內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 贏在終端-銷售力提升 |
| 主講老師：宋予 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一單元: 品牌銷售管理必要性 銷售管理三原則 顧客價值你創(chuàng)造 業(yè)績提升五方程式 ASK模型與幾個重要銷售理念 顧客心理與銷售八步法 好形象加大生意額 第二單元:提升接觸率&成交率銷售管理&mdash.. |
| 非財務人員的財務管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：財務管理基礎 1、非財務人員為何要有財務意識（財務與效益的關系） 2、非財務人員在本部門實現(xiàn)財務管理的附加值績效 3、非財務人員財務管理的財務流程（正確執(zhí)行公司財務制度） 4、對非財務人員實施財務管理的基本方法.. |
| 如何做一名好員工 |
| 主講老師：康旭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：【為什么學習本課程】 中、基層工作人員是每個企業(yè)的基石與主干，如何讓員工端正自己的工作態(tài)度，樹立以企業(yè)為家的正確意識，繼而形成高效的執(zhí)行力，是每個企業(yè)最為關心的問題。本課程專門針對企業(yè)中基層工作人員設計，旨在幫助企業(yè)解決工作人員由被.. |
| 高績效生產(chǎn)管理與成本控制 |
| 主講老師：柳 榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：生產(chǎn)管理培訓（一）、生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理提升 1、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準備管理 a） 生產(chǎn)管理認識 b） 產(chǎn)能負荷分析 c） 銷售計劃與生產(chǎn)計劃 d） 生產(chǎn)計劃的準備工作 2、生產(chǎn)控制、采購及物料.. |
| 制造業(yè)主管生產(chǎn)管理特訓班 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：生產(chǎn)管理培訓（一）、零缺陷生產(chǎn)與質(zhì)量控制 1.零缺陷管理的核心內(nèi)容 2.如何有效實施零缺陷思想 3.第一次就把事情做對的藝術 4.質(zhì)量管理的成熟階段分析 生產(chǎn)管理培訓（二）、供應鏈.. |
| 經(jīng)銷商強大之路 |
| 主講老師：張雷冰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言關于知行合一的探討一、從盤點自己開始認識自己：認識自己才能看清別人我是誰？人貴有自知之明我的優(yōu)勢是什么，我的盲點在哪里？我在哪里，我在社會那個層面？我還有哪些不知道？影響人生發(fā)展的五大因素？ .. |
| 情商和領導力 |
| 主講老師：楊明國 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程內(nèi)容 一、領導人的困惑在哪？ 1、你當領導的困惑在哪？ 2、你的困惑中有哪些問題？ 3、你的問題中哪些屬情商問題？ 4、你對情商了解多少？ 5、你覺得你的情商高嗎？方式：故事 互動：測試情商 二、.. |
| 細節(jié)決定成敗 |
| 主講老師：汪中求 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、細節(jié)人人皆知，而人人不盡知 1、細節(jié)不是汪中求的發(fā)明2、細節(jié)也并非中國的專利二、細節(jié)的功能3、細節(jié)以其短路原理決定失敗4、企業(yè)管理失敗的細節(jié)因素5、政府和公務員形象誤讀的細節(jié)原因6、成功絕非靠某個細.. |
| 全面設備保養(yǎng)維護 |
| 主講老師：單連勛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、設備的管理與發(fā)展2、TPM的產(chǎn)生及其演進過程3、推行TPM的目的4、TPM的八大支柱5、TPM給了我們怎樣的思想沖擊6、TPM實踐所帶來的企業(yè)競爭力的提升一 TPM活動的啟動1、 TPM推進的十四個階.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營管理沙盤模擬 |
| 主講老師：楚曉暉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：沙盤模擬 |
| 課程簡介：課程背景：沙盤模擬實戰(zhàn)課程是通過模擬企業(yè)整體運營，使受訓者在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務籌劃等一系列的活動中，領悟科學管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓的學員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理、整體經(jīng)營管理、企業(yè)團隊建.. |
| 生產(chǎn)設備維護與管理-TPM |
| 主講老師：陳忠雄 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：課程說明為什么經(jīng)歷了二戰(zhàn)慘敗后的日本，在短短幾十年間躍為世界第一經(jīng)濟強國；同樣是隔海之邦的韓國，60年代經(jīng)濟完全不如朝鮮，如今不但遠遠超過了朝鮮，而且成為亞洲各國學習的典范；即使同是韓國的企業(yè)集團，“大宇&rdquo.. |
| 美國文化藝術交流考察團 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：● 考察行程第一天中國—紐約 乘國際航班飛往美國最大城市-紐約, 晚餐后入住酒店休息，調(diào)整時差。第二天紐約【上午】早餐后，拜訪知名的美國藝術拍賣行蘇富比美國拍賣行（或克利斯蒂拍賣行） 與相關負責人了.. |
| 全面質(zhì)量管理實訓（TQM） |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】： 沒有質(zhì)量，就沒有企業(yè)的明天！2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上，20公斤不合格色粉質(zhì)量問題使工廠關閉，被員工稱為好老板的張樹鴻上吊自殺；2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件，給受害兒童與家庭帶來痛.. |
| 酒店經(jīng)營管理-運作管理動作分解 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：一、酒店主管、經(jīng)理如何有效、主動的工作 1.如何檢查你工作的完成情況 2.你的工作是否按計劃完成 3.有效管理你的下屬 4.適當“管理”你的上司 5.如何管理我們自己 6.保持良好的溝通與.. |
| 店鋪訂貨技術 |
| 主講老師：劉曉青 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、講解庫存產(chǎn)生的關鍵因素。 二、講解店鋪訂貨技術。 三、講述店鋪上貨跟蹤技術以及訂貨是店鋪經(jīng)營過程中非常重要的工作之一。.. |
| 營銷戰(zhàn)略突破 |
| 主講老師：李健霖 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介： 《營銷戰(zhàn)略突破》課程大綱 ----銷售管理專家 李健霖老師主講培訓收益： *認知品牌營銷的核心智慧； *明確品牌相關概念、流程、模式、方法等 *掌握營銷和品牌管理的最新工具與手段 *學會避免營銷和品牌管理中普遍.. |
| 客戶財務分析與舞弊識別 |
| 主講老師：章從大 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：財務會計報告閱讀與分析篇一、會計基礎知識（一）財務會計報告體系1）會計報表 2）會計報表附注 3）財務情況說明書（二）會計要素1）資產(chǎn) 2）負債 3）所有者權益 4）收入 5）費用 6）利潤（三）會計恒等.. |
| 赴海爾、青啤考察行程 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 交流目的：通過相互的交流及座談，了解海爾、青啤的企業(yè)文化、經(jīng)營管理等 .. |
| 團隊思想文化建設理念與實務 |
| 主講老師：王立華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：任何一個國家的興起與發(fā)展，都伴隨著管理模式的深刻變革。從某種意義上講，發(fā)展中國家并不是發(fā)展上落后，而是在管理上落后。借鑒軍隊思想政治工作的有效經(jīng)驗，用思想打造執(zhí)行力。一是認識要到位，解決愿做的問題。二是理念要端正，解決能做的.. |
| 提升執(zhí)行力的4把鑰匙 |
| 主講老師：張國銀 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：總論：執(zhí)行和執(zhí)行力的真實含義1、 關于執(zhí)行的2大誤區(qū)2、 執(zhí)行力等于組織競爭力3、 執(zhí)行就是簡單地服從4、 執(zhí)行的含義5、 目標和標準是執(zhí)行的開始6、 計劃和調(diào)整是執(zhí)行的保證7、 結果的反饋是執(zhí)行的結束8.. |
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