合適的招聘策略2、建立完善招聘體系3、嚴格執(zhí)行招聘流程4、招聘人員的績效管理二、招聘面試的準備1、招聘中的職責(zé)分工2、招聘需求的分析3、招聘渠道的選擇4、招聘面試方法..
 
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