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中山大學MBA班“生產(chǎn)和運作管理”客座教授

美國北弗吉尼亞大學客座教授

 

       18年工廠經(jīng)驗，曾任通用汽車-德爾福派克（Delphi Packard）制造工程及工業(yè)工程部經(jīng)理，兼任亞太區(qū)的精益生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)理；后來擔任某著名跨國企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)理兼精益生產(chǎn)負責人，成功地推動了數(shù)間分廠整個價值鏈上的生產(chǎn)系統(tǒng)課程培訓，建立與實施精益生產(chǎn)系統(tǒng)。先后赴美國、英國、德國、墨西哥、香港接受全面的系統(tǒng)培訓，無論在理論上還是實踐上都是國內(nèi)首屈一指的精益生產(chǎn)專家。同時兼任。 


課程領(lǐng)域：

        精益生產(chǎn)、價值流分析、TPM全面設(shè)備保養(yǎng)實戰(zhàn)訓練、5S 及目視工廠、問題解決技巧-8D法、一線班組長、生產(chǎn)計劃與物料控制. 

學員評價：

       講師將枯燥的理論用案例游戲等方式演義出來，產(chǎn)生很深的印象，非常難得。即是一位生產(chǎn)專家又是一位優(yōu)秀的講師，在課堂上神采飛揚，極具個人魅力。
他的授課實用性強，帶學員到學員現(xiàn)場參觀，現(xiàn)場找問題、解決問題，容易與工作貫穿，印象非常深刻。

知識淵博、思維敏捷，條理清晰、內(nèi)容詳實、善于針對學員問題針對性解決，課程生動，使學員充分參與其中，在輕松中得到啟發(fā)與收獲，頗受學員的好評，在學習的過程中獲得快樂，一直保持極高的滿意率；案例新穎有借鑒性，引導學員積極參與其中。注重于生產(chǎn)現(xiàn)場的流程和管理的改善，并提出九大改善工具和具體的改善方法，著眼于生產(chǎn)價值的最大化。最大特點是將理論轉(zhuǎn)化為實務(wù)的操作指導，具有非常高的實用價值。

華納、百事、賽格日立、通用電氣、約克空調(diào)、安普連接器、BHP、達能等1400多家企業(yè)，并為湯姆遜多煤體、東風汽車、長城汽車、ABB、樂華空調(diào)、科勒、迅達電梯、美的、藍月亮、Timken、神龍汽車、丹弗斯電氣、 IBM長城、IBM國際、華納、 安利、 愛立信、OTIS電梯 、聯(lián)想、TCL集團、卡西歐電子等120多家企業(yè)做了內(nèi)部培訓或項目輔導。

• 《生產(chǎn)設(shè)備維護與管理-TPM》( 2012-12-03 )
• 《8D手法之問題分析與解決》( 2012-12-10 )
• 《8D方法推進實務(wù)與QC新七大工具》( 2012-12-10 )

暫無數(shù)據(jù)...

暫無數(shù)據(jù)...