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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)認知一.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)前言管理、領(lǐng)導(dǎo)、教練角色演進在領(lǐng)導(dǎo)情景中產(chǎn)生的不同結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)企圖造成之后果與別人共同工作之技能控制與操縱二.領(lǐng)導(dǎo)的基本功夫（向下扎根）領(lǐng)導(dǎo)的基本原則與應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)的互動要領(lǐng).. |
| 提升你的執(zhí)行力 |
| 主講老師：楊森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：執(zhí)行力 |
| 課程簡介：第一單元：執(zhí)行力的基本概念1. 執(zhí)行力從(execution ability)定義2. 執(zhí)行與執(zhí)行力的區(qū)別3. 執(zhí)行力的層次4. 執(zhí)行力的來源5. 結(jié)果的真實定義6. 結(jié)果三個特點第二單元：沒有執(zhí)行力=死.. |
| 非銷售人員的銷售式溝通技巧實訓(xùn) |
| 主講老師：耿啟亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：序：技術(shù)人員更能成為顧問 1. 認識技術(shù)思維與銷售思維的差異 2. 認識技術(shù)詞匯與顧問式詞匯的差異 3. 認識技術(shù)人員成為顧問的優(yōu)勢 4. 關(guān)鍵在于對顧問式溝通的領(lǐng)悟 5. 對落地式培訓(xùn)的理解與準備落地式培訓(xùn)：原.. |
| 人員配備與招聘選拔 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：1、工作分析及工作說明書 如何進行工作分析 如何撰寫簡單的工作說明書2、招聘流程及面試技巧 通用招聘流程 招聘選擇方法簡述 心理測量工具 在崗工作等 面試 如何選擇.. |
| 團隊績效管理 |
| 主講老師：張友源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、建立有效工作團隊（1）科學(xué)地認知團隊（2）有效團隊的特征（3）協(xié)同工作的障礙二、團隊績效管理流程1、績效計劃：績效計劃內(nèi)容與擬訂步驟團隊目標：定義團隊的整個目標、明確需要執(zhí)行的任務(wù)、確定希望得到的結(jié)果.. |
| 營銷計劃的制定與執(zhí)行 |
| 主講老師：李成林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程開發(fā)背景：1 中國企業(yè)多半是經(jīng)驗式管理，很少有真正意義上的營銷計劃管理，即使有，要么不可行，要么不執(zhí)行，最后營銷計劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河，那兒黑就在那里歇的初級階段。2 很多企業(yè)的營銷計劃像一篇論文.. |
| DISC行為風(fēng)格與團隊協(xié)作 |
| 主講老師：李美鮮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 課程背景：1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(The Emotions of Normal People)一書中，首次出現(xiàn)現(xiàn)代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測謊儀，他第一次試圖將心理學(xué)應(yīng)用到一般人.. |
| 任職資格體系設(shè)計與應(yīng)用 |
| 主講老師：魏志峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：人力資源 |
| 課程簡介：第1部分 任職資格概述——課程引子：現(xiàn)代企業(yè)如何選人、育人、用人、留人——任職資格管理的本質(zhì)課堂討論：國內(nèi)企業(yè)任職管理存在的主要問題——任職資格管理.. |
| 高績效狼性營銷團隊的打造與個人歷練 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：團隊建設(shè) |
| 課程簡介：第一部分： 認識團隊一、 為何要打造團隊？視頻：狼的力量從何而來？1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊？1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性.. |
| 零售銀行轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：林志煌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：本課程協(xié)助銀行中高階主管釐清零售銀行轉(zhuǎn)型思路,提高執(zhí)行成功的機率 課程大綱：零售銀行轉(zhuǎn)型 第一部分：利率市場化對銀行營運的沖擊及未來的影響 1.銀行收入結(jié)構(gòu)改變及組織再造 2.利率風(fēng)險的管理產(chǎn)品創(chuàng)新 3.人才培訓(xùn)及再教育 4.案例說明:.. |
| 銀行營銷創(chuàng)新——批量獲客、精準營銷 ——從社區(qū)營銷到社群營銷 |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：傳統(tǒng)銀行營銷三大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一、顧客辦業(yè)務(wù)索要贈品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮？2. 積分換禮帶來的營銷問題分析3. 傳統(tǒng)禮品在跟競爭對手比成本4. 成本越來越高，滿意度越來越低應(yīng)對策略1：1.. |
| 支點營銷 |
| 主講老師：楊碩老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 位定則心安，心安則神聚；1、什么是支點營銷？2、營銷團隊的三大核心支點是什么？3、營銷心態(tài)與能力的關(guān)系圖；4、有舊地圖也好過沒地圖；5、位定則心安；6、 心決定了看待一切的態(tài)度；7、叢林生存法則； .. |
| SPIN顧問式大客戶銷售技巧與實戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：張翔 培訓(xùn)天數(shù)：14 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：SPIN顧問式大客戶銷售技巧與實戰(zhàn)訓(xùn)練神州翔陽特級講師張翔“SPIN顧問式大客戶銷售技巧與實戰(zhàn)訓(xùn)練”課程背景：針對大額項目的銷售顧問利用35000個銷售案例研究出的銷售智慧全球500強企業(yè)中60%.. |
| 生命的真相：讓心看見幸福的方向 |
| 主講老師：毛國華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、課程背景:1、網(wǎng)絡(luò)時代，人們的娛樂形式是趨于主動的，從自媒體圖文的自由發(fā)布，到日漸流行的視頻社交，人們在愉悅身心上有了更多的自主權(quán)。而人人參與的主動娛樂，恰恰就是去中心化的，帶著鮮明的群眾路線“范兒”。我.. |
| 不良資產(chǎn)外包催收的核心競爭力 |
| 主講老師：陶永 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介： |
| 客戶經(jīng)理目標及時間管理 |
| 主講老師：趙奕楠 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程名稱： 《客戶經(jīng)理目標及時間管理》主講： 趙奕楠老師 6 課時課程簡介：如何成為一個成功的銀行客戶經(jīng)理是很多客戶經(jīng)理本人和營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)普遍關(guān)心的話題。在日常工作中銀行客戶經(jīng)理經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己忙于掌握多類型的產(chǎn)品，接待多而雜的.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之空中抓杠 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：項目描述：這是一個高空心理挑戰(zhàn)項目，每個隊員在8米的高空跳臺上，控制自身恐懼縱身飛躍，抓住離平臺1.4米距離的橫桿。人生中機遇與挑戰(zhàn)是并存的，困境對大家是個機遇更是挑戰(zhàn)；但是在挑戰(zhàn)機遇面前我們必須相信自己，挖掘潛能，突破個人心理.. |
| 企業(yè)發(fā)展牽引力 構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機制 |
| 主講老師：呂遠洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、建立以客戶為中心的經(jīng)營理念與管理機制1. 企業(yè)管理假設(shè)：企業(yè)是功利性集團，一切圍繞商業(yè)利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業(yè)為什么存在，企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客1.2 天道：企業(yè)和環(huán)境的關(guān)系.. |
| 企業(yè)文化新視野 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化與企業(yè)競爭力 企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、當代企業(yè)家的文化塑造 讓企業(yè)“文化”起來——這是面對21世紀中國企業(yè)的迫切追求！ 本片主講人結(jié).. |
| 培訓(xùn)師角色認知與培訓(xùn)需求挖掘 |
| 主講老師：李星瑤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1. 優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任模型1) 一個中心2) 兩項交流3) 三部曲4) 四步驟5) 五肢體2. 培訓(xùn)師授課前的心理調(diào)適1) 造成緊張五個主要因素A. 自我壓力B. 內(nèi)容生疏C. 準備不足D. .. |
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