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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局1天版 |
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
課程簡介:課程背景二十一世紀(jì)的企業(yè),正面臨著各種復(fù)雜多變的管理和發(fā)展的新課題,市場及客戶的需求變化、競爭對手的壓力,社會價值觀的多元化、員工發(fā)展的新要求、組織和團隊文化的建設(shè)等等,對傳統(tǒng)的管理模式帶來了極大的挑戰(zhàn)。英國著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家約.. |
鍛造一支有激情帶隊伍的奮斗鐵軍 |
主講老師:呂遠洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、課前思考:回歸基本:企業(yè)靠什么生存?1.為客戶創(chuàng)造價值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤,但不利潤最大3.無依賴的傳遞市場壓力到每個個體4.和員工構(gòu)建命運共同體第二部分~第七部分 課堂培訓(xùn)內(nèi)容二、文化動力:.. |
認識自我和優(yōu)勢發(fā)現(xiàn) |
主講老師:張礫勻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、你之為你1.小組互動:每個人做自我介紹,生理的我、精神的我、品格優(yōu)勢2.心理測試:我是誰3.人與人不同的五個要素(1)先天基因(2)原生家庭的影響(3)本人的親身經(jīng)驗(4)觀察他人的經(jīng)驗(5)自身感悟.. |
彭于壽老師房地產(chǎn)各沙盤課程一覽(2021年) |
主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:序號 課程全稱 課程簡稱 演練內(nèi)容簡述 適用對象 課時版本1 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理 沙盤模擬 經(jīng)營沙盤 涵蓋房地產(chǎn)企業(yè)全面經(jīng)營管理內(nèi)容。包括:戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、土地競得、項目開發(fā)、市場競爭、資金鏈管理、品牌建設(shè)等等,涵蓋了戰(zhàn)略.. |
打造地推鐵軍的四項修煉 |
主講老師:王振韜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
課程簡介:一、地推團隊管理修煉-選對人、用好人、優(yōu)勝劣汰1.思考:地推銷售需要什么樣的人才?2.布局:合理的分工和角色定位3.招聘:大量的招聘和淘汰是地推團隊的必經(jīng)之路(1)地推團隊的不穩(wěn)定性(2)什么樣的人適合做地推(3.. |
中醫(yī)體質(zhì)養(yǎng)生 |
主講老師:魏華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、先導(dǎo)篇:學(xué)習(xí)中醫(yī)思維,抓住逆轉(zhuǎn)黃金期1. 中醫(yī)是什么?2. 西醫(yī)是什么?3. 中醫(yī) V S 西醫(yī)二、基礎(chǔ)篇:體質(zhì)辨證病理,運用中醫(yī)思維1. 病是什么?2. 體質(zhì)是什么?3. 體質(zhì)和病的關(guān)系4. .. |
歷史畢的必然 現(xiàn)實的選擇:中國是如何走上社會主義道路的 |
主講老師:王建宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 對錯誤觀點羅列和批駁1、社會主義是無源之水?2、社會主義是歷史的誤會?3、中國社會主義是領(lǐng)袖人物頭腦發(fā)熱的結(jié)果?4、中國搞社會主義搞早了?5、三大改造違反了馬克思主義社會發(fā)展規(guī)律?6、中國社會發(fā)展沒有經(jīng).. |
區(qū)域市場規(guī)劃與經(jīng)銷商激勵機制 |
主講老師:張方金   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:區(qū)域市場策略規(guī)劃一、目標(biāo)要精準(zhǔn)1. 目標(biāo)人群1)年齡別2)性別別3)收入別4)學(xué)歷別5)職業(yè)別2. 購物心理1)購物動機2)購物傾向3. 購物行為1)購物頻次2)購物時間3.. |
金牌店長培養(yǎng)計劃 |
主講老師:呂依玲   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【課程背景】1、微營銷時代,客流量明顯減少,如何提升進店人數(shù)?2、目標(biāo)如何科學(xué)分解,如何做好目標(biāo)數(shù)據(jù)分析與目標(biāo)追蹤?3、90后員工不好管理,員工流程執(zhí)行力低,如何提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力?4、新員工流失多,上手慢,如何復(fù)制.. |
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I(Excel) |
主講老師:李棟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【課程背景】數(shù)據(jù)分析是數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要目的。海量的,紛繁復(fù)雜的原始數(shù)據(jù)只有經(jīng)過分析才能抽取關(guān)鍵信息,獲得對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確認知,才能對未來起到知道作用。本課程從準(zhǔn)備數(shù)據(jù)開始,一步一步的經(jīng)過數(shù)據(jù)整理,分析,最終做出報表呈現(xiàn)分析結(jié)果,并通過.. |
基于項目管理的DICT大單銷售管理與運作培訓(xùn)大綱 |
主講老師:馮江寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【培訓(xùn)大綱】第一單元:以客戶為中心的銷售基礎(chǔ)理論一、 現(xiàn)階段營銷的困境和轉(zhuǎn)型困境分析a)市場飽和b)競爭加劇c)業(yè)務(wù)同質(zhì)d)資費下降營銷轉(zhuǎn)型a)思維轉(zhuǎn)型b)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型c)銷售轉(zhuǎn)型d)能力轉(zhuǎn)型.. |
曾子熙老師-精品課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)(新版) |
主講老師:曾子熙老師   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:曾子熙老師-精品課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)(新版)主講:曾子熙老師前言: 本課程對世界500強企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像波特五力分析模型、波士頓分析矩陣、SWOT分析法、麥肯錫7S模型、BS.. |
管理人員的角色定位和轉(zhuǎn)換、自我成長和提升的途徑 |
主講老師:蘇建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:管理者的角色認知與職責(zé)(0.5H)1、管理干部的角色與職責(zé)2、管理干部的工作任務(wù)與工作心態(tài)3、管理干部在組織管理的位置4、管理干部在組織中的執(zhí)行力5、管理者應(yīng)具備的價值觀6、管理者的管理風(fēng)格7、案例.. |
精細化管理 |
主講老師:汪中求   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、精細化管理概述1、企業(yè)管理常識l 管理是使有限的資源發(fā)揮最大效能的過程。l 管理包括“管”和“理”,“管”是監(jiān)督和控制,“理&rdquo.. |
工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市場推廣 |
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:授課方式:授課形式包括:啟發(fā)式講授 、互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、觀看錄像、心理測驗……等多種生動的培訓(xùn)方式,最終達到最佳的授課效果。 課程特色:針對性強。為工業(yè)品行.. |
構(gòu)建公平薪酬體系的基石 |
主講老師:李彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:引言工具&方法:用體系確保薪資的公平性——企業(yè)薪資管理體系構(gòu)建“五步走”。案例&方法:不患寡,患不均——薪資管理的“八大公平&r.. |
大腦掘“金”——課程開發(fā)三部曲 |
主講老師:徐大立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:大腦掘“金”——課程開發(fā)三部曲主講人:徐大立Ø課程背景隨著時代發(fā)展和更新的速度越來越快,無論是大企業(yè)開拓新業(yè)務(wù),還是小企業(yè)在市場風(fēng)浪中前行,都需要具備良好的學(xué).. |
國家最新招投標(biāo)規(guī)則與兩法修訂案解讀 |
主講老師:陳偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 政府智庫 行業(yè)類別: |
課程簡介:課 程 大 綱第一章十三部委招投標(biāo)“若干意見”的背景1、案例導(dǎo)入:某央企項目為什么審計沒通過?哪里不合規(guī)?2、全國統(tǒng)一大市場與招投標(biāo)規(guī)范性3、目前存在的主要問題4、目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行與規(guī)范行為.. |
羅振海-深圳-6sigma綠帶培訓(xùn) |
主講老師:羅振海老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程簡介:【課程介紹】◆ 六西格瑪6sigma的定義是每百萬次的操作機會,只允許出現(xiàn)3.4次失誤。推行“六個標(biāo)準(zhǔn)差”的目的就是經(jīng)由設(shè)計并改善監(jiān)控流程操作,將流程的失誤降低到最低,以期獲得最佳的品質(zhì)和經(jīng)營效果。摩托羅拉、.. |
管理會計應(yīng)用指引解讀 |
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:(一)管理會計應(yīng)用指引第100號—戰(zhàn)略管理1. 戰(zhàn)略管理,是指對企業(yè)全局的、長遠的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策,以及資源配置作出決策和管理的過程。2. 戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法,一般包括戰(zhàn)略地圖、價值鏈管理等.. |
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