內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 項目管理工具與模板運用 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 項目管理基礎(chǔ)和框架 第一節(jié) 現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理 一、項目管理的發(fā)展歷史 二、項目管理發(fā)展的現(xiàn)狀 三、項目管理快速發(fā)展的原因 四、現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理的比較 第二節(jié) 項目管理的基本概念 一、項目的基本概念.. |
| 中基層管理人員企業(yè)文化實戰(zhàn) |
| 主講老師：周華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介：企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化方面的誤區(qū) —企業(yè)文化認識上的十大誤區(qū) —民營企業(yè)文化建設(shè)上的誤區(qū) 企業(yè)文化培訓（二）、企業(yè)文化的定義與內(nèi)涵 —什么是企業(yè)文化 .. |
| 地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理 |
| 主講老師：涂山青 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、什么是目標管理1．關(guān)于目標【經(jīng)典回放】關(guān)于目標的小實驗（1）什么是目標（2）定性目標與定量目標（3）目標的意義2．認識目標管理（1）什么是目標管理（2）目標管理的八大功能（3）目標管理的動力分.. |
| 6D計件型薪酬設(shè)計——基層員工薪酬福利設(shè)計特訓營 |
| 主講老師：陳嘯語 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：---基層員工薪酬與福利設(shè)計，企業(yè)基業(yè)長青的保障！當下人力資源已是稀缺資源，如何滿足企業(yè)的人力需求成為人力資源管理者迫在眉睫的難題。然而薪酬設(shè)計問題沒有解決，必然導致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。 在眾多的實.. |
| 從供應商到可信賴的伙伴—九招制勝課程 |
| 主講老師：常興 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、解讀客戶發(fā)展戰(zhàn)略1、市場成熟度特點和趨勢2、行業(yè)客戶成熟度特點和趨勢3、什么決定了客戶戰(zhàn)略發(fā)展？4、解讀客戶戰(zhàn)略—投資規(guī)劃5、解讀客戶戰(zhàn)略—組織架構(gòu)6、解讀客戶戰(zhàn)略—關(guān)鍵職.. |
| 商務談判實戰(zhàn)兵法 |
| 主講老師：李成林 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程介紹： 培訓師結(jié)合自己20年銷售經(jīng)驗，總結(jié)出的商務談判實戰(zhàn)兵法，從談判的基礎(chǔ)講起，引發(fā)銷售人員對討價還價局勢的思考。接著進入實戰(zhàn)部分，先后講解了：談判前的準備工作要點，開局談判的7種技巧，中場談判的6種方法，終局談判的6項策略，.. |
| TTT-內(nèi)部講師培訓（2天版） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：企業(yè)培訓體系介紹 一.如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部培訓體系1.企業(yè)訓練的概念與目的2.企業(yè)需要內(nèi)部講師的原因3.成功講師應具備能力條件4.培訓的現(xiàn)狀與困境5.培訓的現(xiàn)狀和目標6.培訓體系架構(gòu)設(shè)計 .. |
| 營銷項目管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 現(xiàn)代市場發(fā)展和營銷項目的瓶頸 Ø 市場對項目營銷的需求為何呈指數(shù)級增長 Ø 眼球經(jīng)濟、.. |
| 管理者的三項修煉—以理服人的能力 |
| 主講老師：春林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一節(jié) 理解管理的涵義 一、 管理的涵義 1、 管理：是一個動詞，是去管事、去理人的一系列行為過程 2、 管理者：是一個名詞，管理者不是領(lǐng)導、不是普通員工 二、 管理的范圍 物、地、時、事、人 第二節(jié) 管理學形成.. |
| 銀行高層管理技能與領(lǐng)導力提升 |
| 主講老師：王建軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇 管理人角色認知與定位 第一講 認清角色 忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司，還是忠于職業(yè)？ 四種工作觀.. |
| 電信行業(yè)大客戶銷售高級研討 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：導論：競爭營銷的基礎(chǔ)一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關(guān)系；3、把握電信行業(yè)營銷的“咨詢”和“企業(yè)級”特征，做到資.. |
| 增值銷售談判 |
| 主講老師：芮新國 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 銷售技巧 總裁研修 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程介紹：Value-Added Negotiation銷售的過程也是談判的過程，談判順，則銷售順！在談判中，銷售人員應該執(zhí)行“合作式談判戰(zhàn)略”，如此才能雙贏！“增值銷售談判&rdqu.. |
| 政府突發(fā)事件應對及社會維穩(wěn) |
| 主講老師：葉東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 黨政機關(guān) 行業(yè)類別：管理技能 |
| 課程簡介：一、維穩(wěn)的現(xiàn)狀1、群體性突發(fā)事件的頻發(fā)2、越維越不穩(wěn)的怪圈3、維穩(wěn)思路的轉(zhuǎn)變4、維穩(wěn)過程中的“氣”的處理案例分析二、常見的維穩(wěn)方法1、消極被動型2、手段強硬型，即草率高壓型.. |
| 銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師：劉易明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：銷售技巧 |
| 課程簡介：一、 關(guān)于幸福的探討r 萬般皆福氣煩惱即菩提r 大開心靈 放飛思想r 人之患，好為人師r 觀念改變 收獲無限r(nóng) 關(guān)于“學習”的探討r 有目標不盲 有計劃不忙r 盲目學不如不學 .. |
| 電話與服務營銷 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：電話營銷作為業(yè)務代表與服務人員的必用和常用工具，容易被人們所忽視，其實，電話作為一種溝通和營銷服務的手段，比起人們面對面溝通或洽談，其難度要大得多。企業(yè)組織與團隊要成長、發(fā)展，就必須使用好電話，就必須不斷提高電話營銷的服務.. |
| 銀行服務禮儀與溝通技巧 |
| 主講老師：何瀾 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講、 現(xiàn)代銀行客戶服務理念 1、 銀行面臨環(huán)境分析 2、 銀行客戶服務面臨的挑戰(zhàn) 3、 銀行客戶概念探討？ 4、 正確的銀行服務理念 5、 銀行客戶的服務準則； 第二講、 銀行優(yōu)質(zhì)服務禮儀訓練 1、出.. |
| MTP如何成為上司的得力左右手 |
| 主講老師：李松頤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：您想破解中層管理者的才能密碼嗎？ 您渴望成為上司不可或缺的左膀右臂嗎？ 您期待成為同事最具影響的中堅力量嗎？ 您希望成為下屬馬首是瞻的良師益友嗎？ 您知道如何準確定位，成為在團隊中承上啟下，左右逢源的中流砥柱嗎？ .. |
| 設(shè)計師成單倍增訓練課程 |
| 主講老師：劉孝明 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：家居裝飾 |
| 課程簡介：課程背景： 有好的設(shè)計水平并不代表就會有好的業(yè)績，就像有知識而不能轉(zhuǎn)化成明顯的效益一樣，很多設(shè)計師及銷售人員都為之感到困苦——他專業(yè)水平還不如我，為什么客戶就喜歡讓他來做呢？ 因為任何東西只有用了以后才知.. |
| 團隊江湖里的魚躍文化 |
| 主講老師：賀海毅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程的背景與聚焦】 現(xiàn)代社會日新月異，企業(yè)和公司的發(fā)展離不開團隊。團隊的好壞直接決定著項目的好壞乃至生死，決定企業(yè)的命運。對于風險投資者，對團隊的質(zhì)量的考察普遍已經(jīng)超過對項目的考察。得失輸贏成為許多創(chuàng)業(yè)者和管理者的迷茫結(jié)局。 .. |
| 變革管理與企業(yè)文化 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)變革的基礎(chǔ) 1、變革的最終目的是為了什么？ 2、核心競爭力的“核心”又是什么？ 企業(yè)文化培訓（二）、共識——就是從“共同危機感&.. |
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