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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
PPAP-生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
主講老師:段富輝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:總則1.什么是PPAP2.PPAP與APQP、FMEA、MSA、SPC之間的關(guān)系3.為什么要做PPAP4.PPAP的適用范圍5.PPAP的工作流程第二講:PPAP提交的資料要求1.設(shè)計(jì)記錄--零件..
批量為王,精準(zhǔn)為綱——贏在開(kāi)門(mén)保險(xiǎn)紅儲(chǔ)客攻略
主講老師:鄢利   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:“開(kāi)門(mén)紅,紅全年”,每一個(gè)保險(xiǎn)代理人都清楚開(kāi)門(mén)紅的意義,但是如何打爆開(kāi)門(mén)紅贏得佳績(jī)卻是大多數(shù)保險(xiǎn)代理人的痛點(diǎn)。聚焦《四維聯(lián)動(dòng),精準(zhǔn)賦能》實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅從客戶,到產(chǎn)品,再到經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景,最后到成交的四個(gè)重要環(huán)..
銷(xiāo)售賦能 ——從平庸到卓越,顧問(wèn)式銷(xiāo)售的進(jìn)階蛻變
主講老師:柳金秋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊【銷(xiāo)售表達(dá)思維】 ——幫你在大腦里搭個(gè)腳手架 一、理清銷(xiāo)售的基石 1. 入口+時(shí)間=未來(lái)商業(yè)的基石 2. 獲取用戶更多時(shí)間的核心 頁(yè) 13. 理解銷(xiāo)售的核心價(jià)值,轉(zhuǎn)化銷(xiāo)售的有效輸出 二、不是銷(xiāo)售賣(mài),而..
咖啡傳奇:你必須了解的咖啡知識(shí)
主講老師:郭弈翎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、咖啡的歷史1、發(fā)現(xiàn)了咖啡2、傳播了咖啡3、咖啡的一生二、品咖啡的身世1、咖啡之王——牙買(mǎi)加藍(lán)山咖啡2、也門(mén)摩卡咖啡——世界上最古老的咖啡3、蘇門(mén)答臘曼特寧咖..
VDA6.5產(chǎn)品審核
主講老師:李啟春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:1、汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品如何審核?2、汽車(chē)行業(yè)對(duì)少量產(chǎn)品或零件不知道如何評(píng)定,無(wú)法掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力。3、掌握不同類(lèi)型產(chǎn)品的審核方法。課程內(nèi)容:一、產(chǎn)品審核(VDA6.5)概述1、IAFT 16949對(duì)產(chǎn)..
新零售網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)與用戶運(yùn)營(yíng)
主講老師:周一帆   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的變現(xiàn)之網(wǎng)紅電商1、電商的發(fā)展趨勢(shì)1)張大奕的網(wǎng)紅電商的崛起路徑思考2)邏輯思維的崛起路徑思考2、為什么會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)紅電商?而美國(guó)沒(méi)有3、網(wǎng)紅電商的帶來(lái)的新的商業(yè)模式的變革?4、BAT的廣告大數(shù)據(jù)布局,網(wǎng)..
突發(fā)環(huán)境應(yīng)急管理
主講老師:譚愛(ài)平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:環(huán)保綠化 
課程簡(jiǎn)介:突發(fā)環(huán)境事件概述 環(huán)境應(yīng)急管理 企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急分級(jí)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)防范環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)..
有效激勵(lì):非物質(zhì)手段激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法策略
主講老師:穆曉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是全面薪酬激勵(lì)?1、狹義的薪酬和廣義的薪酬2、我們付出的都是成本,我們收獲的都是報(bào)酬3、錢(qián)很重要,但錢(qián)絕不是唯一重要的4、全面薪酬的分類(lèi)和舉例5、貨幣性報(bào)酬和非貨幣性報(bào)酬一樣重要!6、我們滿意的報(bào)酬一定是..
電信運(yùn)營(yíng)商ISO27001信息安全管理體系實(shí)踐
主講老師:馬慶   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 主題 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目標(biāo)第一天 引言和ISO 27001 簡(jiǎn)介 信息安全體系基礎(chǔ)知識(shí)信息安全標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)介紹ISO27001的歷史與發(fā)展ISO27001標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容ISO27001認(rèn)證簡(jiǎn)介 使學(xué)員理解信息安全體系..
2021—房地產(chǎn)“極致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)”系列之 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)全方位拓客與銷(xiāo)售技巧提升
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1房地產(chǎn)全方位拓客的銷(xiāo)售理念與準(zhǔn)備1.1全方位拓客的銷(xiāo)售核心理念一個(gè)星期有七個(gè)星期天、全年都是銷(xiāo)售旺季1.2全方位拓客的房地產(chǎn)銷(xiāo)售員的心法沒(méi)有不好的市場(chǎng),只有做不好的銷(xiāo)售1.3全方位拓..
2023年宏觀經(jīng)濟(jì)分析與資產(chǎn)配置建議書(shū)制作
主講老師:黃德權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:中國(guó)家庭資產(chǎn)配置常見(jiàn)問(wèn)題第一講:2023宏觀經(jīng)濟(jì)分析與大類(lèi)資產(chǎn)配置策略一、宏觀經(jīng)濟(jì)分析框架1. 宏觀經(jīng)濟(jì)分析的意義2. 宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析及解讀3. 宏觀經(jīng)濟(jì)政策4. 宏觀經(jīng)濟(jì)周期5. 產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)..
公司股權(quán)合伙人
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、合伙規(guī)則★、進(jìn)入規(guī)則二、進(jìn)入規(guī)則★、選對(duì)合伙人★、定好股權(quán)結(jié)構(gòu)三、和誰(shuí)合伙(搭班子)★、和能人(創(chuàng)業(yè)能力)★、和有共同價(jià)值觀的人(創(chuàng)業(yè)心態(tài))★、和有共同理想的人★、和能白頭到老的人四、和誰(shuí)不能..
年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制訂與分解
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:分享與分析您認(rèn)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要包含哪些因素您認(rèn)為要制訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要考慮哪些要素您認(rèn)為分解年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要考慮哪些要素您認(rèn)為員工與公司應(yīng)該是怎樣的關(guān)系&..
阿里巴巴管理三板斧(基層三板斧)
主講老師:廖志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:三板斧項(xiàng)目概要第一部分 阿里巴巴管理項(xiàng)目介紹一. 韋編三絕該項(xiàng)目匯聚了阿里巴巴自創(chuàng)立以來(lái),20年的內(nèi)部資料,包括馬云的內(nèi)部講話,歷屆管理者的經(jīng)驗(yàn)與案例全面展示企業(yè)從18人到300000人的管理變革歷程。同時(shí),與超過(guò)300家優(yōu)..
行業(yè)分析的一般方法與框架
主講老師:宋柏允   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、行業(yè)分析做什么?1、給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)確定分析對(duì)象明確分析目的給行業(yè)下定義,能行不案例:介紹國(guó)際通行行業(yè)分類(lèi),以及對(duì)應(yīng)的企業(yè)示例2、提出假設(shè)..
管理教練技術(shù)
主講老師:趙偉功   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:直面新的管理挑戰(zhàn)一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的三大挑戰(zhàn)1. 數(shù)據(jù)與客戶替代設(shè)備與資本,成為企業(yè)發(fā)展核心資源2. 影響力拉動(dòng)替代權(quán)力驅(qū)動(dòng),成為組織資源整合的主要方式3. 賦能與授權(quán)替代監(jiān)督與控制,成為管理者實(shí)施管理的基本方式二..
直播銷(xiāo)售技巧提升
主講老師:文釗飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、直播前的貨品準(zhǔn)備1.品類(lèi):貨品的種類(lèi)及配比2.品相:每個(gè)單品的輻射力及轉(zhuǎn)化力3.陳列:貨品間關(guān)系經(jīng)營(yíng)二、主播直播帶貨的4個(gè)準(zhǔn)備1.環(huán)境準(zhǔn)備2.設(shè)備準(zhǔn)備3.心態(tài)準(zhǔn)備4.運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備三、開(kāi)播前的預(yù)熱和引流..
問(wèn)題解決力 ——問(wèn)題的分析與解決
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:î課程大綱:第1章關(guān)于問(wèn)題解決力1.何謂問(wèn)題解決力?2.問(wèn)題是什么?應(yīng)以什么樣的思維面對(duì)問(wèn)題?3.問(wèn)題發(fā)生的階段和分類(lèi); 4.解決問(wèn)題的思路:Ø三現(xiàn)主義:以務(wù)實(shí)精神,摒棄依賴(lài)主觀思維解決..
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)
主講老師:王毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱: 第一部分現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)的形成 第一節(jié)現(xiàn)代人力資源所呈現(xiàn)的要點(diǎn) 第二節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理的形成過(guò)程 第三節(jié) 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別 第四節(jié) 21世紀(jì)人力資源管理十大管理發(fā)展趨勢(shì) 第五節(jié) 現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與..
生產(chǎn)班組長(zhǎng)6門(mén)必修課
主講老師:安岷   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一課:班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知第一講:班組長(zhǎng)的地位和使命1. 班組長(zhǎng)的地位和使命2. 班組管理的概念3. 班組長(zhǎng)的使命4. 班組長(zhǎng)的地位5. 班組長(zhǎng)的具體職責(zé)第二講:班組長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)換1. 班組長(zhǎng)管理水平現(xiàn)狀2..
 
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