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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
領(lǐng)導力和打造高績效團隊
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn),形不成團隊合力?為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長緩慢?為什么我們的管理總是流于一種形式,缺乏強大的團隊執(zhí)行力?為什么我們的企業(yè)文化很熱鬧,員工卻離心離德?為什么我們努力管理的團..
打造基層員工高效執(zhí)行力方法實訓
主講老師:謝立民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、基層干部執(zhí)行力測試(一)基層干部執(zhí)行力測試1、執(zhí)行能力測試2、行動能力測試3、時間管理能力測試(二)執(zhí)行力及構(gòu)成要素執(zhí)行力是執(zhí)行人在執(zhí)行過程中所表現(xiàn)出來的能力和手段。它包括戰(zhàn)略分解力、標準設定力、時間規(guī)劃力、..
生產(chǎn)管理必備6大工具
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:生產(chǎn)管理培訓(一)、6S  1.6S的主要內(nèi)容   ---什么是6S   ---實施6S的必要性   ---實施6S的效益   ---6S的基本精神  生產(chǎn)管理培訓(二)、6S的實施程序 ..
電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)精要
主講老師:辛玉軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.基于數(shù)字技術(shù)設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶1.2.基于數(shù)字化技術(shù),鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗,進行快速產(chǎn)品和服務..
從專業(yè)走向管理
主講老師:黃飛宏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:本課程是幫助從專業(yè)走向管理的領(lǐng)導者走上管理崗位,如何對自我覺得進行定位,如何理解管理的本質(zhì)工作,如何對工作進行計劃、管理與監(jiān)控,如何激勵員工。我們強調(diào)課堂中互動式的交流,同時我們將提供一些練習,并要求參與者進行案例分析..
企業(yè)文化與經(jīng)營績效
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(一)、企業(yè)文化簡介  ·企業(yè)文化是什么?  ·企業(yè)文化對經(jīng)營績效的影響過程  ·錄像觀摩及討論 企業(yè)文化培訓(二)、低績效文化  &midd..
會議主持技巧
主講老師:鐘海濤   培訓天數(shù):半 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱: 一.主持人會議準備1.確定與會者構(gòu)成01.參會者的基本情況02.對會議內(nèi)容的熟悉程度及興趣點03.聽眾可能的態(tài)度及應對方法 04.如何使聽眾接受建議05.可能提出的難題2.會議組織01.會..
中高層經(jīng)理全面管理技能提升訓練
主講老師:李革增   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么? 二、管理的基本特性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理四、管理、組織、領(lǐng)導三者的相互關(guān)系和異同第二章、如何管理工作態(tài)度第三章、管理角色的認知第四章、領(lǐng)導..
項目的計劃編制與進度把控
主講老師:高紇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:項目活動的計劃編制對很多項目經(jīng)理,項目參與者,包括團隊所在組織的管理者來說,都是一件非常頭疼和糾結(jié)的事情!雖然大多數(shù)情況下項目計劃還是有的,但在具體活動過程中,往往又起不到應有的指導作用。計劃粗略,不具有可執(zhí)行性;計劃詳盡..
服裝行業(yè):男裝銷售技巧
主講老師:郜鎮(zhèn)坤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:模塊一:熱場 學習的三條原則破冰起航模塊二:男性顧客類型分析 理智型主導型時尚活潑型猶豫型沖動型經(jīng)濟型模塊三:顧客購買心理分析 心理分析過程模塊四:銷售流程親切迎賓 1.識別可接近..
總裁私董會
主講老師:楊洪偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:二、課程價值1.關(guān)注企業(yè)家管理困境,助力企業(yè)家發(fā)現(xiàn)盲區(qū)、看清問題、拓寬思路,切實解決企業(yè)經(jīng)營難題2.支持企業(yè)家突破個人成長瓶頸、打破困境、提升自我價值,助力企業(yè)發(fā)展3.擴大人脈、優(yōu)化圈子,一群志同道合、渴望實現(xiàn)突破的優(yōu)秀企業(yè)..
專業(yè)電話營銷技巧培訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:學習之前必須了解的問題一、 你了解電話行銷行業(yè)嗎?二、 你懂得電話行銷的經(jīng)營要素嗎?三、 電話營銷的行業(yè)發(fā)展歷史與趨勢四、 電話營銷面臨的挑戰(zhàn)與機遇五、 電話營銷代表成功的三個關(guān)鍵六、 心態(tài),話術(shù),技巧..
做最優(yōu)秀的班組長
主講老師:丁展鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:序言 認識班組長;管理意識的提升1、你為何能升為班組長2、班組長在公司中的定位3、班組長的逆境如何轉(zhuǎn)變?yōu)轫樉?、班組長的角色和主要業(yè)務聯(lián)系5、管理者必備的2種知識,3個技能 工作的知識、職責的知識、改善的技能JM..
7C企業(yè)文化管理與傳播落實
主講老師:周建   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程一:《國有企業(yè)企業(yè)文化管理與傳播落實》(培訓時間:一天)第一部分 潛移默化—企業(yè)文化落實的動因與邏輯:人們只會優(yōu)先按照符合自身文化的思維采取行動!企業(yè)文化必須轉(zhuǎn)化成員工的文化才能真正落實。企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企..
職業(yè)經(jīng)理人的十項技能訓練
主講老師:林恩   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:管理技能訓練一:經(jīng)理人的角色認知如果在足球場上,后衛(wèi)老打前峰的位置、前峰老打后衛(wèi)的位置,這支球隊能贏嗎?我們企業(yè)這支隊伍,象這樣的角色錯位、角色缺位的事還少嗎?訓練摘要:作為下屬的職業(yè)經(jīng)理,應當是經(jīng)營者的替身;作為同事的職業(yè)經(jīng)理..
如何有效管理后80和90后員工
主講老師:鄭君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 全面了解新生代員工案例:新生代員工真的“不差錢”嗎?一、 新生代員工的成長環(huán)境分析二、 新生代員工管理現(xiàn)狀分析三、 新生代員工的個性分析1、 新生代員工的人格特質(zhì)與價值觀2、..
構(gòu)建管理創(chuàng)新組織
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:解讀管理創(chuàng)新問題第一部分 為什么要管理創(chuàng)新?1. 傳統(tǒng)管理的桎梏a) 21世紀管理面臨大挑戰(zhàn) b) 工業(yè)時代的管理及付出的慘重的代價c) 顛覆傳統(tǒng)、贏得挑戰(zhàn)2. 管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)化競爭優(yōu)勢a) 管理創(chuàng)新的..
突發(fā)事件應對及危機公關(guān)
主講老師:葉東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、危機管理概述1、什么是危機危機的概念危機的六個特點2、危機的四個階段危機潛伏期危機爆發(fā)期危機延續(xù)期危機痊愈期3、有關(guān)危機的三個法則海恩法則蝴蝶效應墨菲定律4、受眾接受信息途徑的變化..
多批少量生產(chǎn)管理實務
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:生產(chǎn)管理培訓(一)、生產(chǎn)策略篇   1. 多批少量的時代發(fā)展趨勢   2. 多批少量生方式對企業(yè)生產(chǎn)管理要求   3. 多批少量生產(chǎn)對企業(yè)的影響   4. 企業(yè)多批少量的生產(chǎn)管理策略 生產(chǎn)管理培訓..
如何制定年度經(jīng)營計劃
主講老師:唐東方   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 年度經(jīng)營計劃概述一、什么是年度經(jīng)營計劃二、年度經(jīng)營計劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經(jīng)營計劃的基本框架四、年度經(jīng)營計劃的制定步驟五、年度經(jīng)營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】 ..
 
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