爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當前位置: 首頁 > 內訓課 > 內訓課

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
高效管理溝通
主講老師:王克進   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 透析溝通障礙——建立良好的溝通意識 1. 課程導入2. 高效管理溝通的源起 巴別塔的故事3. 項目體驗:撲克抱團4. 組織溝通的概念5. 管理溝通的三大障礙及原因..
可復制的領導力
主講老師:張紅領   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 領導與領導力一、領導力的本質1.領導力能否被復制●技能可復制●狀態(tài)很難復制2.領導力的內涵管理兩要素:人與事內部的人:輔導、激勵內部的事:流程、標..
中小企業(yè)如何運用OKR拿到結果
主講老師:易淑蓉   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:OKR是否適合所有的企業(yè)?1、OKR與KPI的四大差異學員互動:運用3153,集體討論出二者的差異2、OKR的四大創(chuàng)新特性3、為什么說OKR是管理創(chuàng)新?3、如何理解OKR以少勝多的原則案例分析:某知名企業(yè)從傳統(tǒng)K..
場景式領導力
主講老師:文熠   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理者與領導者的區(qū)別二、領導者必須修煉的六維領導力(一)價值導向視頻分析課堂練習:共建團隊價值(二)業(yè)績導向場景分析:A總與B總的意見分歧Ⅰ(三)客戶導向場景分析:A總與B總的意見分歧Ⅱ課堂練習:..
規(guī)劃職業(yè)生涯 定位人生路
主講老師:張杰   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié)明確目標:職業(yè)生涯規(guī)劃1、人生最大的遺憾一項權威調查:60歲老人最后悔的事2、人生需要規(guī)劃3、什么是職業(yè)規(guī)劃故事分享:四條毛毛蟲4、職業(yè)困惑【小組討論:你的職業(yè)困惑】..
數字經濟生態(tài)與行業(yè)機會風口
主講老師:崔瀚文   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 數字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:問題:面對復雜而不確定的商業(yè)環(huán)境,如何找到相對明確的企業(yè)戰(zhàn)略定位?一、 數字化:為什么強國紛紛將其作為國家戰(zhàn)略?1. 另一個地球—互聯(lián)網世界版圖 根據互聯(lián)網用戶制作的新版世界地圖,反映了互聯(lián)網對世..
團隊執(zhí)行力
主講老師:李悅冉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團隊執(zhí)行力1、領導與管理(1)領導-激發(fā)動力:指明方向、激勵賦能(2)管理-提升能力:流程、分工、進度2、領導力風格測試:你是邏輯型還是情感型?你關注什么?3、管理三件事(1)定標準、給愿景、做判斷(..
基于戰(zhàn)略的全面績效管理體系設計
主講老師:張杰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 戰(zhàn)略篇:戰(zhàn)略績效落地的路徑與方法1.績效管理三個層次的核心2.明確企業(yè)績效方向3.什么是戰(zhàn)略4.為什么需要戰(zhàn)略解碼5.戰(zhàn)略解碼的框架6.戰(zhàn)略解碼的方法(戰(zhàn)略地圖)第二章 戰(zhàn)略篇:績效指標的設計原則與提..
管理流程研討:泳道圖(Swimlane)
主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元: 培訓-泳道圖知識1. 增值與非增值活動 增值活動 必要的不增值活動 不必要也不增值的活動2. 泳道圖基礎知識 定義與案例᠕..
簡單的力量:從混沌走向高效
主講老師:高登峰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(一)有限:對低價值的事情保持定力我之所以這么聰明,是因為我從不在沒有價值的事情上浪費時間。(尼采)1、知止:給每一個任務設置一個完結點①、知止而后有定:戰(zhàn)略的核心在于設限,即不做什么效能工具一②、把有限的精力集中在..
藝術化表達在企業(yè)管理中的應用
主講老師:荊玉娟   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、心理健康、心理不健康、心理異常三種狀態(tài)的識別與應對1、心理健康如何識別應對表達需求2、心理不健康如何識別應對表達情緒3、心理異常如何識別應對付諸行動二、心理健康狀態(tài)常用的測評方法1、繪畫識人雨中人..
管理者角色認知
主講老師:段雅婕   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、角色解讀——高效管理者的行為演繹1、探求與分享管理者的管理度——管理者的發(fā)展探討2、分析普通與高效之間的區(qū)別——360度系統(tǒng)思考3、了解管理者常犯的..
新生代員工職場輔導課(匯報篇) —職場匯報:讓領導為你點贊的藝術
主講老師:張祖舜   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:案例場景導入1、案例一:小王的日常反饋挑戰(zhàn)案例背景:小王是一名00后市場部員工,她經常有一些創(chuàng)新的想法,但不確定如何向領導提出,以獲得支持。問題沖突:小王擔心直接提出意見可能會引起領..
情緒管理:化解工作壓力,積極面對生活
主講老師:劉力銘   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準備環(huán)節(jié):簽到與角色認領(每組4-7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分:《末日求生啟示錄》劇本體驗環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 末日來臨(破冰)1...
問題分析與解決
主講老師:陶娟   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:初識問題一、思考三個問題1、了解問題與提問之間的區(qū)別2、什么是我們真正要解決的問題3、我們對待問題應該有的態(tài)度二、面對問題時的三種思維認知練習:如何群策思維下的解決問題的流程第二部分:解讀問題(..
做成功的職業(yè)生涯管理者
主講老師:張超   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么需要職業(yè)生涯管理1、引入:互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理? 為什么我們需要職業(yè)生涯管理? 職業(yè)生涯管理的基本內容2、職業(yè)生涯管理的四大技巧ɨ..
研發(fā)與創(chuàng)新:萃智原理(發(fā)明問題解決辦法-TRIZ)
主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:TRIZ綜述1. TRIZ的定義及歷史 2. 思考 案例 TRIZ考慮的問題3. 思維慣性4. 發(fā)明、創(chuàng)造、創(chuàng)新 定義 何謂創(chuàng)新 ..
企業(yè)組織架構優(yōu)化設計
主講老師:毛司禾   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:架構強有力的組織 一.為什么設計企業(yè)組織架構1.時代競爭的需要馬云說企業(yè)500強企業(yè)十年之間70%消失時代的要求:戰(zhàn)略+組織2.企業(yè)組織架構的作用..
無品牌 不營銷—整合品牌營銷策略
主講老師:張松波   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:提問導入:企業(yè)經營目的是什么?企業(yè)靠何生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?一、市場營銷的思維與管理流程1、市場營銷思維的搭建 市場營銷的內涵 市場營銷的核心概念 ..
玩轉Z時代招聘-用精準選人提升企業(yè)利潤
主講老師:張娜   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么選人能夠決定企業(yè)利潤1、企業(yè)招聘六大痛點畫像理不清人才找不到識別不精準看中的不來人才留不住庸才走不掉 ..
 
 共 47686 條記錄  [2311/2385] 首頁上一頁 2308 2309 2310 2311 2312 2313 2314 2315 下一頁 尾頁  
相關熱門課程
相關培訓講師
相關講師博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們