內訓課內訓課

業(yè)主方建設工程全生命周期管理的方法 |
主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:項目管理概述 項目基本管理要求 項目造價管理管理 項目造價管理與進度和質量管理的關系與不同第二章:項目全生命周期的基本介紹 全生命周期基本知識 .. |
銀行公文寫作技巧培訓 |
主講老師:劉煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講 銀行公文種類及格式一、公文種類1、行政類(1)下行文:命令、決定、公告、通告、通知、通報等;(2)平行文:函件、通報、請求等(3)上行文:請示、報告等2、事務類(1)計劃、總結(2)領導講話稿 .. |
MTP中高層綜合管理技能提升 |
主講老師:張鋒波   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 中層管理者的角色認知與職業(yè)心態(tài)1. 案例分析:優(yōu)秀管理者VS平庸管理者2. 討論:怎樣的管理者才是稱職的?3. 優(yōu)秀管理者的素質模型4. 從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀管理者的角色轉變5. 管理者的角色錯位1) 向.. |
重構教學體驗 ——課程迭代優(yōu)化及授課技巧 |
主講老師:駱冰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第1、2天:課程優(yōu)化模塊一:課程定位檢驗目的:反思課程的定位,站在公司的立場,從學員的角度課程切入。1、想清楚:WIIFM AND YCDI 樣例分析:你們選哪個課件?分層次:公司需求.. |
重構教學體驗 ——課程內化及迭代優(yōu)化 |
主講老師:駱冰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一:課程定位檢驗目的:反思課程的定位,站在公司的立場,從學員的角度課程切入。1、想清楚:WIIFM AND YCDI 樣例分析:你們選哪個課件?分層次:公司需求與學員需求ɨ.. |
經(jīng)驗萃取與案例呈現(xiàn) |
主講老師:周家棟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:【1h】【問題點】經(jīng)驗萃取,我該從哪⼉⼊⼿?為什么⽬標界定不準,萃取可能半途⽽廢?【知識點】澄清概念:⼀個典型案例講清經(jīng)驗萃取經(jīng).. |
卓越領導力提升 |
主講老師:李兵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、信仰堅定二、善于導航三、意志堅強 四、人格榜樣五、勇于擔當 六、服務下級七、領導集體 八、用人不疑九、決戰(zhàn)決勝十、學會溝通.. |
網(wǎng)點管理力提升與高績效團隊打造 |
主講老師:劉曉霞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:支行長目標管理與營銷策略 (第一天)第一單元、傳統(tǒng)管理模式下的網(wǎng)點現(xiàn)狀1、銀行網(wǎng)點傳統(tǒng)管理模式分析指標直接分到員工統(tǒng)籌性缺乏散兵作戰(zhàn)型網(wǎng)點管理者.. |
風云激蕩黨的100年--黨的“四史宣傳教育”專題培訓 |
主講老師:劉煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別:黨政機關 |
課程簡介:第一講:學習四史,更好地把握中國發(fā)展的大勢一、黨史是中國共產(chǎn)黨不斷走向成熟的實踐史1、開天辟地——中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)立過程2、中國共產(chǎn)黨自成立以來重大事件和重要會議 3、紅船精神、長征精神是中國共產(chǎn).. |
干的好,更要說得好——結構化高效工作匯報技巧 |
主講老師:張淳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:懂管理┃建立向上管理意識,讓你與領導互相成就互動:你是如何看待跟上司的關系的? 1. 向上管理:修改對上司的思維定勢1) 定義向上管理,搞清楚為什么需要做向上管理2) 明確向上管理的范疇,清楚知道都應該管什么.. |
銀行大客戶銷售核心技能提升訓練 ----實戰(zhàn)準備和實戰(zhàn)運用 |
主講老師:馮淼   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一單元:專業(yè)顧問式銷售1、專業(yè)和非專業(yè)的區(qū)別在哪兒? 銷售的四個境界 銷售人員的五個級別視頻觀摩:專業(yè)銷售體驗活動:銷售的境界課堂練習:(工具)銷售漏斗和銷售行動自我檢查指導對照.. |
HR數(shù)智化轉型實戰(zhàn) |
主講老師:王明哲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、數(shù)字化的頂層思維1、數(shù)字化概念導入從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟數(shù)字經(jīng)濟的核心:數(shù)字化轉型和數(shù)據(jù)要素數(shù)字化轉型:數(shù)字化是業(yè)務和IT的深入融合概念導入小互動:如果你在跟心儀的.. |
營銷戰(zhàn)略課程大綱 |
主講老師:解永軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、 營銷戰(zhàn)略的概念1. 從4P到4C到4R2. 致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括(1) 創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位(2) 通過有重點的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨、服務及定價計劃來交付這一價值(3) 向客戶和銷售渠道清楚地.. |
商業(yè)銀行基層領導力提升:如何打造高績效團隊 |
主講老師:楊昊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講 環(huán)境:從數(shù)智化發(fā)展看商業(yè)銀行管理人員角色定位一、金融數(shù)字化和金融數(shù)智化(一)“數(shù)字化+智能化”(二)“數(shù)字化”和“數(shù)智化”的辯證關系(三).. |
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化:數(shù)字機場 |
主講老師:李銘洋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、關于數(shù)字經(jīng)濟數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化數(shù)字新基建數(shù)字城市數(shù)字經(jīng)濟自貿區(qū)東數(shù)西算數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字科技:物聯(lián)網(wǎng)感知系統(tǒng)、5G通信是神經(jīng)系統(tǒng)、人工智能是大腦中樞、大數(shù)據(jù)是五臟六腑、云計算是脊骨骨架、區(qū)塊鏈是基因.. |
銀行新聞宣傳與寫作技巧能力提升 |
主講老師:劉煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講 融媒體傳播與銀行宣傳選題策劃一、融媒體傳播特點1、海量、碎片、交匯傳播2、讀圖時代3、大V和意見領袖二、宣傳報道形式轉變1、從媒體傳播到大眾傳播2、從單向傳播到裂變式傳播3、注重用戶參與4、.. |
《數(shù)據(jù)分析的客戶、用戶經(jīng)營》 |
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、思維創(chuàng)新與數(shù)字思維1、思維創(chuàng)新技術路徑2、打破思維禁錮3、數(shù)字思維協(xié)同分權成果4、數(shù)字場景思維5、數(shù)字化創(chuàng)新思維連接᠕.. |
產(chǎn)品開發(fā)全流程DFM設計 |
主講老師:嚴春美   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:DFM與產(chǎn)品質量(典型案例分享)1.產(chǎn)品DFM概念和收益1.1 DFM基本概念1.2 DFM設計的收益2.工藝的角色2.1工藝的4個角色與職責2.2工藝的5大研究對象2.3工藝工程師的能力三核和培養(yǎng) .. |
銀行客戶投訴高效處理與沖突事件平息 |
主講老師:劉煒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:客戶投訴內容與應對準則一、客戶投訴抱怨原因分析提問:客戶為什么會投訴?1. 客戶投訴的原因有哪些2. 客戶投訴的種類3. 客戶投訴背后的期望互動:遇到過哪些客戶投訴二、客戶投訴原因1、理財產(chǎn)品投訴.. |
新時代的數(shù)字化轉型 |
主講老師:李家貴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:一,數(shù)字化轉型概述 1.新時代數(shù)字化轉型本質是什么新時代數(shù)字化轉型的本質是生產(chǎn)關系的重構企業(yè)數(shù)字化轉型成功的四大關鍵要務企業(yè)數(shù)字化轉型關鍵技術要素和信息化痛點ɨ.. |
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