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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
可復制的溝通力
主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1 溝通——管理者的必修課職場內人與人的關系就像一張網(wǎng)上的各種結點,當人們通過溝通相互連接時,總會受到由于認知、性格、關系等各種因素而造成的障礙,當我們真正了解了這些障礙的來由并做好準備去解決它們時,每個人都..
國企末等調整和不勝任退出政策及操作實務
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、末等調整和不勝任退出政策背景1、政策沿革學習2001年《關于深化國有企業(yè)內部人事、勞動、分配改革的意見》2016年第102號文《關于進一步深化中央企業(yè)勞動用工和收入分配制度改革的指導意見》..
內卷時代如何獲得突破性增長
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講,為什么說亟需戰(zhàn)略創(chuàng)新?一、時代需要戰(zhàn)略創(chuàng)新1.宏觀經濟環(huán)境1.1.全球經濟環(huán)境和技術變化,消費國,生產國,資源國;1.2.我國經濟發(fā)展新階段1.3.生產要素資源2.企業(yè)呼喚戰(zhàn)略創(chuàng)新2.1.巨人隕落,新..
傳統(tǒng)HR轉型HRBP—從支持走向管理
主講老師:張娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)轉型突破面臨哪些挑戰(zhàn)1、降本增效&利潤提升組織架構冗余帶來的管理成本不斷升高但企業(yè)的經營利潤卻在降低人才結構冗余帶來的人效低下但人力成本卻不斷升高2、戰(zhàn)略轉型&業(yè)績..
管理第一課——新管理者快速拿結果的必修課
主講老師:南北   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:定位自我目的:通過探索的方式,先找到自己做管理者的那個Why,澄清想要的部分和需要承擔責任的部分;1. 作為管理者,我想要的是什么,我的初心是什么,我是誰2. 我如何看待做管理與承擔責任之間的關系3. 我要承擔哪些..
企業(yè)薪酬體系設計與優(yōu)化升級
主講老師:毛司禾   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.為什么要設計企業(yè)薪酬體系1. 案例:一個激勵的小故事2. 能幫助企業(yè)解決什么問題3. 企業(yè)薪酬的激勵作用4. 七大錯誤薪酬二.什么是企業(yè)薪酬體系1. 全面薪酬概念薪酬本質=..
B端產品經理從入門到精通
主講老師:擎蒼   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 第一部分:初中級產品經理課程目標是在產品總監(jiān)確定大方向后,如何做出完善、有效、不返工的產品文檔。時間:2天(6小時/天)模塊一:B端工作的思考框架 B端產品經理的技能劃分與發(fā)展 ..
基于戰(zhàn)略思考的年度培訓規(guī)劃制定
主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 戰(zhàn)略靶向的培訓體系全景圖1.1 培訓工作的挑戰(zhàn)1.2 業(yè)績是顯性曲線,人力是隱形曲線1.3 企業(yè)人才培訓的誤區(qū)1.4 企業(yè)培訓體系全景圖模型:培訓體系的“房子模型”1.5 企業(yè)培訓..
高效職場——TPOR場合著裝
主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:商務人士的職業(yè)形象價值多少? 形象管理不可或缺的三個緯度 印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定..
基于MBTI的管理者賦能課
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:OH卡破冰(了解心理投射的原理和作用)---面試官是什么?模塊一:MBTI基礎與測評解讀​一、性格管理的底層邏輯​1.從“星座命理”到科學性格學的認知升級2.MB..
政務禮儀與公仆形象
主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:黨政機關 
課程簡介:第一模塊:禮儀之邦的禮儀要義 第政務禮儀與其他禮儀的區(qū)別 “律己敬人”就是最好的禮儀 政務禮儀的作用 政務禮儀的內涵第二模塊:公..
職業(yè)素養(yǎng)與積極心態(tài)建設
主講老師:荊玉娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是職業(yè)素養(yǎng)1、職業(yè)素養(yǎng)的定義職業(yè)素養(yǎng)的因內與外因顯示素養(yǎng)與隱性素養(yǎng)2、職業(yè)素養(yǎng)——五種意識體驗活動:假如你是老板,喜歡什么樣的員工?3、職業(yè)素養(yǎng)的&..
職場人必備技能(抗壓力) —情緒+壓力管理,提升內卷時代抗壓力
主講老師:張祖舜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、活動體驗,感受課程主題1、活動體驗1:自我介紹—YYDSŸY:一組關鍵名詞,形容你自己ŸY: 一組重要數(shù)字/值,形容你自己ŸDS: 在……方面,我..
管理者成長地圖之場景化溝通訓練—高效團隊溝通
主講老師:張紅領   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管理溝通基石—結構化溝通與有效反饋1、學會傾聽:聽到意圖傾聽的三個層次A.精準傾聽B.建立信任C.真心反饋結構化傾聽—鐵三角公式A.接受事實..
高管薪酬績效實戰(zhàn)訓練營
主講老師:伍純   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、你帶領的是高績效團隊嗎?(一)團隊超預期完成目標就是高績效團隊嗎? 案例分享(二)高績效團隊的特征:業(yè)績高+過程好+領導優(yōu)秀(三)優(yōu)秀的領導做哪幾件事情?讓員工想干+讓員工會干+輔導關鍵員工成為標桿(四)績效..
工作匯報的天龍八部
主講老師:方超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、會做也要會說1.1重視工作匯報才有未來1.1.1案例:兩組不同的進度1.1.2不喜歡匯報工作的三類員工1.1.3案例:兩組不同的進度1.1.4案例:在外拓展市場的小趙1.1.5案例:滯銷的產品1.2真相有..
堅持四個自信,堅定不移跟黨走
主講老師:劉力銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準備環(huán)節(jié):簽到與角色認領(每組4-7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名《桃花源》劇本體驗環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 村里的投資會議(破冰)1.老師宣讀規(guī)則..
關鍵人才勝任力敏捷建模工作坊
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、理論篇:1、勝任素質的定義和源起2、冰山模型的概念及案例分析3、勝任力模型構成(能力項,定義,行為等級)4、案例講解:知名企業(yè)勝任力模型分析(華為、阿里、龍湖、一汽大眾等)二、方法篇:1、基本建模方法:歸納法..
塑造陽關心態(tài)
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:主動積極、關注自我 1.主動積極的內涵1)為自己的選擇負責 2)小組練習:態(tài)度轉換 3)意識焦點:關注自我,歸因于內 2.突破原有的觀念,機那里新的行為思想習慣 3.自信心是成功的基石4.梳理終生..
職場寶典之思維導圖
主講老師:葛萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 第一單元:熱身活動,分組團建1、全場熱身活動 :《抓小奴》游戲隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。2、團建展示PK:《旗人旗語》3、請安排計分助教2名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1..
 
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