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行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
團隊領(lǐng)導力—賦能邁向高績效
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:時代特性(BANI時代)對管理的挑戰(zhàn)與應對方式第一講:高績效團隊——團隊建設(shè)與有效激勵一、認知真正的團隊定義1、團隊與群體的區(qū)別2、三種團隊類型3、低績效團隊與高績效團隊的特征差..
培育下屬與團隊管理
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:培育下屬一、清晰培育下屬的意義1、提升團隊績效及經(jīng)營的能力2、提升敏捷適應3、強化管理者的領(lǐng)導力及影響力4、強化管理者的溝通與輔導技能【現(xiàn)場研討】為什么做?需要做些什么?二、下屬培育的五個步驟1..
破解行動力 —基于POA思維的跨部門溝通協(xié)作與群策群力
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:案例導入:運動健身的持續(xù)性毅力1、你所關(guān)注的是“行動”?還是“力”?2、行動力不強的根本原因第一講:認知跨部門協(xié)作一、障礙與現(xiàn)象1、平行部門不配合2、對其..
強化共享服務(wù)思維,打造極致體驗的內(nèi)部服務(wù)旅程
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:內(nèi)部服務(wù)優(yōu)化:強化服務(wù)思維,突破意識局限一、建立四大服務(wù)思維1、“服務(wù)本質(zhì)”思維▪崗位職責與服務(wù)本質(zhì)的差異▪關(guān)注理解服務(wù)本質(zhì),突破崗位職責的定義邊界▪..
任務(wù)目標制定與總結(jié)復盤
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:如何設(shè)定恰當目標,來推動高效執(zhí)行?小任務(wù)游戲——目標感一、目標的重要性1、沒有目標難有收獲2、煥發(fā)激情激發(fā)潛力3、結(jié)果導向少走彎路4、目標是管理的基本出發(fā)點二、認知目標管理..
 
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